Årsredovisning
2021
Building the leading
free-to-play powerhouse
Innehåll
Om rapporten
en förvaltningsberättelse, finansiella rapporter och sidorna 42–90 och har granskats av externa revisorer. Hållbarhetsrapporten utgör en integrerad del av denna rapport och
uppfyller kraven på en lagstadgad hållbarhetsredovisning i årsredovisningslagen. De viktigaste hållbarhetsavsnitten finns på sidorna 11–23.
Vårt företag
03
Stillfront i korthet
03
Året i korthet
04
Affärsmodell och operationell modell
05
Finansiella mål
06
Hållbarhetsmål
07
Vd-ord
08
Hållbarhetsrapport
11
Hållbarhetsstrategi
12
Gaming for all
14
Living our values
17
Smart resource use
20
Hållbarhetsstyrning
22
Taxonomirapportering
23
Revisors yttrande
24
Risk och riskhantering
25
Bolagsstyrning
32
Styrelse
39
Koncernledning
40
Revisors yttrande
41
Finansiella rapporter
42
Förvaltningsberättelse
42
Koncernens räkenskaper
47
Moderbolagets räkenskaper
51
Noter
55
Resultatdisposition
91
Revisionsberättelse
93
Övrig information
99
Nyckeltal och ordlista
99
Flerårsöversikt
101
Aktieägarinformation
102
STILLFRONT GROUP Årsredovisning | s. 2
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
GLOBAL NÄRVARO
Stillfront i korthet
DET HÄR ÄR VI
Stillfront är en ledande free-to-play-aktör (F2P) med 22 studios
inom spelutveckling. Vår diversifierade och spännande spel-
portfölj har en gemensam nämnare – att ta fram och vidare-
utveckla spel med långa livscykler. Vår tillväxtstrategi utgörs
av organisk tillväxt och noggrant utvalda och genomförda
förvärv och våra medarbetare trivs i en organisation som
präglas av entreprenörsanda.
Vårt huvudkontor ligger i Stockholm och moderbolaget
är noterat på Nasdaq Stockholm.
VÅR PRODUKTPORTFÖLJ
Stillfront har ett diversifierat utbud av spel, som utvecklas
och distribueras organiskt eller genom förvärv, för att attrahera
en bred publik. Våra studios arbetar metodiskt för att förbättra
livslängden för våra spel. De flesta av våra speltitlar har lång
livslängd och genererar stabila intäkter.
Om du vill läsa mer om oss och vår verksamhet, våra studios
och våra spel är du välkommen att besöka vår hemsida
stillfront.com.
Vår vision
Vår vision är att bli en
marknadsledande aktör
inom free-to-play-spel.
64
spel
75%
mobil
1381
medarbetare vid
utgången av 2021
64M
aktiva användare
varje månad
NORDAMERIKA
49%
ASIEN
15%
SYDAMERIKA
2%
OCEANIEN
3%
AFRIKA
1%
EUROPA
30%
Intäkter
Kontor
Procentsiffrorna avser bookings från
kunder fjärde kvartalet 2021. Spelarens
förmodade, geografiska plats baseras
på IP-adress eller liknande.
Årsredovisning | s. 3STILLFRONT GROUP Vårt företag
INNEHÅLL
Vårt företag
Stillfront i korthet
Året i korthet
Affärs- och operationell modell
Finansiella mål
Hållbarhetsmål
Vd-ord
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Rekordhögt antal nya spelutvecklingsprojekt
Under 2021 stärkte och utvidgade vi vår växande
spelportfölj ytterligare. Bland de nya spelen
finns till exempel DogLife, BitLife DE, Iron
Order 1919, The General, Love and Passion
och SIEGE: Apocalypse.
Noterade på Nasdaq Stockholm
Stillfronts aktier är noterade på Nasdaq
Stockholm i Large Cap-segmentet sedan
maj 2021.
Finansiella resultat
För helåret 2021 ökade nettoomsättningen
med 37 procent till 5 455 MSEK och justerad
EBIT med 21 procent till 1 802 MSEK.
Strategiska förvärv
I och med förvärvet av Moonfrog utökade
Stillfront gruppens geografiska räckvidd till
den indiska subkontinenten, ett strategiskt
steg mot en av de snabbast växande mobil-
spelsmarknaderna i världen.
NETTOOMSÄTTNING 2021
5455 MSEK
JUSTERAD RÖRELSEMARGINAL 2021
33%
Året i korthet
0
400
800
1 200
1 600
2 000
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
2019 2020 2021
MSEK
0%
10%
20
%
30%
40
%
50%
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
2019 2020 2021
Under året förvärvade vi också Game Labs, en
spelstudio som utvecklar strategi- och action-
spel för PC. I och med förvärvet stärkte Stillfront
sin position på den konvergerande spelmark-
naden och fick tillgång till värdefull nisch-
kompetens inom strategi- och actiongenren.
I oktober 2021 blev Jawaker en del av gruppen.
Jawaker är en ledande mobilspelstudio i MENA-
regionen och har en av de största klassiska
PvP-spelapparna (spelare mot spelare) i världen,
med fokus på bräd- och kortspel och andra
populära spel som är specifika för regionen.
Klimatåtgärder
Under 2021 inrättade vi en miljökommitté
med representanter från alla våra studios.
Syftet är att se till att koncernens miljöinitiativ
och plan för minskade utsläpp integreras i
verksamheten. Stillfront fortsätter att kom-
pensera för våra studios dagliga verksamhet
och miljöavtryck samt våra spelares energi-
användning och vi var klimatneutrala även 2021.
Skrivit under FN:s Global Compact
Stillfront har skrivit under FN:s Global
Compact, världens största hållbarhetsinitiativ
för företag.
Större
spelportfölj
Ökade
reklamintäkter
Breddad
geografisk
räckvidd
Årsredovisning | s. 4STILLFRONT GROUP Vårt företag
INNEHÅLL
Vårt företag
Stillfront i korthet
Året i korthet
Affärs- och operationell modell
Finansiella mål
Hållbarhetsmål
Vd-ord
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Affärs- och operationell modell
Vår värdeskapande modell
Vi vägleds i våra affärsbeslut av vårt syfte att göra en positiv
inverkan i våra spelares vardag genom att skapa en social,
underhållande och positiv spelupplevelse. Våra studios utvecklar
spel i nära kontakt med användarna. Tillsammans med en grupp
studios verksamma runt om i världen bygger Stillfront en bred
och diversifierad portfölj av spel, med gemensamma nämnare i
form av låg risk och långa livscykler som genererar stabila kassa-
flöden.
Vi har en bred och mångsidig publik av användare. Idag åtnjuter
cirka 64 miljoner spelare över hela världen av våra spel. F2P-spel
ger spelaren tillgång till spelet utan att betala för det, med möj-
lighet att genomföra mikrotransaktioner. En del av användarna
är villiga att göra köp eller betala för tillgång till nytt innehåll
under hela spelets livstid. Återkommande intäkter, till en låg
kostnad, drivs av förmågan att behålla användare under en
längre period.
Vi växer genom att lägga till fler spel till vår portfölj och bredda
våra spelgenrer, både organiskt och genom förvärv. Tillväxten
accelereras av synergier och samarbeten mellan studios.
Våra spelstudios publicerar vanligtvis spel internt eller i sam-
arbete med en studio i gruppen. Stillfronts studios har hög
kompetens inom onlinemarknadsföring och tar fullt ansvar för
marknadsföring av portföljens spel. Våra spel når finns primärt
på mobila plattformar och PC.
STILLOPS-PLATTFORMEN
Vår operationella plattform
Stillfronts distribuerade verksamhetsmodell säkerställer att
studios som ansluter sig till Stillfront behåller sin unika iden-
titet samtidigt som de får tillgång till en stor mängd resurser,
data, kunskap och verktyg som genereras från gruppens studios.
Denna verksamhetsmodell kallas Stillops-plattformen. Platt-
formen består av fem huvudpelare: Stillbase (vår plattform
för kunskapsutbyte), Stillsuite (våra gemensamma verktyg
och teknologier), Stillhubs (vår distribuerade kompetens och
våra tjänster), Stillforce (våra samarbeten och distribuerade
tillväxtinitiativ) och Stillreach (vår kompetens och våra kanaler
för global prestationsbaserad marknadsföring).
Stillops-plattformen möjliggör positiva synergieffekter mellan
våra spelstudios, medan det decentraliserade arbetssättet
garanterar snabbhet och gör det möjligt för oss att dra nytta
av varje studios styrkor. Genom att ha tillgång till användar-
uppgifter från flera miljarder nedladdningar av våra spel kan
våra studios dela med sig av bästa praxis från olika geogra-
fiska områden och samarbeta med andra studios över hela
världen. Våra starka varumärken och vår marknadsförings-
kompetens inom F2P-modellen ger tillsammans med vår
framgångsrika Stillops-plattform och goda resultat av värde-
skapande förvärv en bra grund för en fortsatt stark tillväxt
under många år framöver.
Design och
utveckling av
F2P-spel
En positiv
spelupplevelse
Marknadsföring
och utgivning
Distribution
Organisk
tillväxt
Stillfront: A leading
free-to-play powerhouse
Grund: Connected studio network
Förvärvad tillväxt: Fusioner och förvärv
STILLBASE
Plattform för
kunskaps-
utbyte
STILLSUITE
Gemen-
samma
verktyg och
teknologier
STILLHUBS
Distribuerad
kompetens
och tjänster
STILLFORCE
Samarbeten
och
distribue rade
tillväxt initiativ
STILLREACH
Global
marknads-
räckvidd
och kanaler
Årsredovisning | s. 5STILLFRONT GROUP Vårt företag
INNEHÅLL
Vårt företag
Stillfront i korthet
Året i korthet
Affärs- och operationell modell
Finansiella mål
Hållbarhetsmål
Vd-ord
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Finansiella mål
2021–2023
Tillväxt
Lönsamhet
Skuldsättnings-
grad
Stillfronts mål är att nå en nettoomsättning på 10000 MSEK
år 2023. Tillväxten kommer att ske såväl organiskt som
genom förvärv.
Stillfront är väl positionerat för att nå tillväxtmålet 2023:
1. Attraktiv marknadsposition i en snabbväxande bransch
som stöds av megatrender.
2. En diversifierad spelportfölj, stark utveckling av nya spel
och en fortsatt stark utveckling för fusioner och förvärv.
3. Synergieffekter och samarbeten genom vår operativa
plattform Stillops.
Stillfronts mål är att nå en justerad rörelsemarginal runt
35 procent. Den justerade rörelsemarginalen definieras
som rörelseresultatet exklusive avskrivningar hänförliga till
förvärvsrelaterade poster och jämförelsestörande poster,
i förhållande till nettoomsättningen. Den justerade rörelse-
marginalen kan variera från kvartal till kvartal, främst
beroende på antalet nya användare och produktutveckling.
Nettoskulden/justerad EBITDA-kvot bör inte överstiga 1,5x.
Justerad EBITDA proforma definieras som justerad EBITDA
inklusive förvärv och exklusive jämförelsestörande poster
för de senaste tolv månaderna. Koncernen kan under vissa
omständigheter besluta att överskrida denna nivå under
korta tidsperioder.
NETTOOMSÄTTNING 2023
10000 MSEK
JUSTERAD RÖRELSEMARGINAL
(EBIT-MARGINAL)
~35%
NETTOSKULD/JUSTERAD EBITDA
<
1,5x
Mål Resultat 2021
NETTOOMSÄTTNING
5455
MSEK
JUSTERAD
RÖRELSEMARGINAL
33%
NETTOSKULD/
JUSTERAD EBITDA
1,6x
Årsredovisning | s. 6STILLFRONT GROUP Vårt företag
INNEHÅLL
Vårt företag
Stillfront i korthet
Året i korthet
Affärs- och operationell modell
Finansiella mål
Hållbarhetsmål
Vd-ord
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Gaming for all
VÄSENTLIGA FRÅGOR MÅL RESULTAT 2021
” Vi fokuserar på
värdet vi skapar
genom våra
produkter”
Spel för alla Våra spel ska ge en social, underhållande och positiv
spelupplevelse som alla har råd med.
64 miljoner aktiva spelare per månad som har
haft glädje av Stillfronts mångsidiga spelportfölj
vid utgången av 2021.
Mångfald i våra spel
Nya spel som lanseras eller utvecklas ska bidra till
större mångfald i vårt spelutbud.
Den aktiva spelportföljen ökade till 64 vid
utgången av 2021, vilket ger ett ännu bredare
utbud av målgrupper, kulturell representation
och utökad tillgång för spelare över hela världen.
En ansvarsfull spelkultur
Vidta åtgärder mot samtliga incidenter som kan
styrkas.
Flera incidenter har rapporterats och följts upp
av våra studios enligt vårt strikta protokoll.
Användarintegritet
och datasäkerhet
Vidta åtgärder mot samtliga incidenter som kan
styrkas.
Inga dataintrång som kunde styrkas rapporterades.
Alla dokumenterade integritetsintrång hanterades
enligt våra fastställda rutiner tillsammans med
vårt externa dataskyddsombud, Deloitte.
Living our values
VÄSENTLIGA FRÅGOR MÅL RESULTAT 2021
” Interna och
kulturella
perspektiv”
Jämställdhet,
mångfald och
inkludering
1. Nya spelutvecklingsteam ska bidra till ökad
mångfald och inkludering.
2. Könsfördelningen ska vara 40/60 på alla nivåer
inom koncernen.
1. Mångfald och inkludering, som är en del av
FAIR-modellen, är en strategisk prioritering och
har integrerats i vår dagliga verksamhet.
2. Könsfördelningen var 30/70 procent på alla
nivåer inom koncernen 2021.
Engagerade med
arbetare som mår bra
Minst 80 procent av våra medarbetare ska
rekommendera Stillfront som arbetsplats.
80,6 procent av medarbetarna rekommenderar
Stillfront som arbetsplats.
En ansvarsfull
verksamhet
Vidta åtgärder mot samtliga incidenter som
rapporteras i vårt visselblåsarsystem och som
kan styrkas.
Alla problem som rapporterats via Stillfronts
särskilda visselblåsarkanaler har behandlats
i enlighet med tillämpliga lagar och regler.
Smart resource use
VÄSENTLIGA FRÅGOR MÅL RESULTAT 2021
” Plan för att minska
vårt klimatavtryck”
Minskning av
koldioxidutsläpp
Under 2022 är vår ambition att sätta ett utsläpps-
reduktionsmål i linje med Science Based Targets
initiativets (SBTi:s) kriterier.
Under året genomförde vi vår första analys av
minskningarna, vilket resulterade i en aktivitets-
plan och en ram för våra första långsiktiga mål.
Hållbarhetsmål
Stillfront strävar efter att
integrera hållbarhet i allt vi
gör. För att lyckas med det är
våra långsiktiga hållbarhets-
mål en viktig del av arbetet.
Under 2021 har vi fastställt
långsiktiga mål och nyckeltal
för vårt hållbarhetsarbete.
2021 kommer att vara basår
för våra årliga mätningar och
vår redovisning av företagets
utmaningar och framsteg i
hållbarhetsarbetet.
Läs mer om vårt hållbarhetsarbete
och våra mål på sidorna 11–24.
Vårt ramverk för hållbar utveckling vilar på tre pelare:
Läs mer på s. 14–16
Läs mer på s. 20–21
Läs mer på s. 17–19
Årsredovisning | s. 7STILLFRONT GROUP Vårt företag
INNEHÅLL
Vårt företag
Stillfront i korthet
Året i korthet
Affärs- och operationell modell
Finansiella mål
Hållbarhetsmål
Vd-ord
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Vd-ord
2021 var ett anmärkningsvärt år på många sätt. Vi fortsatte att förverkliga
vår vision om att bli en marknadsledande aktör inom free-to-play-spel.
Under året växte vi genom värdeskapande förvärv, genom att framgångsrikt
genomföra tre studioförvärv och två förvärv av tillgångar, vilket ytterligare
diversifierade vår grupp av studios, utvidgade vår portfölj och breddade vår
geografiska räckvidd. Vi har tagit viktiga steg på vår resa och har byggt upp
en verksamhet som är bättre rustad för tillväxt och mycket mer motstånds-
kraftig än för bara ett år sedan.
Under 2021 ökade vi vår nettoomsättning med 37 procent jämfört med året
före, med bibehållen hög lönsamhet och stark kassagenerering. Vårt juste-
rade rörelseresultat (EBIT) ökade med 21 procent under året, vilket ger en
justerad rörelsemarginal på 33 procent. Kassaflödet var fortsatt starkt, med
ett fritt kassaflöde som uppgick till 953 MSEK för hela året, trots rekordhöga
investeringar i spelutveckling.
När vi ser tillbaka måste vi också tillstå att allt inte gick precis som vi hade
velat. Vi skulle ha velat uppnå en högre tillväxt på intäktssidan och vissa
studios i koncernen har inte vuxit i den takt som vi förväntade oss i början
av året. De stora händelser som hade en negativ inverkan på tillväxten 2021,
inklusive IDFA-ändringarna från Apple och de tuffa jämförelse siffrorna, är
övergående problem som vi nu lämnar bakom oss. Vi tror fortfarande på de
starka, underliggande marknadstrenderna i branschen och att efterfrågan
på spel kommer att fortsätta att öka under de kommande åren. Vi har en
genomarbetad tillväxtstrategi och våra medarbetare hör till de mest begå-
vade i branschen. Vi tror starkt på vår förmåga att genomföra vår strategi
för att nå våra finansiella mål och generera ett betydande värde för aktie-
ägarna över tid.
Bästa aktieägare,
” Under 2021 utvecklade
vi Stillops-plattformen
ytterligare, vilket gör
det möjligt för oss att
uppnå fler synergier
mellan våra studios.”
Att göra ett positivt
avtryck genom spel
Vårt uppdrag är att göra ett positivt avtryck i människors liv genom våra
spel. Människor tycker om spel eftersom de uppfyller tre grundläggande
mänskliga behov: att ha roligt, att tävla och att umgås. Genom att utnyttja
tekniken kan vi skapa lättillgängliga spel som tillgodoser dessa behov bättre
än någonsin tidigare. Det är detta som utgör den verkliga grunden för vårt
företags verksamhet. I takt med att fler människor världen över ägnar mer
av sin fritid åt att spela våra spel vill vi göra allt vi kan för att skapa en positiv
spelmiljö och bygga upp ett så bra spelföretag som möjligt.
Årsredovisning | s. 8STILLFRONT GROUP Vårt företag
INNEHÅLL
Vårt företag
Stillfront i korthet
Året i korthet
Affärs- och operationell modell
Finansiella mål
Hållbarhetsmål
Vd-ord
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Under 2021 intensifierade vi vårt fokus på hållbarhet genom att införa långsiktiga
mål för alla tre pelare i vårt hållbarhetsramverk. Vi fortsatte också att imple-
mentera vår FAIR-modell i våra affärsrutiner och i spelutvecklingen. Stillfronts
FAIR-modell innehåller principer för ansvarsfullt spelande, inkludering och
mångfald samt ansvarsfull marknadsföring och betalfunktioner. Under året
har Stillfront också skrivit under FN:s Global Compact, världens största håll-
barhetsinitiativ för företag. Stillfront bekräftar därmed sitt stöd att uppfylla
grundläggande ansvar för mänskliga rättigheter, arbete, miljö och antikorruption.
Genom att bli en undertecknande medlem av FN:s Global Compact visar vi vårt
fasta engagemang för organisationens tio principer.
I vår hållbarhetsrapport på sidan 11 kan du läsa mer om de viktiga steg som vi har
tagit det här året och det positiva avtryck som vi vill göra.
Fortsatt diversifiering och
ökad geografisk räckvidd
Stillfront fortsatte att växa under 2021 genom värdeskapande förvärv av studios
och speltillgångar. Under året genomförde vi förvärven av spelstudiorna
Moonfrog Labs, Game Labs och Jawaker samt spelen Crush Them All och
Rise of Firstborn.
I och med förvärvet av Moonfrog i februari införlivade vi en mycket lönsam
och framgångsrik studio i koncernen och utökade vår geografiska räckvidd till
den indiska subkontinenten. Expansionen till den indiska subkontinenten är ett
viktigt strategiskt drag för att komma in på en av de snabbast växande markna-
derna för mobilspel i världen och vi ser fram emot de stora möjligheterna på den
marknaden under de kommande åren.
I maj förvärvade vi Game Labs. Studion har en gedigen erfarenhet av att utveckla
förstklassiga strategi- och -actionspel med stort speldjup i realtid för PC. I och
med förvärvet fick vi värdefull nischkompetens inom strategi- och actiongenren
och vi ser stora skalfördelar där vi kan använda Game Labs spel på flera platt-
formar inom Stillfront.
Jawaker är en ledande mobilspelstudio i MENA-regionen som vi förvärvade i
september. Studion har tagit fram en av de största klassiska PvP-spelapparna
(spelare mot spelare) i världen, med fokus på bräd- och kortspel och andra popu-
lära spel som är specifika för regionen. I och med förvärvet har vi införlivat en
snabbväxande och mycket lönsam studio i vår verksamhet och ytterligare stärkt
vår närvaro i den strategiskt viktiga MENA-regionen.
I början av 2022 offentliggjorde vi förvärvet av 6waves, en ledande utgivare av
gratis strategispel för mobiltelefoner i Japan. 6waves har under flera år byggt upp
ett mycket gott rykte som en av de ledande utgivarna av strategispel på den
japanska marknaden och vi har följt studion noga under mer än två år. Stillfront
har en lång och beprövad historia av att utveckla och släppa spännande strategi-
spel, och 6waves titlar passar perfekt in i vår portfölj. Att utöka vår närvaro i
Japan har varit en strategisk prioritering för Stillfront och det talangfulla 6waves-
teamet ger oss en stark marknadsposition, men också en kraftfull plattform från
vilken vi kan fortsätta att växa genom tilläggsförvärv i Östasien.
I samband med förvärvet meddelade vi att Stillfronts styrelse har beslutat om
en företrädesemission om cirka 2,0 miljarder SEK. Intäkterna kommer att
användas för att betala tillbaka den tillfälliga ökningen av skulden efter förvärvet
av 6waves och stärka vår finansiella flexibilitet så att vi kan dra nytta av framtida
förvärvsmöjligheter och uppnå vår tillväxtagenda.
Arbetet med att bredda vårt utbud av spelgenrer till casual & mash-up-spel, som
påbörjades under 2020, fortsatte under 2021. Det har gett oss en mer diversifierad
spelportfölj som bättre speglar branschens sammansättning, samtidigt som
den ökar vår närvaro inom ett snabbt växande segment av mobilspelsbranschen.
Genom att bredda vårt utbud av spelgenrer har vi även kunnat öka vår andel
av reklamintäkterna väsentligt. Det har varit en strategiskt viktig fråga för oss
eftersom det både stärker vår bruttomarginal och skyddar oss effektivt mot
prisfluktuationer för onlinemarknadsföring.
Första kvartalet 2022 har Stillfront 22 spelstudios som tillsammans skapar ett
fantastisk team av begåvade medarbetare. Med förvärven av Moonfrog, Jawaker
och 6waves har vi breddat vår geografiska räckvidd och har nu en betydande
närvaro på några av de snabbast växande och mest spännande spelmarknaderna
i världen.
” Med förvärven av Moonfrog, Jawaker
och 6waves har vi breddat vår geografiska
räckvidd och har nu en betydande närvaro
på några av de snabbast växande och mest
spännande spelmarknaderna i världen.”
Årsredovisning | s. 9STILLFRONT GROUP Vårt företag
INNEHÅLL
Vårt företag
Stillfront i korthet
Året i korthet
Affärs- och operationell modell
Finansiella mål
Hållbarhetsmål
Vd-ord
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Under året har vi fortsatt att förbättra plattformen och förvärvat fler studios och
spel till Stillfronts ständigt växande ekosystem. Skalbarhet fortsätter att vara
viktigt i vår verksamhet och kommer att bli ännu viktigare i framtiden. Under
2021 växte vår aktiva portfölj från 42 till 64 speltitlar och våra aktiva månads-
användare nästan tredubblades, från 22 miljoner till över 64 miljoner. Genom
att öka storleken på vårt spelaruniversum och erbjuda fler speltitlar till fler
användare kommer vi att öka värdet på vårt ekosystem. Att skapa ett kombinerat
ekosystem för Stillfronts studios öppnar upp ett antal spännande möjligheter
för både koncernen i sin helhet och våra studios. Under 2021 har vi höjt ambi -
tionerna för vår dataplattform och våra möjligheter i spelen för att säkerställa
att vi kan utnyttja våra data ännu bättre framöver för att möjliggöra ökad
korsförsälj ning inom vårt ekosystem och bygga ett mer avancerat eget annons-
nätverk för alla våra studios.
Lämna 2021 bakom oss
och se framåt
Efter årsskiftet förvärvade
Stillfront 6waves, en ledande
utvecklare av mobila strategi-
spel med stor närvaro i Japan.
Bli en marknadsledande
aktör inom free-to-play-
spel
När vi blickar framåt är Stillfront i en bättre position än någonsin tidigare. Vi har
fortsatt att utveckla vår verksamhet genom noggrant utvalda förvärv som är
strategiskt värdefulla och innebär betydande tillväxtmöjligheter för koncernen
under de kommande åren. Dessutom har vi stärkt vår Stillops-plattform, och i år
har vi sett några bra exempel på det värde och de synergier som vi kan skapa.
Jag är övertygad om att vi bara har skrapat på ytan när det gäller Stillops och hur
studios kan använda och dra nytta av plattformen inom koncernen.
Jag vill ta tillfället i akt att tacka alla som har bidragit till att bygga upp Stillfront
till vad det är idag och jag hoppas att ni är lika entusiastiska som jag över vad vi
kan åstadkomma i framtiden. Vi har tagit flera stora kliv i år mot vår ambition att
bli en marknadsledande aktör inom free-to-play-spel och jag ser otåligt fram emot
att få ta ännu större kliv nästa år.
Stockholm i april 2022
Jörgen Larsson
Det här året fortsatte vi att utveckla Stillops, vår affärsplattform som skapar
synergieffekter och är en drivkraft för organisk tillväxt i våra 22 studios. Vi har
tagit betydande steg för att öka antalet samarbetsprojekt mellan våra studios.
Sam
arbetena är ett tydligt bevis på vilka fördelar det innebär för studios att
vara en del av Stillfront. Hittills har vi registrerat fler än 100 samarbetsprojekt
mellan våra studios.
Det är mycket givande att se hur Stillops har stärkt oss under 2021 och lett till
konkreta synergieffekter. Stillops-plattformen har spelat en viktig roll för att
framgångsrikt hantera IDFA-ändringarna från Apple. Den har gjort det möjligt
för oss att avsevärt öka takten i utvecklingen och lanseringen av nya spel och har
frigjort tillräckligt med tid för våra studios så att de kan fokusera på att ta fram
och underhålla framgångsrika spel som uppskattas av användarna.
Utnyttja fördelarna med
vår Stillops-plattform
Årsredovisning | s. 10STILLFRONT GROUP Vårt företag
INNEHÅLL
Vårt företag
Stillfront i korthet
Året i korthet
Affärs- och operationell modell
Finansiella mål
Hållbarhetsmål
Vd-ord
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Striving to make a positive impact
on people’s life through games
Hållbarhetsrapport
2021
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstrategi
Gaming for all
Living our values
Smart resource use
Hållbarhetsstyrning
Taxonomi
Revisorns yttrande
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Syfte:
Att göra ett positivt avtryck med våra spel
Mål:
Våra spel ska ge en social, underhållande och positiv
spelupplevelse som alla har råd med.
Policyramverk:
Aärsstrategi
Bidrag till FN:s globala mål:
3.4 Främja välbennande
Resultat 2021:
64 miljoner aktiva spelare per månad tog del av
Stillfronts mångsidiga spelportfölj vid utgången
av 2021.
Driva ett hållbart spelföretag
Vi vill göra ett positivt avtryck i våra användares dagliga liv,
genom att skapa en social, underhållande och positiv spelupp-
levelse som alla har råd med. Därför är hållbarhet en integrerad
del av vår aärsmodell och förvärvsstrategi. På Stillfront vill vi
skapa en digital spelmiljö som är koldioxidfri, smart, jämställd
och hållbar. Våra spel riktar sig till vuxna, från 16 år och uppåt,
beroende på användarvillkoren för respektive spel, och de
klassificeras i enlighet med International Age Rating Coalition
(IARC).
En integrerad del av vår aärsmodell
Free-to-play-spel ger alla människor möjlighet att få tillgång
till och uppleva ett spel oberoende av betalningsförmåga och
betalningsvilja. Alla erbjudanden om extra innehåll mot betal-
ning redovisas på ett ärligt och transparent sätt i alla våra spel.
För Stillfront är jämlikhet, mångfald och inkludering en mycket
viktig del i vår spelutvecklingsprocess. Alltfler kvinnor spelar
och det finns även en efterfrågan på underhållning av hög
kvalitet på flera språk, som är anpassad efter olika kulturer,
religioner och sedvänjor.
Spel som underhållning ska vara en givande fritidssysselsätt-
ning, en trevlig social upplevelse eller en strategisk utmaning.
I och med att människor tillbringar mer av sin fritid med att
spela våra spel är det idag ännu viktigare att vi påverkar deras
liv på ett positivt sätt. Som koncern är Stillfront ansvarigt för
att det innehåll vi publicerar överensstämmer med våra värden.
Vår spelvärld ska vara en plats där alla känner sig välkomna och
inkluderade – ett synsätt som spelar en viktig roll i nya spel-
utvecklingsprojekt.
Vi är verksamma i en bransch som är beroende av kompetenta
och begåvade medarbetare. En inkluderande och jämställd
arbetsplats med stor mångfald hjälper oss att attrahera och
behålla branschens främsta talanger.
Förvärv är en del av Stillfronts aärsstrategi. Vår due diligence-
granskning säkerställer att nya studios utvärderas på ett struk-
turerat sätt från ett hållbarhetsperspektiv och att väsentliga
risker identifieras. Utvärderingsprocessen sker i form av diskus-
sioner och intervjuer med studions ledningsgrupp, samt en nog-
grann granskning av studions verksamhet och styrningsprocess.
Vår hållbarhetsstrategi
Stillfronts hållbarhetsstrategi är ett ramverk som hjälper oss att
fokusera på de mest relevanta miljö-, samhälls- och bolagsstyr-
ningsfrågorna, driva utvecklingen framåt och engagera interna
och externa intressenter. Ramverket omfattar de frågor som är
väsentliga för Stillfront samt koncernens hållbarhetsmål. Våra
väsentliga frågor har utarbetats i dialog med våra intressenter
och utifrån diskussioner i styrelse och ledning, jämförelser med
liknande företag och bästa praxis inom branschen. De väsentliga
frågorna återspeglar de risker och möjligheter som vi framför
allt fokuserar på. Frågorna har inte ändrats i någon större
utsträckning sedan förra året men miljöansvar, social jämlikhet,
mångfald och inkludering har fått ökad betydelse.
När vi utformade strategin tog vi hänsyn till flera principer,
bestämmelser, standarder och riktlinjer, till exempel principerna
i FN:s Global Compact, EU:s taxonomi, FN:s vägledande
principer för företag och mänskliga rättigheter samt OECD:s
riktlinjer för multinationella företag.
GAMING FOR ALL
Under 2021 skrev Stillfront under FN:s
Global Compact, världens största
hållbarhetsinitiativ för företag.
Årsredovisning | s. 12STILLFRONT GROUP Hållbarhetsrapport
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstrategi
Gaming for all
Living our values
Smart resource use
Hållbarhetsstyrning
Taxonomi
Revisorns yttrande
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Stillfronts ramverk för hållbar utveckling vilar på tre pelare:
GAMING FOR ALL
Vi utvecklar roliga, smarta och underhållande spel
som påverkar människor och hela samhället på ett
positivt sätt. Vi vill att våra spel ska vara en fantas-
tisk social upplevelse samtidigt som vi tar ansvar
för att skapa en trygg, jämlik och välkomnande
spelmiljö för alla.
Väsentliga frågor
> Spel for alla
> Mångfald i våra spel
> En ansvarsfull spelkultur
> Användarintegritet och datasäkerhet
Läs mer på s. 14–16
LIVING OUR VALUES
”Living our values” handlar om hur vår företagskul-
tur hjälper oss att driva en ansvarsfull verksamhet
och hur vi som global koncern och plattform kan
attrahera de främsta talangerna inom spelvärlden
och hjälpa dem att utvecklas. I ”Living our values”
ingår vårt samhällsansvar, till exempel vårt ansvar
för att främja jämlikhet, mångfald och inkludering
samt värna om våra anställdas välbennande.
Väsentliga frågor
> Jämställdhet, mångfald och inkludering
> Engagerade medarbetare som mår bra
> En ansvarsfull verksamhet
Läs mer på s. 17–19
SMART RESOURCE USE
För oss är ”smart resource use” en självklarhet för
att både spelbranschen och vår miljö ska må bra på
lång sikt. Vår verksamhet är digital och våra största
utsläpp kommer från våra användares energiför-
brukning när de spelar våra spel. Vi arbetar för att
minska våra egna utsläpp och kompenserar för de
utsläpp som vi inte kan påverka för att se till att
våra spel är koldioxidneutrala.
Väsentliga frågor
> Minskning av koldioxidutsläpp
Läs mer på s. 20–21
Årsredovisning | s. 13
STILLFRONT GROUP Hållbarhetsrapport
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstrategi
Gaming for all
Living our values
Smart resource use
Hållbarhetsstyrning
Taxonomi
Revisorns yttrande
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Stillfront tror på att skapa spel och upplevelser för en global
publik som återspeglar mångfalden i världen. Vi välkomnar
olikheter i uppfattningar, kultur, livsstilar, ålder, bakgrund,
erfarenhet, religion, ekonomisk och social status, könsidentitet
och civilstånd. I våra spel skapar vi spelkaraktärer med olika
kultur och bakgrund och undviker könsstereotyper. När våra
spelare kan skapa sina egna karaktärer vill vi erbjuda dem flera
olika valmöjligheter med stor mångfald.
Diversierad portfölj och geogrask närvaro
Vi erbjuder en diversifierad spelportfölj som lockar till sig olika
typer av spelare, men vi vänder oss endast till en vuxen målgrupp.
Stillfronts spelportfölj har utvecklats till ett spännande och
dynamiskt ekosystem med över 64 miljoner spelare vid slutet
av 2021.
Under 2021 arbetade Stillfronts studios med mer än 40 spel-
utvecklingsprojekt. Nya spelutvecklingsprojekt spänner över
alla tre kategorier: Strategy; Simulation, RPG & Action och
Casual & Mash-up.
Under 2019 inledde vi vårt strategiska arbete med att ytterligare
diversifiera vår spelportfölj och få en större bredd bland våra
användare. Syftet är att öka mångfalden i spelens innehåll och
vi har som mål att nya spel som introduceras eller utvecklas ska
bidra till en mer diversifierad spelportfölj. Under de senaste två
åren har vi förvärvat Storm8, Nanobit och Super Free Games,
som är studios med kvinnor som sin primära målgrupp, vilket
kompletterar vår tidigare portfölj som hade ett större fokus på
en manlig population som främst spelar strategispel.
Under 2021 ökade vi vår geografiska närvaro genom förvärvet av
Jawaker som ytterligare stärkte vår position i MENA-regionen
och bland den arabisktalande befolkningen. I och med för värvet
av Moonfrog Labs tog vi steget in på den indiska sub kontinenten.
På den indiska subkontinenten är det vanligt att umgås genom
att spela kort- och brädspel och spelen skapar sociala platt-
formar med kulturella barriärer som är specifika för regionen.
I början av 2022 genomförde vi även det strategiska förvärvet
av studion 6waves, som har stor erfarenhet av att anpassa och
lansera högkvalitativa strategispel för den japanska marknaden.
Det kommer att stärka Stillfronts närvaro i Östasien och då
särskilt på den attraktiva japanska spelmarknaden.
Ansvarsfullt innehåll
Som koncern har vi ett ansvar för den växande publiken som
spelar våra spel och för de sociala plattformar som vi skapar.
Vi påverkar många spelare genom vårt innehåll varför det är
mycket viktigt att vi alla delar de värderingar och de principer
som vi bygger vårt innehåll på.
Vår Responsible Content Declaration, som inkluderar FAIR-
modellen (finns på stillfront.com), upprättades 2020 och
reglerar hur vi tar ansvar för våra produkter och hanterar
oaccep tabelt innehåll i våra egna spel och forum. FAIR är en
förkortning som står för Forums & communities, Age pro-
tection, Inclusion & diversity och Responsible gaming and
monetization.
FAIR-modellen är integrerad i vår dagliga verksamhet och
en del av våra regelbundna verksamhetsgenomgångar, där vår
produktchef och vårt operativa team träar våra studios och
granskar verksamheten och utvecklingen av spelen, inklusive
utvecklingen av nya spel.
GAMING FOR ALL
Spel som återspeglar världens mångfald
Syfte:
Att öka mångfalden i spelens innehåll
Mål:
Nya spel som lanseras eller utvecklas ska bidra till
större mångfald i vårt spelutbud.
Policyramverk:
Responsible content declaration
Bidrag till FN:s globala mål:
10.2 Främja social inkludering för alla
5.5 Säkerställ fullt deltagande för kvinnor
Resultat 2021:
Den aktiva spelportföljen ökade till 64 vid utgången av
2021, vilket ger ett ännu bredare utbud av målgrupper,
kulturell representation och utökad tillgång för spelare
över hela världen.
MÅNGFALD I VÅRA SPEL
UPPDELNING AV SPELPORTFÖLJEN, I SLUTET AV 2021
47%
29%
24%
Casual & Mash-up
Simulation, RPG & Action
Strategy
Årsredovisning | s. 14STILLFRONT GROUP Hållbarhetsrapport
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstrategi
Gaming for all
Living our values
Smart resource use
Hållbarhetsstyrning
Taxonomi
Revisorns yttrande
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
F: Forum & Communities.
A: Age protection.
I: Inclusion & Diversity.
R: Ansvarsfulla spel, marknadsföring och
betalfunktioner.
Om du vill veta mer om vår FAIR-modell kan du
gå till vår webbplats stillfront.com
GAMING FOR ALL
En trygg miljö för alla spelare
Syfte:
Nolltolerans mot kränkande beteenden bland
användarna
Mål:
Vidta åtgärder mot samtliga incidenter som kan
styrkas.
Policyramverk:
Responsible content declaration
Resultat 2021:
Flera incidenter har rapporterats och följts upp
av våra studios enligt vårt strikta protokoll.
EN ANSVARSFULL SPELKULTUR
En ansvarsfull spelkultur
Förutom att se till att våra produkter följer våra riktlinjer om
ansvarsfullt innehåll måste vi också se till att skapa en positiv
spelmiljö.
Vi vill att våra spelare ska känna sig trygga och respekterade i
våra digitala världar, och i takt med att människor ägnar en allt
större del av sin fritid till att spela våra spel är det viktigare än
någonsin att säkerställa en bra spelkultur.
Möjligheten att interagera med andra spelare är en viktig och
uppskattad funktion i många av våra spel, men det finns en risk
för skadliga beteenden. I våra spel spelar man alltid juste – inget
fusk eller utnyttjande. Ingen får delta i eller uppmuntra skadliga
beteenden, till exempel nedsättande kommentarer om ras, sex-
uell läggning, könsidentitet, religion, ursprung, eller ovälkomna
sexuella närmanden eller anspelningar.
Vi motverkar skadliga beteenden genom att lägga in funktioner
och algoritmer som ska filtrera bort dåligt språk, och spelare
som inte uppför sig tystas. På Stillfront har vi nolltolerans mot
hot och personangrepp bland användarna. Vårt mål är att vidta
åtgärder mot samtliga incidenter som kan styrkas. Under 2021
anmäldes flera incidenter och vi tar dem på största allvar. Alla
incidenter hanterades av våra studios i enlighet med våra strikta
processer.
Stillfronts spel erbjuder inte funktioner för spel om pengar
eller tävlingar i spelet där man kan vinna pengar. Spelarna måste
överföra sina pengar via verifierade köp till spelvaluta och objekt
i spelet. Köp är en transparent process och sker i enlighet med
plattformsregler och tillämplig lag.
Sociala riktlinjer och styrdokument
Vårt ekosystem av spelutvecklare, utgivare och plattformsägare,
och våra spelare, har tagit fram sociala riktlinjer för vad som ska
betraktas som ansvarsfullt innehåll. Våra spel ska följa dessa
riktlinjer och rekommendationer.
Dessutom har Stillfront upprättat ett eget styrdokument
(Responsible Content Declaration) som ska motverka att
oacceptabelt innehåll publiceras av spelanvändarna. Stillfronts
FAIR-modell, som är en del av dokumentet, reglerar hur våra
användare uppträder mot varandra.
Årsredovisning | s. 15STILLFRONT GROUP Hållbarhetsrapport
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstrategi
Gaming for all
Living our values
Smart resource use
Hållbarhetsstyrning
Taxonomi
Revisorns yttrande
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
GAMING FOR ALL
Datasäkerhet och integritet i centrum
Syfte:
Användarna ska känna att deras integritet och
personuppgifter alltid är skyddade
Mål:
Vidta åtgärder mot samtliga incidenter som kan
styrkas.
Policyramverk:
Dataintegritet och dataskyddspolicy, IT-policy,
riktlinjer för IT-säkerhet
Resultat 2021:
Inga dataintrång som kunde styrkas rapporterades.
Alla dokumenterade integritetsintrång hanterades
enligt våra fastställda rutiner tillsammans med vårt
externa dataskyddsombud, Deloitte.
ANVÄNDARINTEGRITET OCH DATASÄKERHET
Data är viktigt för oss
Stillfront är en mycket datadriven organisation. Att analysera
användardata hjälper oss att se beteendemönster och ger oss
information om vår verksamhet och annan kunskap som gör
oss ännu bättre på att utveckla spel, kringaktiviteter och
kampanjer för att förbättra spelupplevelsen. Användarnas
kontakter med våra studios kundtjänst är en viktig källa till
information när vi utvecklar spel och nya funktioner.
Ett arbete i ständig utveckling
Datasekretess och dataskydd är av yttersta vikt för Stillfront. Vi
är medvetna om att datasekretess och dataskydd är ett ständigt
pågående arbete som hela tiden måste uppdateras och förbättras.
Våra rutiner har utformats för att värna om sekretess, integritet
och tillgång till information och uppgifter. Stillfront strävar
kontinuerligt efter att upprätthålla de högsta standarderna för
att skydda sina användare från cyberattacker och kortbedräge-
rier när de spelar våra spel. Vi lägger stor möda på att följa alla
tillämpliga lagar och regler för att uppnå högsta säkerhet och vi
förväntar oss detsamma av våra aärspartners och leverantörer.
Vi vill att användarna ska känna att deras integritet och person-
uppgifter alltid är skyddade. Vårt mål är att vidta åtgärder mot
samtliga incidenter som kan styrkas. Under 2021 rapporterades
inga dataintrång som kunde styrkas.
Dataskyddsombud och utbildning
Genom åren har vi lagt ner stora resurser på att säkerställa att
våra rutiner för hantering av personuppgifter möter de krav
som finns i dataskyddsförordningen (GDPR) och andra till-
lämpliga lagar om dataskydd och personuppgiftsbehandling.
Stillfronts webbplats beskriver användarnas rättigheter och hur
Stillfront behandlar personuppgifter. Användarnas uppgifter
behandlas av våra studios och behandlingen är föremål för det
gällande integritetsmeddelandet för varje enskilt spel. Deloitte
är koncernens externa dataskyddsombud och genomför även
återkommande riktade granskningar.
Alla medarbetare på Stillfront erbjuds regelbundet utbildning
i frågor om datasekretess och dataskydd. Stillfront tillhanda-
håller mallar och stödmaterial för bästa praxis som hjälper med-
arbetarna i yngre och mindre erfarna studios att snabbt etablera
stabilare och mer formaliserade rutiner för integritetsskydd.
Förhindra bedrägerier
Stillfronts Goodgame Studios har utvecklat en egen lösning för
att förebygga bedrägerier, som även har implementerats i flera
av våra andra studios. Lösningen övervakar betalningsmönster
i realtid och reagerar i händelse av bedrägligt beteende.
Årsredovisning | s. 16STILLFRONT GROUP Hållbarhetsrapport
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstrategi
Gaming for all
Living our values
Smart resource use
Hållbarhetsstyrning
Taxonomi
Revisorns yttrande
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
För ett företag som Stillfront är medarbetarna vår största till-
gång. Vi vill skapa en värdebaserad företagskultur som präglas
av inkludering och mångfald och attraherar talangfulla medar-
betare. Vår balanserade aärsmodell säkerställer att de studios
som ingår i Stillfront behåller sin unika identitet och sin opera-
tiva självständighet. Vårt mål är att vi ska växa tillsammans både
som företag och individer och vi tror på långsiktiga samarbeten
och ett decentraliserat ledarskap.
Våra värderingar
De värderingar som formar vår företagskultur går ut på att skapa
jämvikt mellan entreprenörsanda, skalbarhet och struktur.
Dessa värderingar ligger till grund för vår verksamhetsmodell
och säkerställer hur vi arbetar med beslutsfattande, samarbete
och kunskapsdelning.
En kultur där alla kan växa och utvecklas
Frågor om jämställdhet, mångfald och inkludering kan vara en
utmaning i vår bransch. På Stillfront är vi mycket medvetna om
hur viktigt det är med mångfald bland medarbetarna för att
bättre förstå våra användare över hela världen. Alltfler kvinnor
spelar och det finns även en efterfrågan på underhållning av
hög kvalitet på flera språk, som är anpassad efter olika kulturer,
religioner och sedvänjor.
Därför är jämställdhet, mångfald och inkludering viktigt för oss
på Stillfront – inte bara för att skapa en kultur där alla kan växa.
Det blir även allt viktigare för att utveckla våra produkter.
Man har nyligen kunnat visa att inkludering är en lika viktig
del av användarnas spelupplevelse som spelets kvalitet och
innehåll. Stillfront har satt upp ett mål för förbättrad mångfald,
inkludering och jämställdhet i våra spelutvecklingsteam. Syftet
är att alltid ta hänsyn till dessa aspekter när vi bildar nya spel-
utvecklingsteam.
Under 2021 satte vi även upp ett mål om att öka andelen kvinnor
i koncernen. Könsfördelningen ska vara 40/60 på alla nivåer
inom koncernen. Att locka fler kvinnor till spelutvecklings-
branschen är avgörande för att lyckas i framtiden och är därför
något som Stillfronts koncernledning och aärsledning priori-
terar när vi anställer.
Vi är stolta över att ha 50 procent män och 50 procent kvinnor
i vår styrelse samt 38 procent kvinnor och 62 procent män i
koncernledningen. I hela koncernen hade vi 30 procent kvinnor
och 70 procent män 2021.
LIVING OUR VALUES
En kultur som främjar jämställdhet, mångfald och inkludering
Syfte:
1. Ökad mångfald i spelutvecklingsteamen
2. Se till att alla har samma karriärmöjligheter
oavsett kön
Mål:
1. Nya spelutvecklingsteam ska bidra till ökad
mångfald och inkludering
2. Könsfördelningen ska vara 40/60 på alla nivåer
inom koncernen.
Policyramverk:
Uppförandekoden
Bidrag till FN:s globala mål:
10.2 Främja social inkludering för alla
5.5 Säkerställa kvinnors lika
möjligheter till ledarskap
Resultat 2021:
1. Mångfald och inkludering, som är en del av
FAIR-modellen, är en strategisk prioritering och har
integrerats i vår dagliga verksamhet.
2. Könsfördelningen i koncernen var 30/70 procent på
alla nivåer inom koncernen 2021.
JÄMSTÄLLDHET, MÅNGFALD OCH INKLUDERING
KVINNOR I LEDANDE BEFATTNINGAR
Under 2021 satte vi även upp ett
mål om att öka andelen kvinnor i
koncernen. Könsfördelningen ska
vara 40/60.
Årsredovisning | s. 17STILLFRONT GROUP Hållbarhetsrapport
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstrategi
Gaming for all
Living our values
Smart resource use
Hållbarhetsstyrning
Taxonomi
Revisorns yttrande
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
LIVING OUR VALUES
Att locka till oss och behålla talanger
Att värna om medarbetarnas välbennande
Vår verksamhet är beroende av att våra medarbetare trivs och
mår bra. Vi är verksamma i en bransch som kretsar kring kom-
petens och begåvning. Att ha ett ansvarsfullt och hållbart synsätt
är nödvändigt för att lyckas. En inkluderande och jämställd
arbetsplats med stor mångfald hjälper oss att attrahera och
behålla branschens främsta talanger.
Stillfront är en decentraliserad organisation som består av 22
oberoende spelstudios, baserade i olika geografiska områden.
Dessa studios behåller sin kultur och sina värderingar när de
ansluter sig till koncernen och de flesta har etablerade HR-
plattformar på plats. Ur Stillfronts perspektiv är det viktigt
att balansera studions oberoende och samtidigt bygga upp och
investera i koncernen. Målet är att skapa en stark plattform av
talanger som trivs och uppskattar entreprenörskapets värden
och den globala gemenskapen av kollegor, kunskap och möjlig-
heter.
Talent management program
Stillfront är ett kunskapsföretag med mycket kompetenta
medarbetare. Alla uppmuntras att vidareutbilda sig och lära sig
mer för att kunna bidra till vår verksamhet och företagskultur
på ett bra sätt.
För att se till att våra medarbetare fortsätter att lära, utvecklas
och trivas tar vi fram ett talent management program för alla
medarbetare. Programmet är fortfarande under utveckling och
omfattar till exempel utvecklingssamtal, tydliga karriärvägar
och utbildning i bolagets värderingar, policy och uppförande kod.
Under 2022 kommer ett forum att inrättas inom koncernen
med fokus på att utveckla vårt program för talanghantering.
Forumet kommer att fokusera på olika aspekter som omfattas
av vår pelare ”Living our values”, till exempel jämlikhet, mång-
fald och integration, men även medarbetarnas engagemang
och välbefinnande.
För Stillfront är det avgörande att vi kan attrahera och behålla
de mest begåvade personerna inom spelbranschen. Vårt mål
är att minst 80 procent av våra anställda ska rekommendera
Stillfront som arbetsplats. 2021 sa 80,6 procent att de skulle
rekommendera Stillfront som arbetsplats och 86,6 procent av
de tillfrågade skulle rekommendera sin studio som arbetsplats.
Resultatet kommer från ett nyligen infört index för att utvärdera
medarbetarnöjdhet, Stillpoll, som uppdateras varje kvartal.
Ett HR-nätverk har inrättats inom koncernen i syfte att främja
kunskapsutbyte inom flera områden, till exempel inom rekryte-
ring, ersättning, inkludering och mångfald och dylikt.
Stillfronts talent management program uppmuntrar föräldra-
ledighet och koncernen har nolltolerans mot trakasserier och
diskriminering.
Syfte:
Attrahera och behålla de mest begåvade personerna
i spelbranschen
Mål:
Minst 80 procent av våra medarbetare ska
rekommendera Stillfront som arbetsplats
Policyramverk:
Uppförandekoden
Bidrag till FN:s globala mål:
8.5 Anständiga arbetsvillkor för alla
Resultat 2021:
80,6 procent av medarbetarna rekommenderar
Stillfront som arbetsplats.
ENGAGERADE MEDARBETARE SOM MÅR BRA
MEDARBETARENKÄT
2021 svarade 80,6 procent att de
skulle rekommendera Stillfront som
arbetsplats.
Årsredovisning | s. 18STILLFRONT GROUP Hållbarhetsrapport
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstrategi
Gaming for all
Living our values
Smart resource use
Hållbarhetsstyrning
Taxonomi
Revisorns yttrande
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
LIVING OUR VALUES
Aärsetik i centrum
Uppförandekoden
Vår decentraliserade organisation låter oss utnyttja lokala
aärsmöjligheter samtidigt som vi delar gemensamma värde-
ringar och principer inom koncernen. I vår uppförandekod,
baserad på de tio principerna i FN:s Global Compact som
Stillfront har undertecknat, anges att alla våra medarbetare
runt om i världen ska agera som Stillfront-representanter och
ansvarsfulla medborgare. För att säkerställa att alla anställda
följer vår uppförandekod genomför vi årliga utbildningar för
alla anställda.
Visselblåsarsystemet Speak-up
Vårt visselblåsarsystem Speak-up har uppdaterats och är nu
tillgängligt för alla på vår webbplats. Både medarbetare och
utomstående kan anmäla incidenter. Anmälningar kan också
göras via mejl eller brev. Alla anmälningar behandlas konsekvent
och rättvist. Stillfronts Speak-up Committee, som består av
styrelsens ordförande och bolagsjuristen, behandlar samtliga
ärenden rättvist, konsekvent och opartiskt. Vårt mål är att vidta
åtgärder mot samtliga incidenter som anmäls genom våra
Speak-up-kanaler och som kan styrkas. Under 2021 behandlades
alla ärenden som anmäldes via Stillfronts Speak-up-kanaler i
enlighet med tillämpliga lagar och regler.
Arbete mot mutor och korruption
Stillfront har nolltolerans mot mutor, korruption och penning-
tvätt och har antagit en policy mot mutor och korruption som
gäller alla företag och anställda inom koncernen. Vi har åtagit
oss att följa de standarder som utformats i tillämpliga lagar och
regler kring arbetet mot mutor, korruption och penningtvätt,
inklusive Bribery Act 2010 i Storbritannien och Foreign
Corrupt Practices Act i USA.
Medarbetare som samarbetar med externa aktörer får regel-
bunden utbildning i vår policy mot mutor och korruption.
Varje överträdelse av principerna i policyn ska anmälas via de
särskilda kanaler som finns, till exempel Stillfronts Speak-up-
kanaler.
Säkerställa en korrekt skattesituation
Skatter är en viktig länk mellan stat, samhälle och företag.
Stillfront har analyserat olika skattereglers påverkan på verk-
samheten för att säkerställa en korrekt skattesituation.
Stillfront redovisar och betalar skatt i enlighet med gällande
lagstiftning och med hänsyn till skatterådgivarnas råd. Skatte-
satsen för helåret 2021 uppgick till 25 procent för koncernen.
Due diligence innan förvärv
Alla företag som vi förvärvar genomgår en granskning med
särskild inriktning på interna processer som säkerställer rättslig
och finansiell efterlevnad, inklusive förebyggande av korruption,
efterlevnad av sanktioner och bekämpning av penning tvätt.
Syfte:
Våra medarbetare ska uppträda som representanter
för Stillfront och som ansvarsfulla medborgare
Mål:
Vidta åtgärder mot samtliga incidenter som rapporteras
i vårt visselblåsarsystem och som kan styrkas.
Policyramverk:
Uppförandekoden
Bidrag till FN:s globala mål:
16.5 Bekämpa korruption och mutor
Resultat 2021:
Alla problem som rapporterats via Stillfronts särskilda
visselblåsarkanaler har behandlats i enlighet med
tillämpliga lagar och regler.
EN ANSVARSFULL SPELKULTUR
ÖKAD TRANSPARENS
Under 2021 behandlades alla ärenden som anmäldes
via Stillfronts Speak-up-kanaler i enlighet med
tillämpliga lagar och regler.
Årsredovisning | s. 19STILLFRONT GROUP Hållbarhetsrapport
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstrategi
Gaming for all
Living our values
Smart resource use
Hållbarhetsstyrning
Taxonomi
Revisorns yttrande
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
2019 2020 2021
Scope 1 5 8 64
Scope 2 592 1 150 1 026
Scope 3 27 358 26 692 31 096
Summa 27 955 27 850 32 186
Miljökommittén
Vår strategi som företag inom digital underhållning med en
koldioxidsnål verksamhet är att mäta vårt miljöavtryck, minska
det så mycket som möjligt och sedan kompensera för det vi inte
kan åtgärda på annat sätt. På Stillfront redovisar vi vårt växthus-
gasutsläpp varje år och vi mäter våra totala koldioxidutsläpp
sedan 2019. Under 2021 utvärderade vi det interna lednings-
ansvaret för att säkerställa en korrekt och transparent redo-
visning. Som ett resultat av utvärderingen har vi bildat en miljö-
kommitté med representanter från alla studios. Syftet är att se
till att koncernens miljöinitiativ och plan för minskade utsläpp
integreras i verksamheten.
Växthusgasprocessen för 2021
2021 var ett ovanligt år på många sätt och påverkade även vårt
miljöavtryck. I beräkningarna för 2021 omfattades Stillfronts
huvudkontor och 21 studios, jämfört med 16 studios 2020.
Stillfronts medarbetare arbetade i stor utsträckning hemifrån
och antalet tjänsteresor var begränsade. För att få en fullständig
bild av de anställdas pendling under 2021 skickades en enkät ut
till alla anställda. Undersökningen omfattade också hemarbete.
Växthusgasutsläpp 2021
Stillfronts totala utsläpp av växthusgaser för 2021 var 32 186
tCO
2
e, att jämföra med 27 850 tCO
2
e år 2020 och 27 995 tCO
2
e
år 2019. Orsakerna till ökningen av de totala utsläppen är att
fler studios ingår i beräkningen till följd av bolagets tillväxt,
samt att rapporteringen är mer fullständig och omfattar fler
kategorier.
Klimatminskningar och klimatmål
Under året genomförde vi vår första klimatreduktionskonse-
kvensanalys, vilket resulterade i en aktivitetsplan och ett ramverk
för våra första långsiktiga mål. Under 2022 är vår ambition att
sätta ett utsläppsreduktionsmål i linje med Science Based Targets
Initiativets (SBTi) kriterier. För att kunna lyckas med vår plan
för reduktion av utsläppen och med våra långsiktiga mål kommer
vi att rulla ut en aktivitetsplan under 2022, som ska ge strategiskt
stöd till våra studios i genomförandet av initiativen. Aktivitets-
planen kommer också att innehålla initiativ som täcker ansvars-
fullt spelande.
Utsläpp scope 1 och 2
Utsläpp i scope 1 och 2 uppgår till 3,4 procent av de totala
utsläppen 2021. Den största kategorin av utsläpp i scope 1 och 2
är direkta utsläpp från energi- och värmeproduktion vid våra
kontor. För att minska våra utsläpp inom scope 1 och 2 kommer
Stillfront bland annat att fokusera på att öka andelen av förnybar
energi till våra kontor.
SMART RESOURCE USE
Klimatåtgärder
STILLFRONTS TOTALA UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER TOTALA UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER PER SCOPE 2021
Mål:
Under 2022 är vår ambition att sätta ett utsläpps-
reduktionsmål i linje med Science Based Targets
Initiativets (SBTi:s) kriterier.
Policyramverk:
Hållbarhetspolicy
Bidrag till FN:s globala mål:
Mål 13: Vidta omedelbara åtgärder för att bekämpa
klimatförändringarna och deras konsekvenser
Resultat 2021:
Under året genomförde vi vår första analys av
minskningarna, vilket resulterade i en aktivitetsplan
och en ram för våra första långsiktiga mål.
MINSKNING AV KOLDIOXIDUTSLÄPP
0, 2% 3, 2%
96,6%
Scope
Scope
Scope
Årsredovisning | s. 20STILLFRONT GROUP Hållbarhetsrapport
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstrategi
Gaming for all
Living our values
Smart resource use
Hållbarhetsstyrning
Taxonomi
Revisorns yttrande
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Scope 3 – indirekta utsläpp
Som digitalt företag är vårt största avtryck kopplat till scope 3,
indirekta utsläpp, som stod för 96,6 procent av våra totala utsläpp
2021 (95,8 procent 2020 och 97,9 procent 2019). Den största
andelen utgörs av energiförbrukningen när våra spel spelas.
Den motsvarar 87,8 procent av våra scope 3-utsläpp under 2021.
Under 2022 kommer vi vidare att analysera våra utsläpp som
ingår i den näst största kategorin ”inköpta varor och tjänster”
och specifikt fokusera på utsläpp från våra marknadsförings-
aktiviteter som kommer att ingå i kategorin framåt.
Kategorin ”användning av sålda produkter” omfattar totalt
3 607 miljoner speltimmar, varav majoriteten, 88 procent, på
mobila enheter. tCO
2
e-utsläppen från spel uppgår till 27 301,
varav 12 procent utgörs av mobilspel.
Stillfront – klimatneutrala sedan 2019
På Stillfront har vi mätt våra utsläpp av växthusgaser under
2021 och klimatkompenserat fullt ut för dessa. I enlighet med
GHG-protokollet, Greenhouse Gas Protocol, fattade vi ett
strategiskt beslut 2019 att utvidga vårt ansvar till att omfatta
även indirekta utsläpp och kompensera för dem, så att vi
kan erbjuda klimatneutrala produkter. Det innebär att vi
har beräknat energi förbrukningen efter varje gång som våra
användare laddar sina enheter och klimatkompenserat för
detta.
Klimatinvesteringar
För att klimatkompensera på rätt sätt är det viktigt att sam-
arbeta med en aktör som driver Gold Standard-certifierade
projekt. Vi har valt att samarbeta med South Pole, som lever
upp till dessa krav.
För 2021 har vi kompenserat för våra utsläpp genom att investera
i tre projekt: ett bromsteknikprojekt för Dehli Metro Rail Corpo-
ration, en teknisk innovation för att påskynda koldioxidsnåla
transporter i Dehli. Projekt nummer två är Kalasin Wastewater
Treatment i Thailand som genererar biogas från avloppsvatten
och det tredje Kariba Forest Protection i Zimbabwe.
Klimatåtgärder, forts.
SCOPE 3UTSLÄPP 2021, tCO
2
e
PLAN FÖR MINSKADE KOLDIOXIDUTSLÄPP
Under året genomförde vi vår första analys av
minskningarna, vilket resulterade i en aktivitetsplan
och en ram för våra första långsiktiga mål.
En miljon timmars mobilspelande genererar 1,0 tCO
2
e-utsläpp medan
en miljon timmars PC-spelande genererar 49,4 tCO
2
e-utsläpp.
Mobilspel
,tCO
e
PC-spel
, tCO
e
MOBILSPEL ÄR NÄSTAN 50 GÅNGER MER ENERGIEFFEKTIVA ÄN DATORSPEL.
Upstream transportaion and distribution
Waste generated in operations
Business travel
Fuel- and energy related activities
Capital goods
Employee commuting and teleworks
Purchased goods and services
Use of sold products
5
41
101
231
395
464
2 558
27 301
Årsredovisning | s. 21STILLFRONT GROUP Hållbarhetsrapport
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstrategi
Gaming for all
Living our values
Smart resource use
Hållbarhetsstyrning
Taxonomi
Revisorns yttrande
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
INTRESSENTGRUPP FORM AV DIALOG NYCKELFRÅGOR
Aktieägare
och investerare
> Intervjuer
> Möten
> Analyser
> Kapitalmarknadsdagen
> Datasekretess och datasäkerhet
> Ansvarsfullt spelande
> Arbete mot korruption
Användare/kunder
> Kunddialog
> Intern analys av produktspecialister
> Regelbundna produktuppdateringar
> Datasekretess och datasäkerhet
> Klimatpåverkan
Medarbetare
> Enkäter
> Medarbetarsamtal
> HR-nätverk
> En hållbar, ansvarstagande och jämställd
arbetsplats
> Produkter av hög kvalitet med lång livscykel
> Datasekretess
Huvudsakliga policyer
Stillfront har utarbetat ett gemensamt ramverk med värde-
ringar och aärsprinciper som stöd för det lokala hållbarhets-
arbetet och en hållbar utveckling i våra studios. Våra viktigaste
policyer är vår uppförandekod, våra policyer för hållbarhet,
HR, dataintegritet och säkerhet, arbetet mot mutor och kor-
ruption samt vår Speak-up-process. Våra policyer utvärderas
årligen av styrelsen, och våra medarbetare genomgår varje år
utbildningar inom våra policyer.
Vår FAIR-modell är vårt primära styrdokument för ansvarsfullt
innehåll och omfattar våra värderingar och principer som vi
baserar vårt innehåll på. Vår FAIR-modell omfattar forum och
gemenskaper, åldersskydd, integration och mångfald samt
ansvarsfull marknadsföring och betalfunktioner.
Ansvarsfördelning
Styrelsen är ansvarig för Stillfronts övergripande strategi, där
hållbarhet utgör en väsentlig del. Vår ledningsgrupp tar fram
verktyg och rutiner för att vägleda huvudkontoret och våra
studios. Alla våra studios och deras medarbetare förväntas leva
upp till våra hållbarhetsmål. Studions chef är ansvarig för imple-
mentering, tillsammans med miljökommitténs representant,
samt för utbildning och uppföljning. Ett resurseektivt, decen-
traliserat och digitalt arbetssätt är nyckeln till vår framgång.
Under 2022 kommer Stillfront att fortsätta att genomföra
stödprogrammet som riktar sig till våra studios. Det omfattar
bland annat utbildning i ansvarsfullt innehåll och implemente-
ring av vår plan för att minska koldioxidutsläpp.
Resultat från samtal med intressenter
Genom att eektivt styra vårt hållbarhetsarbete skapar vi en
nära dialog med våra intressenter. Med intressenter menar vi de
aktörer som påverkas mest av vår verksamhet och som har en
avgörande betydelse för vår förmåga att nå våra mål.
Så styrs vårt hållbarhetsarbete
Årsredovisning | s. 22STILLFRONT GROUP Hållbarhetsrapport
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstrategi
Gaming for all
Living our values
Smart resource use
Hållbarhetsstyrning
Taxonomi
Revisorns yttrande
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Taxonomirapportering
För 2021 är Stillfront skyldigt att redovisa andelen taxonomi-
förenlig verksamhet i koncernens omsättning, capex och opex,
samt att tillhandahålla kvalitativ information som är relevant
för dessa upplysningar.
Stillfront har genomfört kraven i EU:s taxonomiförordning och
rapporterar i enlighet med den delegerade akt som komplette rar
artikel 8 i taxonomiförordningen. Som ett första steg gjordes en
bedömning för att avgöra om Stillfronts verksamhet omfattades
av taxonomin.
Redovisningsprinciper
För rapporteringen enligt artikel 8 i taxonomin definieras
omsättning, capex och opex enligt följande. Observera att
dessa definitioner avviker från hur capex och opex definieras
i Stillfronts finansiella rapportering.
Omsättning
Den totala omsättningen motsvarar nettoomsättningen i
koncernens rapport över totalresultatet i årsredovisningen.
Se även not 5 i årsredovisningen.
Capex
Summa capex motsvarar tillägg, inklusive företagsförvärv, till
balansposterna immateriella tillgångar utom goodwill, och
inventarier, verktyg och installationer, före avskrivningar och
nedskrivningar, enligt not 14 och 17 (rubrikerna Genom förvärv
av verksamhet, Intern utveckling under året och Nyanska-
ningar) till koncernens rapport över finansiell ställning, kom-
pletterat med tillägg/förändringar av nyttjanderättstillgångar
enligt not 16.
Opex
Summa opex motsvarar icke aktiverade kortfristiga leasingavtal
(se not 16), underhålls- och reparationskostnader och andra
direkta kostnader för den dagliga servicen av inventarier, verktyg
och installationer.
Stillfronts tolkningar av taxonomin
Identifiering av ekonomisk verksamhet som är relevant för
företaget har krävt tolkningar av både taxonomin och de dele-
gerade akterna. Stillfronts tolkning är att vår omsättning som
utgivare av spel inte omfattas av den delegerade akten om klimat
och följaktligen inte är taxonomiförenlig.
Vår tolkning av capex är att tillägg till nyttjanderättstillgångar,
huvudsakligen hyrda kontorslokaler, var för sig kan betraktas
som taxonomiförenliga inom capex, aktivitet 7.7, se bilaga 1 till
taxonomin.
Vår tolkning av opex visar att beloppen är relativt obetydliga
och att bolaget inte har tillgång till alla detaljer.
Det är därför inte möjligt att avgöra om det ingår poster som
skulle definieras som förenliga enligt EU:s taxonomiförordning,
men bolaget har antagit att hela beloppet inte är taxonomi-
förenligt.
Nyckeltal
Summa,
MSEK
Andel
taxonomiförenlig
verksamhet, %
Andel icke-
taxonomiförenlig
verksamhet, %
Omsättning
5455 0
100
Capex
2511 2
98
Opex
5 0
100
TAXONOMIRAPPORTERING 2021
Årsredovisning | s. 23STILLFRONT GROUP Hållbarhetsrapport
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstrategi
Gaming for all
Living our values
Smart resource use
Hållbarhetsstyrning
Taxonomi
Revisorns yttrande
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Stillfront Group AB (publ), org.nr 556721-3078
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för
år 2021 på sidorna 11–23 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR
12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrappor ten.
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har
en annan inriktning och en väsentligt mindre om fattning jämfört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revisionssed
i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för våra uttalanden.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 19 april 2022
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Nicklas Kullberg
Auktoriserad revisor
Årsredovisning | s. 24STILLFRONT GROUP Hållbarhetsrapport
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstrategi
Gaming for all
Living our values
Smart resource use
Hållbarhetsstyrning
Taxonomi
Revisorns yttrande
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Riskfaktorer och riskhantering
För all aärsverksamhet finns det vissa osäkerhetsmoment inför framtiden. Stillfronts
verksamhet utgör inget undantag. Vissa händelser kommer att ha en positiv eekt på
verksamheten och bidra till ett ökat värdeskapande. Andra framtida händelser kan ha
negativa följder för Stillfronts verksamhet och intäkter.
Stillfronts styrelse ansvarar för koncernens riskhantering. Riskfrågor som kan kopplas
till aärsutveckling och långsiktig strategisk planering behandlas av koncernledningen
och beslutas av styrelsen. Ett antal centrala policyer ligger till grund för företagets
operativa riskhantering. Stillfront arbetar kontinuerligt med att identifiera och hantera
de risker som koncernen är eller kan bli utsatt för. De kritiska riskerna i Stillfronts
aärs miljö behandlas strategiskt genom produkt- och aärsutveckling och operationellt
i det dagliga arbetet.
Nedan presenteras några av de risker som kan påverka koncernens framtida utveckling.
Riskerna är inte rangordnade efter vikt eller deras potentiella eekt på koncernens vinst
eller finansiella ställning. De risker som beskrivs nedan är inte de enda risker som vi står
inför. Ytterligare risker och osäkerhetsfaktorer som vi för närvarande inte känner till eller
som vi för närvarande anser vara oväsentliga kan också negativt påverka vår aärsverk-
samhet. För de finansiella riskfaktorerna, se även not 3.
Risker relaterade till koncernens verksamhet och bransch
> Risker relaterade till koncernens beroende av nyckelpersoner > Riskreducerande åtgärder
Koncernens verksamhet är beroende av vissa nyckelpersoner, högre chefer och personer med
specialistkompetens, varav vissa är grundare av vissa koncernbolag. Om någon av dessa
nyckel personer slutar sin anställning i koncernen eller om de väsentligt ändrar eller minskar
sitt engagemang i koncernen nns det en risk att koncernen inte inom rimlig tid kan ersätta
dessa personer eller deras tjänster med andra personer som kan bidra lika mycket till koncernens
verksamhet. Dessutom nns det en risk att misslyckandet med att attrahera och behålla nya
nyckelpersoner kan ha en negativ inverkan på koncernens nettoomsättningstillväxt, lönsamhet
och ledning.
Genom att främja karriärutveckling och andra utvecklingsmöjligheter för våra medarbetare,
inklusive lön och konkurrenskraftiga, långsiktiga incitament, värnar Stillfront sin förmåga att
attrahera och behålla medarbetare på både kort och lång sikt. Dessutom arbetar koncernen
intensivt med successionsplanering för nyckelpersoner för att säkra verksamhetens drift.
> Risker relaterade till utbudet av nya och bentliga spel > Riskreducerande åtgärder
Koncernens fortsatta framgång och tillväxt beror på dess förmåga att fortsätta att utveckla
nya spel och bredda sitt bentliga spelutbud.
Om koncernen misslyckas med att utveckla nya spel och förbättra sina bentliga spel nns
det en risk att dessa spel kommer att generera lägre intäkter, vilket i sin tur kan ha en väsentlig
negativ inverkan på koncernens nettoomsättning, resultat och immateriella tillgångar.
Förseningar eller uteblivet slutförande av planerade och pågående spelutvecklingsprojekt
medför högre kostnader för koncernen och kan ha en negativ inverkan på koncernens kassa-
öde, intäkter och rörelsemarginaler.
Stillfronts modell för iterativ utveckling av spel minskar risken för så kallad ”scope creep”
(dvs att ett projekts omfattning okontrollerat växer), vilket är en vanlig orsak till fördröjda
projekt. Även Stillfronts användning av beprövade spelmotorer minskar riskerna i samband
med spelutveckling. Stillfront söker också kontinuerligt efter möjligheter att förvärva lämpliga
spel, vilket ytterligare minskar beroendet av bentliga spel.
Årsredovisning | s. 25STILLFRONT GROUP Risk
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
> Risker relaterade till att koncernen är beroende av ett begränsat antal spel och
användare
> Riskreducerande åtgärder
Koncernen har ett brett utbud av spel i sin portfölj. Koncernen är dock beroende av ett relativt
begränsat antal spel som genererar större delen av koncernens intäkter. Koncernen är därför
också beroende av förmågan att kontinuerligt utveckla och förbättra sin spelportfölj, särskilt
spel med hög popularitet. Om koncernens investeringar i förvärv av nya användare och strategier
för monetarisering inte ger önskat resultat, kan koncernen misslyckas med att attrahera,
behålla eller monetarisera användare vilket kan leda till en minskning av de bentliga betalande
användarnas utgifter, vilket skulle resultera i lägre intäkter för koncernens spel och därmed
riskera att ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens rörelsekostnader, nettoomsättning,
resultat och lönsamhet.
Stillfront arbetar kontinuerligt med att tillhandahålla uppdateringar och ytterligare innehåll
till sina bentliga spel i syfte att behålla så många bentliga användare som möjligt. Stillfront
har dessutom interna processer för att se till att dess studios använder eektiva och lönsamma
metoder för att skaa användare och söker ständigt efter möjligheter att skaa nya användare
genom förvärv av lämpliga spel.
> Risker relaterade till free to play-modellen > Riskreducerande åtgärder
Majoriteten av koncernens spel är tillgängliga gratis för spelarna och större delen av intäkterna
genereras från försäljningen av virtuella föremål när spelarna gör frivilliga köp i spelet. Om
koncernen misslyckas med att prissätta virtuella föremål i spelen i linje med spelarnas för-
väntningar eller till normal prisstandard på marknaden, kan spelarna vara mindre benägna
att lägga ner pengar och tid på spelen, vilket resulterar i lägre intäkter för koncernen, vilket
kan ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens nettoomsättning och resultat.
Stillfront har utvecklat verktyg och system som gör det möjligt att kontinuerligt spåra hur dess
spel presterar och kan använda information från sådana verktyg och system för att snabbt och
eektivt göra lämpliga justeringar av relevanta parametrar och snabbt bekräfta eektiviteten
av dessa.
> Risker relaterade till tekniska framsteg och konsumenternas preferenser och krav > Riskreducerande åtgärder
Koncernens framgång beror på dess förmåga att framgångsrikt förnya, utveckla och publicera
nya spel. Dessutom drivs online-spelindustrin av användarnas preferenser och krav. Detta
innebär att spelutvecklare, utgivare och driftansvariga ständigt måste kunna erbjuda nya
produkter och tjänster för att locka till sig och behålla ett stort antal olika användare. För att
kunna verka i en bransch som kännetecknas av den snabba uppkomsten och utvecklingen av
nya produkter, tjänster och tekniker samt utvecklingen av spelarnas preferenser måste kon-
cernen ständigt vara innovativ och anpassa sig till de tekniska framsteg och preferenser som
ständigt uppstår. En utbredd anpassning till ny internetteknik och högre standarder kan kräva
att koncernen avsätter betydande medel för att ersätta, uppgradera, modiera eller anpassa
sitt bentliga spelutbud, vilket kan ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens rörelse-
kostnader och resultat på kort och lång sikt.
Stillfront utvärderar den tekniska utvecklingen på marknaden och dess potentiella påverkan
på bolagets verksamhet. Lämpliga åtgärder vidtas baserade på dessa utvärderingar.
Årsredovisning | s. 26STILLFRONT GROUP Risk
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
> Risker relaterade till identiering för annonsörer > Riskreducerande åtgärder
Identiering för annonsörer ("IDFA") är en slumpmässig enhetsidentierare som Apple tillhan-
dahåller till en användares enhet. Annonsörer, inklusive koncernen, använder detta för att
spåra data och identiera en användare (utan att lämna ut personlig information) så att de
kan leverera anpassad reklam. Denna information kan sedan användas för att identiera vilka
funktioner en användare använder i appen. Koncernen kan därför använda data som samlas in
via IDFA för att få information om spelarnas preferenser och intressen och därigenom utveckla
och anpassa spelen på ett sätt som är tilltalande för koncernens användare, samt genomföra
riktade marknadsföringsåtgärder. Androids motsvarande IDFA-funktion kallas GPS AdID (eller
Google Play Services ID för Android). En användare har tillgång till IDFA eller GPS AdID i sin
inställningsmeny på enheten och kan därmed välja att aktivera eller inaktivera funktionen.
Apple har tidigare haft funktionen aktiverad som standardinställning, men i och med lanse-
ringen av iOS 14, som infördes hösten 2020, måste användarna uttryckligen tillåta att IDFA
används. I februari 2022 meddelade även Google att man har för avsikt att avveckla GPS AdID-
funktionen. Google har ännu inte meddelat när ändringen kommer att genomföras.
Stillfront övervakar kontinuerligt regelverken i relevanta jurisdiktioner och information från
leverantörerna av enheter/plattformar för att i god tid kunna anpassa sig till eventuella ytter-
ligare förändringar i regelverk och/eller leverantörernas policyer och villkor.
> Risker relaterade till distributionskanaler > Riskreducerande åtgärder
Koncernens försäljning sker till stor del med hjälp av ett fåtal viktiga distributörer, främst inom
den växande sektorn för mobilapplikationer där koncernen särskilt förlitar sig på Google Play,
App Store och Facebook för att distribuera sina spel. 2021 kunde cirka 77 procent av koncernens
intäkter hänföras till spel som distribuerades via Google Play och App Store.
Distributörernas utbud av digitala distributionskanaler är avgörande för koncernens monetari-
sering i segmentet mobila applikationer. Om någon av dessa viktiga distributörer av någon
anledning skulle stänga sin plattform eller begränsa koncernens tillgång till, eller användnings-
villkor för, sin plattform, eller om vissa spel inte får distribueras via plattformarna, kan detta
leda till intäktsförluster för koncernen. Om det dessutom sker ett avbrott i eller en begränsning
av koncernens tillgång till en eller era plattformar, helt eller under långa perioder, eller om de
uppgifter som erhållits från distributörer är väsentligt felaktiga, så att koncernen har beräknat
sina intäkter felaktigt, kan det ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens nettoomsättning
och resultat.
Stillfront arbetar för att upprätthålla goda förbindelser med distributörerna av program för
mobila plattformar. Stillfronts studios har också bra arbetsrelationer med plattformsleveran-
törerna för att säkerställa att processerna för godkännande av nya spel och/eller nytt innehåll
är eektiva. Samtidigt undersöker Stillfront andra sätt att nå ut till den mobila marknaden.
> Risker relaterade till negativ uppfattning eller publicitet > Riskreducerande åtgärder
Online-spelbranschen är under ständig granskning när det gäller spelbeteende, minderårigas
spelande och bristande efterlevnad av reglerna, samt standarder som fastställts för att främja
ansvarsfullt spelande. Negativa uppfattningar och fördomar om spelbranschen kan leda till
att koncernen har svårt att attrahera er eller nya användare eller att koncernens verksamhet
riskerar att få ett dåligt rykte, oavsett vilken typ av spel som koncernen tillhandahåller, vilket
kan leda till att intäkterna blir lägre än förväntat. Om det dessutom uppstår en allmän upp-
fattning om att online-spelindustrin inte kan hantera allmänhetens oro för spelberoende
kan politiska påtryckningar och den allmänna opinionen leda till ökad reglering av online-
spelindustrin. Sådana nya bestämmelser kan leda till betydande kostnader för koncernen att
anpassa sina bentliga spel eller göra justeringar i sitt utvecklingsarbete för att följa dem, vilket
kan ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens rörelsekostnader och lönsamhet.
Vår FAIR-modell beskriver hur vi tar ansvar för våra produkter och hur våra spelare uppträder
mot varandra. Vi vill att alla användare ska känna sig trygga och respekterade i de digitala
världar vi skapar. Möjligheten att interagera med andra spelare är en central och uppskattad
funktion i många av våra spel, men en oundviklig konsekvens av sådana interaktioner är giftigt
beteende från ett relativt litet antal användare. Under 2021 anmäldes era incidenter och vi tar
dem på största allvar. Stillfront motverkar skadliga beteenden genom att lägga in funktioner
och algoritmer som ska ltrera bort dåligt språk och vi har nolltolerans mot hot och person-
angrepp. Som ett led i att skapa en positiv spelmiljö säkerställer vi också att spelen lever upp
till våra egna krav på ansvarsfullt innehåll.
Årsredovisning | s. 27STILLFRONT GROUP Risk
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
> Risker relaterade till immateriella rättigheter – intrång i tredje parts varumärken > Riskreducerande åtgärder
Koncernen kan ha ett otillräckligt immaterialrättsligt skydd, hindras från att skydda sina
immateriella rättigheter och riskera att göra intrång i tredje parts immateriella rättigheter.
Koncernens förmåga att växa framgångsrikt beror bland annat på dess förmåga att skydda,
registrera och upprätthålla sina immateriella rättigheter. I den tidiga fasen av livscykeln för
koncernens spel förlitar sig koncernen huvudsakligen på varumärkesskydd genom varumärkes-
registrering samt på registrering av logotyper, upphovsrättsskydd och registrering av domän-
namn. Vissa av koncernens varumärken och logotyper är inte registrerade och/eller är under
registrering, och vissa varumärken och logotyper kan av olika skäl inte registreras som varu-
märken. Det nns en risk för att koncernen inte kommer att kunna slutföra registreringar av
sådana varumärken och logotyper och/eller framtida varumärken eller logotyper.
Koncernen står också inför risken att användningen och utnyttjandet av dess immateriella
rättigheter, särskilt rättigheter som rör dess programvara, kan inkräkta på tredje parts imma-
teriella rättigheter. Kostnaderna för att väcka eller försvara en talan om intrång i immateriella
rättigheter kan vara betydande.
Väsentliga varumärken har registrerats i relevanta och väsentliga. I utvecklingsarbetet vidtas
försiktighetsåtgärder för att inte inkräkta på andra företags immateriella rättigheter.
Även om koncernens immateriella rättigheter i allmänhet skyddas av upphovsrätt, täcker
detta skydd endast koncernens ursprungliga bokstavliga källkod och inte de koncept eller idéer
som uttrycks i den. Koncernens immateriella rättigheter är dessutom i allmänhet inte patenter-
bara. Koncernens immateriella rättigheter har därför ett begränsat rättsligt skydd förutom
genom varumärkesregistrering, upphovsrättsskydd och registrering av domännamn. Detta kan
begränsa koncernens möjligheter att väcka talan och försvara sig mot intrång i immateriella
rättigheter.
> Risker relaterade till cyberbrottslighet > Riskreducerande åtgärder
Koncernens verksamhet för onlinespel är utsatt för risken för systemintrång, virusspridning
och andra former av IT-brottslighet och skadligt beteende från enskilda spelare eller
andra aktörer. Sådana åtgärder kan påverka webbplatser, orsaka systemfel och avbrott i
verksamheten, leda till förlust av databaser och skada datorutrustning och infrastruktur
som innehas eller används av koncernen eller dess användare. Eekten av sådana åtgärder
eller koncernens misslyckande att framgångsrikt skydda sig mot sådana attacker kan ha
en väsentlig negativ inverkan på koncernens verksamhet, nettoomsättning och resultat.
Koncernens verksamhet för onlinespel är utsatt för risken för systemintrång, virusspridning
och andra former av IT-brottslighet och skadligt beteende från enskilda spelare eller andra
aktörer. Sådana åtgärder kan påverka webbplatser, orsaka systemfel och avbrott i verksam-
heten, leda till förlust av databaser och skada datorutrustning och infrastruktur som innehas
eller används av koncernen eller dess användare. Eekten av sådana åtgärder eller koncernens
misslyckande att framgångsrikt skydda sig mot sådana attacker kan ha en väsentlig negativ
inverkan på koncernens verksamhet, nettoomsättning och resultat.
Stillfront strävar kontinuerligt efter att upprätthålla de högsta standarderna för att skydda
sina användare från cyberattacker och kortbedrägerier när de spelar våra spel. Vi har infört
policyer och rutiner för att följa alla tillämpliga lagar och regler för att uppnå tillräcklig
informationssäkerhet och förväntar oss samma sak av våra aärspartners och leverantörer.
> Risker relaterade till systemens, produkternas och tjänsternas säkerhet,
integritet och driftsprestanda.
> Riskreducerande åtgärder
Koncernens produktutbud består uteslutande av onlinespel som är beroende av att den
internetanslutning genom vilken användarna spelar koncernens spel är säker och fungerar väl.
Koncernens verksamhet är följaktligen beroende av IT-systemens integritet, tillförlitlighet och
driftsprestanda samt användarnas tillgång till internet. Driften av IT-system inom koncernens
verksamhet och hos dess leverantörer eller partners kan störas av skäl som ligger utanför
koncernens kontroll, såsom skador orsakade av olyckor, avbrott i tillhandahållandet av verktyg
eller tjänster, extrema väderförhållanden, säkerhetsproblem, systemfel eller föroreningar.
Även om koncernens verksamhet är uppbyggd med separata servrar och plattformar, vilket
innebär att det är osannolikt att ett stort antal servrar påverkas av störningar samtidigt, kan
störningar eller händelser relaterade till ett antal av de mest intäktsgenererande spelen leda
till förlust av spelare och därmed minskade intäkter samt potentiella klagomål mot koncernen
för avbrott, eller på annat sätt negativt påverka koncernens förmåga att sälja produkter och
tjänster till sina användare.
Säkerheten för informationstekniska tillgångar (”IT”) är central för vår verksamhet.
Det är viktigt att åtgärder vidtas för att se till att IT-tillgångarna görs och hålls säkra
mot cyberattacker och/eller mänskliga fel som kan leda till dataintrång, dataförluster,
datakorruption och naturkatastrofer.
För att minska dessa risker har koncernen ett ramverk för katastrofåterställning och
kontinuitets planer för att upprätthålla eller återupprätta verksamheten i händelse av
störningar.
Årsredovisning | s. 28STILLFRONT GROUP Risk
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
> Risker relaterade till konkurrens > Riskreducerande åtgärder
Koncernen är verksam i en mycket konkurrensutsatt bransch. Generellt sett ökar konkurrensen
när nya spelutvecklare, konsolutvecklare, spelutgivare och speloperatörer kommer in på spel-
marknaden eller när nuvarande konkurrenter utökar sitt spelutbud. Koncernens fokus är att
tillhandahålla underhållning av hög kvalitet, där även andra underhållningsföretag betraktas
som huvudkonkurrenter. Spelprodukter och -tjänster på nätet är också känsliga för konsument-
trender och det nns en risk att koncernens marknadsandel minskar om konkurrenter förbättrar
eller utökar sitt produktutbud. Om koncernen inte lyckas konkurrera på ett eektivt sätt kan
det leda till att koncernen förlorar användare eller misslyckas med att attrahera nya användare.
Ökad konkurrens kan också leda till lägre marginaler och prispress, och att koncernen som en
följd av detta tvingas sänka priset på sina produkter och tjänster för att behålla sina användare
och nuvarande marknadsandelar. Dessutom kan vissa konkurrenter erbjuda ett mer attraktivt
utbud av onlinespel eller kompletterande produkter och tjänster än koncernen, vilket kan leda
till att koncernen måste utveckla eller erbjuda liknande produkter och tjänster för att inte
förlora sina användare. Detta kan också leda till att koncernen får ökade utvecklingskostnader
i samband med utvecklingen av en viss typ av produkt eller tjänst.
Stillfront har valt att huvudsakligen verka inom genren free to play-onlinespel som har
dokumenterat långsiktig lönsamhet. Dessutom undersöker vi alltid möjliga nya genrer med
egenskaper som passar in i Stillfronts strategi.
> Risker relaterade till användningen av programvara med öppen källkod > Riskreducerande åtgärder
Koncernen använder programvara med öppen källkod vid spelutveckling. Vissa licenser för
programvara med öppen källkod kräver att utvecklare som distribuerar programvara med
öppen källkod ska lämna ut hela eller delar av källkoden till sådan programvara på ofördel-
aktiga villkor eller gratis. Det nns en risk att sådana licenser kan tolkas på ett sätt som medför
oväntade konsekvenser eller begränsningar för koncernens förmåga att marknadsföra spelen
eller att koncernen oavsiktligt gör intrång i andra aktörers immateriella rättigheter. Dessutom
nns det risk att föråldrad och potentiellt osäker programvara med öppen källkod ingår i kon-
cernens produkter.
Detta kan leda till att koncernen måste avslöja och tillgängliggöra sin egen källkod, betala
skadestånd på grund av avtalsbrott, bygga om sina spel, avbryta distributionen av berörda
spel om omarbetningen inte slutförs i tid eller vidta andra korrigerande åtgärder som kan
leda till att resurser tas från koncernens spelutveckling i allmänhet. Detta kan ha en väsentlig
negativ inverkan på koncernens nettoomsättning, resultat och immateriella tillgångar.
Koncernen övervakar kontinuerligt sin användning av programvara med öppen källkod och
söker efter föråldrad eller osäker programvara för att minska riskerna.
> Risk för force majeure > Riskreducerande åtgärder
Koncernen är verksam på marknaden för onlinespel och påverkas av den globala ekonomiska
utvecklingen, konsumenttrender och användarnas preferenser. Även om koncernen fokuserar
på digital underhållning och har digitala processer på plats för att säkerställa att koncernens
organisation fungerar mer eller mindre som vanligt vid en force majeure-händelse så påverkas
koncernens intäkter till stor del av användarnas disponibla inkomst och spelaktiviteter.
Dessutom kan varje force majeure-händelse ha en negativ inverkan på de globala ekonomiska
utsikterna och eventuell negativ utveckling i den globala ekonomin kan påverka användarnas
disponibla inkomst och spelindustrins förmåga och vilja att investera pengar i koncernens pro-
dukter, vilket kan ha en väsentlig negativ påverkan på koncernens verksamhet, nettointäkter
och resultat.
Stillfront utvärderar kontinuerligt situationen så att företaget i ett tidigt skede kan identiera
potentiella problem och vidta lämpliga åtgärder för att lösa dem.
Årsredovisning | s. 29STILLFRONT GROUP Risk
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Risker relaterade till koncernens nansiella ställning
> Risker relaterade till koncernens nansiella ställning > Riskreducerande åtgärder
Förmågan att säkra koncernens nansiering och kontrollera den nansiella exponeringen i
enlighet med policyer och riktlinjer är avgörande för att koncernen ska kunna nå sina mål.
Finansiella risker som valutarisk, likviditetsrisk, nansieringsrisk, risk, ränterisk och kreditrisk
hanteras centralt av koncernens nansavdelning i enlighet med den policy som fastställs
årligen av styrelsen. För en mer detaljerad beskrivning av fastställda risknivåer och hur efter-
levnaden av dessa säkerställs, se not 3.
Risker relaterade till bolagets strategi
> Risker relaterade till förvärv, investeringar, etableringar eller avyttringar. > Riskreducerande åtgärder
Som en del av koncernens strategi har koncernen tidigare genomfört, kommer att undersöka
möjligheter till och kan i framtiden genomföra förvärv, etableringar, investeringar och avytt-
ringar som kanske inte fullföljs eller, som om de fullföljs, inte visar sig vara fördelaktiga för
koncernen.
Att genomföra förvärv, etableringar, investeringar och avyttringar är ofta en omfattande och
komplex process som medför kostnader för juridiska, nansiella och andra rådgivare samt
kostnader för till exempel nansiering. Dessutom nns det en risk att koncernen inte kan
slutföra en påbörjad transaktion eller att den inte kan integrera och hantera den förvärvade
verksamheten på ett eektivt sätt, förutse förväntade åtaganden eller uppnå förväntade
kostnadsbesparingar och synergier. Dessutom är ett förvärv förknippat med risker som rör
det förvärvade företaget.
Förvärv genomförs först efter en grundlig due diligence. I förvärvsvillkoren ingår normalt en
erårig tilläggsköpeskilling för säljaren, som vanligtvis också sitter i ledningen för det förvärvade
bolaget. Därmed nns ett starkt incitament för säljaren/ledningen av det uppköpta företaget
att leverera goda resultat. En del av köpeskillingen utgörs ofta av aktier i Stillfront, vilket
genom inlåsning säkerställer att det förvärvade företagets intressen sammanfaller med
Stillfront och dess aktieägare.
Dessutom tillämpar koncernen ett integrationsramverk med specika resurser som arbetar
tillsammans med det förvärvade företagets ledning för att integrera företaget framgångsrikt.
Juridiska och regelverksrelaterade risker
> Risker relaterade till behandlingen av personuppgifter > Riskreducerande åtgärder
Koncernen behandlar personuppgifter om bland annat sina anställda och användare.
Koncernen omfattas av lagar, regler och bestämmelser om dataskydd i era jurisdiktioner. Om
koncernen inte följer tillämpliga lagar, förordningar och regler om dataskydd kan det leda till
negativ publicitet, skada koncernens rykte och leda till förlust av användare och intäkter. Det
kan också leda till böter och skadeståndskrav från enskilda personer och förelägganden från
myndigheter att åtgärda bristen. Om de regler som gäller på de marknader där koncernen är
verksam inte följs kan detta få en väsentlig negativ inverkan på koncernens rykte, verksamhet
och resultat.
Stillfront är en datadriven organisation. Att analysera användardata hjälper oss att se
beteendemönster, ger oss information om vår verksamhet och annan kunskap som gör oss
ännu bättre på att utveckla spel liksom tillhörande spelaktiviteter och kampanjer för att skapa
en bättre spelupplevelse. Användarnas kontakter med våra studios kundtjänst är en viktig
källa till information när vi utvecklar spel och nya funktioner. Marknadsföringen av våra spel
är datadriven, och avgörande för att attrahera nya spelare till free-to-play-spel.
Datasekretess och dataskydd är av yttersta vikt för Stillfront. Genom åren har vi lagt ner stora
resurser på att säkerställa att våra rutiner för hantering av personuppgifter möter de krav som
nns i dataskyddsförordningen (GDPR) och andra tillämpliga lagar om dataskydd och person-
uppgiftsbehandling. Våra rutiner har utformats för att värna om sekretess, integritet och
tillgång till information och uppgifter. Alla medarbetare på Stillfront erbjuds dessutom regel-
bundet utbildning i frågor om datasekretess och dataskydd.
Årsredovisning | s. 30STILLFRONT GROUP Risk
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
> Risker relaterade till förändringar i beskattning eller tolkning och tillämpning av
tillämplig skattelagstiftning
> Riskreducerande åtgärder
Koncernens verksamhet bedrivs genom dotterbolag i era jurisdiktioner och koncernen är därför
skattemässigt hemmahörande i Sverige samt i era andra jurisdiktioner. Det nns en risk att
skattemyndigheter, domstolar eller andra oentliga organ anser att koncernens tolkning och
tillämpning av skattelagstiftningen är felaktig. Dessutom kan systematiska fel i koncernens
hantering, till exempel när det gäller mervärdesskatt eller internprissättning, ackumuleras
under era år och behöva korrigeras, vilket kan leda till stora engångskostnader för koncernen.
Om skattelagstiftningen i en eller era jurisdiktioner där koncernen är verksam ändras eller
misstolkas av koncernen kan koncernen åläggas ytterligare skatter, räntor, avgifter eller sank-
tioner som påverkar koncernens likviditet, nansiella ställning och rörelse resultat negativt.
Betalning av skatter är en central länk mellan regeringar, samhällen och företag. Tillsammans
med externa experter bedömer koncernen kontinuerligt hur olika skatteregler påverkar dess
verksamhet för att säkerställa en korrekt skattestatus. Stillfront redovisar och betalar skatt i
enlighet med gällande lagstiftning och med hänsyn till skatterådgivarnas råd.
> Risker relaterade till lagar, förordningar och regler i era olika jurisdiktioner > Riskreducerande åtgärder
Koncernens studios och spel är tillgängliga i ett stort antal jurisdiktioner över hela världen, varav
många har egna regler som styr aärsverksamheten i allmänhet och onlinespel i synnerhet.
Stillfronts verksamhet på den globala marknaden för onlinespel och dess geograska spridning
utsätter koncernen för risker relaterade till hållbarhetsfaktorer som mänskliga rättigheter,
arbetsförhållanden och korruption.
Spelbranschen övervakas i allt högre grad av myndigheterna i de olika jurisdiktioner där kon-
cernen är verksam. Den noggranna övervakningen av nya och ändrade bestämmelser i alla
jurisdiktioner där koncernen är verksam medför kostnader för juridiska rådgivare och kan leda
till både minskade intäkter och ökade kostnader om en oförutsedd anpassning av spelen skulle
krävas för att inte bryta mot tillämpliga bestämmelser eller som ett resultat av att den mone-
tariseringsmekanism som tillämpas i spelen inte anses vara laglig. Exempel på detta kan vara
olika rättsliga bestämmelser eller åsikter om att spel ska kategoriseras som hasardspel eller så
kallade ”riskspel”.
Det nns en risk att koncernen inte alltid följer alla lokala lagar och förordningar på grund av
en annan tolkning av tillämpliga regler än de lokala myndigheterna, vilket kan leda till att
koncernen blir föremål för rättsliga förfaranden, klagomål eller förelägganden, eller att böter,
skadestånd eller andra avgifter riktas mot koncernen. Detta kan medföra kostnader för kon-
cernen och påverka koncernens rykte negativt. Sådana risker kan förstärkas i en decentraliserad
organisationsmodell.
Att anpassa verksamheten till förändringar av lagar och förordningar är en kontinuerlig process
och uppnås genom att övervaka relevanta förändringar i lagstiftningen, genom analys och
utbildning samt genom att ta fram styrdokument. Koncernen upprätthåller också en dialog
med tillsynsmyndigheterna för att hålla dem informerade om koncernens verksamhet och
efterlevnad av lagar och förordningar.
Stillfront har också antagit en uppförandekod och ett stort antal olika policyer och rutiner som
gäller för alla anställda inom Stillfront-koncernen och som syftar till att säkerställa att Stillfront
följer regler och bestämmelser om t.ex. arbete mot mutor och korruption samt bekämpning av
penningtvätt.
Årsredovisning | s. 31STILLFRONT GROUP Risk
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Bolagsstyrningsrapport
Principer för bolagsstyrning
Stillfronts bolagsstyrning följer externa för-
ordningar, bland annat den svenska aktiebolags-
lagen, svenska bokföringslagen, svenska
årsredovisningslagen, förordningen om mark-
nadsmissbruk (MAR), den svenska koden för
bolagsstyrning och Nasdaq Stockholms regler
för emittenter, samt interna regelverk, bland
annat Stillfronts bolagsordning, styrelsens
arbetsordning, styrelsens vd-instruktion och
andra koncernpolicyer, instruktioner och
riktlinjer.
Aktier och aktieinnehav
Per den 31 december 2021 hade Stillfront
387134 079 utestående aktier och 27 313 aktie-
ägare. Alla aktier är av samma slag. Var och en
ger rätt till en röst på årsstämman. På årsstäm-
man kan aktieägare rösta för det fulla antalet
företrädda aktier. Den största aktieägaren den
31 december 2021 var Laureus Capital GmbH,
som ägde 12,00 procent av utestående aktier
och röster. Laureus Capital var den enda aktie-
ägaren med ett ägande större än 10 procent av
utestående aktier och röster. De tio största
aktieägarna företrädde sammanlagt 47,5 procent
av de utestående aktierna och rösterna.
Årsstämma
Det högsta beslutande organet i Stillfront är
årsstämman, genom vilken aktieägarna utövar
sitt inflytande över bolaget. Årsstämman hålls
inom sex månader efter räkenskapsårets
utgång. Datum, tid och plats tillkännages
senast i samband med delårsrapporten för det
tredje kvartalet. Information om hur en aktie-
ägare kan få ett ärende behandlat vid stämman,
och vid vilket datum en sådan begäran måste
tas emot av bolaget för att tas upp i kallelsen
till årsstämman, meddelas på Stillfronts webb-
plats senast i samband med publiceringen av
delårsrapporten för det tredje kvartalet. Kallelse
till årsstämma publiceras tidigast sex veckor
och senast fyra veckor före stämman. Kallelsen
innehåller information om anmälan och rätt
att delta i och rösta på stämman, dagordningen
med de ärenden som ska behandlas, informa-
tion om föreslagen utdelning och huvudsakligt
innehåll i övriga förslag. För att få rösta på års-
stämman måste aktieägaren vara antecknad i
aktieboken den femte arbetsdagen före stäm-
man och måste anmäla sitt deltagande till
bolaget senast det datum som anges i kallelsen
till stämman. Senaste anmälningsdatum får
inte infalla på en lördag eller söndag, annan
allmän helgdag, midsommarafton, julafton
eller nyårsafton och får inte ligga fler dagar
från årsstämman än vad som anges i aktie-
bolags lagen. Aktieägare som inte kan delta
person ligen kan delta genom ett ombud.
Beslut på årsstämman fattas normalt med
BOLAGSSTYRNINGSMODELL
VD OCH KONCERNCHEF
KONCERNLEDNING
STYRELSEN
Leds av en ordförande
REVISIONSKOMMITTÉN M&AKOMMITTÉN ERSÄTTNINGSKOMMITTÉN
Viktiga externa styrinstrument
> Aktiebolagslagen
> Årsredovisningslagen
> Nasdaqs regelverk för emittenter
på Nasdaq Stockholm
> Svensk kod för bolagsstyrning
(Koden)
AKTIEÄGARE
ÅRSSTÄMMA
VALBEREDNINGENREVISOR
Val
Val
Principer
för val
Föreslår styrelse, revisor
och valberedning
Röstar
Viktiga interna styrinstrument och instruktioner
> Bolagsordning
> Arbetsordning för styrelsen, Instruktioner till kommittéer
> Vd-instruktion inkluderande rapporteringsinstruktion
> Uppförandekod
> Informationssäkerhetspolicy och övriga IT-styrinstrument
> Finanspolicy och nansiell handbok
> Processer för intern kontroll och riskhantering
> Informations- och insiderpolicy
> Hållbarhetspolicy
> Policy för bekämpning av mutor och korruption
Årsredovisning | s. 32STILLFRONT GROUP Bolagsstyrning
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Koncernledning
Revisors yttrande
Finansiella rapporter
Övrig information
enkel majoritet. I vissa fall föreskriver dock den svenska aktie-
bolagslagen en viss närvaro för att uppnå beslutsförhet eller en
särskild röstmajoritet.
På årsstämman behandlas följande ärenden:
•
Årsredovisning och revisionsberättelse samt koncernredo-
visning och revisionsberättelse för koncernen läggs fram.
•
Beslut om
–
att fastställa resultaträkningen och balansräkningen
samt koncernens resultaträkning och balansräkning
–
disposition av den vinst eller förlust som balansräk-
ningen utvisar
–
ansvarsfrihet för styrelseledamöter och vd
•
Beslut om arvode för styrelseledamöter och revisorer
•
Beslut om antal styrelseledamöter som ska utses
•
Utnämning av styrelseledamöter, revisor och revisors-
suppleant
•
Andra frågor som är relevanta för stämman enligt
aktiebolagslagen eller bolagsordningen.
Dessutom fattar aktieägarna beslut om eventuella ändringar i
bolagets bolagsordning. Bolagsordningen är det grundläggande
styrdokumentet för bolaget som bland annat fastställer bolagets
namn, styrelsens säte, vilken verksamhet bolaget ska bedriva,
aktiekapitalets storlek och antalet aktier, aktieägarnas rätt att
delta på årsstämma och vilka ärenden som ska behandlas på
årsstämman.
När så krävs kan det kallas till extrastämma. Information,
såsom kallelse och förslag inför årsstämma/extrastämma, och
protokoll från bolagets tidigare stämmor finns publicerade på
Stillfronts webbplats www.stillfront.com.
Årsstämman 2021
Årsstämman hölls den 11 maj 2021. För att förhindra spridning
av covid-19-viruset beslutade styrelsen att årsstämman skulle
hållas utan fysisk närvaro av aktieägare, ombud eller externa
parter och att aktieägarna endast skulle ha möjlighet att utöva
sin rösträtt genom poströstning. En webbsändning med bolagets
styrelseordförande, verkställande direktör och den externa
revisorn genomfördes den 4 maj 2021. I webbsändningen pre-
senterade styrelsens ordförande och verkställande direktör sin
syn på det gångna året och svarade på frågor från aktieägarna.
Sammanlagt fanns 129748815 aktier och röster representerade
på årsstämman, vilket motsvarade cirka 36,3 procent av antalet
utestående aktier och röster på dagen för årsstämman. Styrelsens
ordförande valdes till ordförande för stämman.
På årsstämman fattade aktieägarna bland annat följande beslut:
•
Resultaträkningen och balansräkningen samt koncernens
resultaträkning och balansräkning fastställdes.
•
I enlighet med styrelsens och vd:s förslag beslutades att
till förfogande stående medel balanseras i ny räkning.
•
Styrelsens ledamöter och vd beviljades ansvarsfrihet för
räkenskapsåret 2020.
•
Styrelseledamöterna Jan Samuelson, Birgitta Henriksson,
Ulrika Viklund, Katarina Bonde, Erik Forsberg och Kai
Wawrzinek omvaldes till och med nästa bolagsstämma.
•
Jan Samuelson omvaldes till styrelsens ordförande.
•
Ersättning till styrelsen ska utgå i enlighet med val-
beredningens förslag.
•
Revisionsbyrån Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
utsågs till revisorer, med Niklas Kullberg som fortsatt
huvud ansvarig revisor.
•
Revisorernas arvoden ska utgå enligt aktuell godkänd
räkning.
•
Ett långsiktigt incitamentprogram i enlighet med styrelsens
förslag ska genomföras (LTIP 2021/2025).
•
Styrelsen bemyndigades att besluta om emission av aktier,
konvertibler och/eller teckningsoptioner. Ökningen av aktie-
kapitalet, vilket inkluderar utgivande av, konvertering till
eller nyteckning av aktier, får motsvara en utspädningseekt
om högst 10 procent av aktiekapitalet i bolaget när styrelsen
först utnyttjar bemyndigandet.
•
Stämman beslutade vidare om fyra riktade nyemissioner
till säljarna av fyra av de bolag som Stillfront tidigare hade
förvärvat för att ändra bolagets bolagsordning.
Besök Stillfronts webbplats https://www.stillfront.com/en/ars-
stamma-agm-2021/ för mer information om årsstämman 2021.
Extra bolagsstämma 2021
Vid en extra bolagsstämma den 17 juni 2021, som endast hölls
genom poströstning utan fysisk närvaro av aktieägare, ombud
eller externa parter, beslutades att inte godkänna styrelsens
förslag om emission av teckningsoptioner och godkännande
av överlåtelse av teckningsoptioner som arrangemang för att
säkerställa leverans av aktier i Stillfront till deltagarna i det
långsiktiga incitamentsprogram som godkändes av årsstämman
den 11 maj 2021 (LTIP 2021/2025).
Besök Stillfronts webbplats https://www.stillfront.com//en/
extra-bolagsstamma-egm-2021/ för mer information om den
extra bolagsstämman i juni 2021.
Vid en extra bolagsstämma den 4 oktober 2021, som genomfördes
helt genom poströstning utan fysisk närvaro av aktieägare,
ombud eller externa parter, beslutades följande i enlighet med
styrelsens förslag:
•
Att godkänna styrelsens beslut av den 9 september om en
riktad emission av högst 1929567 aktier. Det beslutades att
Laureus Capital GmbH skulle ha rätt att teckna de nya
aktierna.
•
Att bemyndiga styrelsen att i enlighet med bolagsordningen,
med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt,
vid ett eller flera tillfällen fram till nästa årsstämma besluta
om en ökning av bolagets aktiekapital genom emission av
nya aktier, teckningsoptioner eller konvertibler i bolaget.
Bemyndigandet ska vara begränsat så att styrelsen inte får
besluta om emission av aktier, teckningsoptioner eller kon-
vertibler som innebär att mer än tio (10) procent av aktierna
i bolaget emitteras eller omvandlas till aktier vid den tidpunkt
då styrelsen först utnyttjar bemyndigandet. Bemyndigandet
ersatte det bemyndigande som antogs på årsstämman den 11
maj 2021.
Årsredovisning | s. 33STILLFRONT GROUP Bolagsstyrning
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Koncernledning
Revisors yttrande
Finansiella rapporter
Övrig information
Besök Stillfronts webbplats https://www.stillfront.com/en/
extra-bolagsstamma-oktober-2021-egm-october-2021/ för mer
information om den extra bolagsstämman i oktober 2021.
Årsstämman 2022
Årsstämman 2022 kommer hållas kl. 16.00 den 12 maj 2022 i
Stockholm. Information om årsstämman, tillsammans med
alla erforderliga handlingar, publiceras på bolagets webbplats
www.stillfront.com.
Valberedning
Årsstämman den 11 maj 2021 beslutade att styrelsens ordförande
vid utgången av tredje kvartalet ska sammankalla Stillfronts
röstmässigt tre största aktieägare att utse var sin representant
till valberedningen. En representant för en av aktieägarna
ska utses till ordförande i valberedningen. Varken styrelsens
ord förande eller någon annan styrelseledamot ska sitta som
ordförande i valberedningen.
Valberedningen inför årsstämman 2022 består av:
•
Caroline Sjösten, Swedbank Robur Fonder, ordförande
i valberedningen
•
Dr Kai Wawrzinek, Laureus Capital
•
Kristofer Flack, SEB Fonder
Valberedningens uppgifter är att, inför årsstämman 2022, föreslå
ordförande för stämman, styrelseledamöter som ska väljas av
stämman, styrelseordförande, arvode för styrelseledamöter
och styrelseordförande samt eventuell ersättning till kommitté-
ledamöter, revisorernas arvode, ett förslag till utnämning av
revisor (om tillämpligt) och valberedningens förfaranden.
Valberedningens mandatperiod löper tills den nya valberedningen
utsetts, i enlighet med beslutet om utnämning av valberedningen
som fattas av årsstämman 2021.
Valberedningens sammansättning uppfyller Kodens krav på
oberoende ledamöter. Sedan valberedningen bildades och
fram till dagen för godkännandet av bolagsstyrningsrapporten
har valberedningen sammanträtt sex gånger.
Valberedningen har föreslagit att årsstämman 2022 ska välja sex
ordinarie styrelseledamöter utan suppleanter. Jan Samuelson,
Katarina Bonde, Erik Forsberg, Birgitta Henriksson och Ulrika
Viklund föreslås omväljas som styrelseledamöter och Marcus
Jacobs föreslås som ny styrelseledamot. Kai Wawrzinek har
informerat valberedningen om att han inte kommer att stå till
förfogande för omval vid årsstämman 2022. Valberedningen har
föreslagit att Jan Samuelson omväljs som styrelseordförande.
Valberedningens fullständiga förslag och motivering kommer
att oentliggöras tillsammans med kallelsen till årsstämman 2022.
Styrelsen
Styrelsen har det övergripande ansvaret för organisationen och
ledningen av bolagets verksamhet. Styrelsen ska kontinuerligt
utvärdera bolagets ekonomiska situation och se till att bolagets
organisation är strukturerad på ett sådant sätt att redovisning,
förvaltning av tillgångar och bolagets ekonomiska situation i
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Det åligger även
styrelsen att se till att bolagets efterlevnad av lagar och andra
regler som gäller för bolagets verksamhet övervakas i tillräcklig
mån och att grundläggande etiska riktlinjer för bolagets age-
rande fastställs. Styrelsen utser vd.
Styrelsens sammansättning
Enligt Stillfronts bolagsordning ska styrelsen bestå av minst
tre och högst åtta ledamöter, utan suppleanter, som väljs på års-
stämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Någon regel
om längsta tid som en ledamot kan sitta i styrelsen finns inte.
Hänsyn har tagits till kravet på att uppnå bredd och mångfald,
samt bolagets strävan att uppnå en jämn könsfördelning
i styrelsens sammansättning.
Vid årsstämman 2021 omvaldes Jan Samuelson, Birgitta
Henriks son, Ulrika Viklund, Katarina Bonde, Erik Forsberg
och Kai Wawrzinek som styrelseledamöter. Stämman valde
Jan Samuelson till styrelsens ordförande.
Oberoende
I enlighet med Koden ska en majoritet av de bolagsstämmo-
valda styrelseledamöterna vara oberoende i förhållande till
bolaget och koncernledningen. Minst två av de ledamöter som
är oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen
ska även vara oberoende i förhållande till bolagets större aktie-
ägare. Valberedningen anser att styrelsen uppfyller de krav
som finns i Koden angående styrelseledamöters oberoende.
Valberedningen bedömer att samtliga styrelseledamöter är
oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen.
Fem av styrelseledamöterna är även oberoende i förhållande
till bolagets större aktieägare. Genom sitt aktieinnehav i
Laureus Capital GmbH, Stillfronts största aktieägare, anses
Kai Wawrzinek vara beroende i förhållande till bolagets
största aktieägare.
Styrelsens arbete
Styrelsen beslutar om en skriftlig arbetsordning för sitt arbete
och om vd-instruktion, inklusive rapporteringsinstruktion för
vd. Dessa beslut fattas årligen vid det konstituerande möte som
NÄRVARO VID STYRELSEMÖTEN 2021
Närvaro Revisionskommittén Närvaro Ersättningskommittén Närvaro M&A-kommittén Närvaro
Katarina Bonde, ledamot
33/34 Ledamot 2/2
Erik Forsberg, ledamot
34/34 Ordförande 5/5
Birgitta Henriksson, ledamot
34/34 Ledamot 5/5
Jan Samuelson, ordförande
34/34 Ordförande 2/2 Ordförande
3/3
Ulrika Viklund, ledamot
34/34
Kai Wawrzinek, ledamot
31/34 Ledamot
3/3
Årsredovisning | s. 34STILLFRONT GROUP Bolagsstyrning
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Koncernledning
Revisors yttrande
Finansiella rapporter
Övrig information
hålls efter årsstämman. Arbetsordningen anger hur arbetet ska
fördelas mellan styrelsen, dess kommittéer och vd. Under 2021
genomfördes 34 protokollförda styrelsemöten. Vid sina ordinarie
styrelsemöten behandlade styrelsen de fasta punkterna i enlighet
med styrelsens arbetsordning. Bland annat behandlades aärsläge,
ekonomiskt utfall, årsbokslut, fusioner och förvärv samt delårs-
rapporter. Tre av styrelsemötena har hållits inför oentlig-
görandet av delårsrapporterna och ett möte hölls innan års-
bokslutet. Ett möte har behandlat verksamhetsplanering och
budget. Styrelsen har haft ett möte med bolagets revisor, då vd
och övriga i koncernledningen inte närvarade. Ett konstitue-
rande möte hölls efter årsstämman där beslut fattades om bland
annat firmateckning, styrelsens arbetsordning, instruktioner
till vd och kommittéerna och plan för ordinarie styrelsemöten
under året. Övriga styrelsemöten ägnades åt bland annat förvärv
och finansiering. Styrelseledamöternas närvaro anges på sidan
34 i Stillfronts årsredovisning.
Styrelsemöten sammankallas vanligtvis genom ett tillkänna-
givande till ledamöterna minst fem dagar i förväg. Ledamöterna
får skriftligt material beträande de ärenden som ska behandlas
inför styrelsemötet.
Vd, CFO och bolagsjurist deltar i alla styrelsemöten utom under
styrelsens möte med bolagets revisor, eller när koncernledningens
ersättning diskuteras, då ingen i koncernledningen närvarar.
Vd redogör för den operativa utvecklingen vid varje ordinarie
styrelsemöte och CFO redogör för ekonomiska resultat.
Bolags juristen fungerar som styrelsens sekreterare. Andra
representanter från koncernledningen deltar i styrelsemötena
när det är befogat.
Ordförandens roll
Styrelseordföranden organiserar och leder styrelsens arbete
så att det genomförs i enlighet med svensk aktiebolagslag,
andra lagar och förordningar, Koden och styrelsens interna
styrdokument. Ordföranden följer verksamheten genom
löpande kontakter med vd och ansvarar för att övriga styrelse-
ledamöter får tillfredsställande information. Ordföranden
tillser även att det sker en årlig utvärdering av vd:s arbete och
att valberedningen får ta del av utvärderingens resultat.
Styrelsens ordförande genomför varje år en utvärdering av
styrelsens arbete, med hjälp av ett särskilt utvärderingsverktyg
som tagits fram av en utomstående part. Vid utvärderingen
behandlas till exempel frågor om samarbetsklimat, bolagsstyr-
ningsmodeller, kunskapsbredd samt kvalitet och eektivitet i
styrelsearbetet. Avsikten är att få en bild av hur ledamöterna
uppfattar att styrelsearbetet bedrivits och vilka åtgärder som kan
vidtas för att eektivisera och förbättra arbetet. Ordföranden
redovisar utvärderingen för styrelsen och valberedningen.
Ersättningar
Valberedningen tar fram förslag till arvoden för styrelseledamö-
terna och årsstämman fattar beslut om ersättning. Information
om ersättning till styrelseledamöter och ledamöter i styrelsens
kommittéer finns i tabellen i not 8 i Stillfronts årsredovisning.
Ersättning till vd och övriga ledande befattningshavare utgörs
av grundlön, en rörlig ersättning baserad på resultat för vissa
befattningshavare, övriga förmåner samt pensioner. Årsstämman
2021 antog riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare,
som finns tillgängliga på Stillfronts webbplats www.stillfront.com.
Dessa riktlinjer har följts utan avvikelser under året.
Styrelsens ordförande förhandlar om ersättning samt anställ-
ningsvillkor för vd och CFO. Ersättning för vd godkänns av
styrelsen.
Vd förhandlar om ersättning och anställningsvillkor för övriga
medlemmar i koncernledningen, efter att ha rådgjort med
ersättningskommittén, samt för dotterbolagschefer som rappor-
terar till vd. För mer information se not 8 i årsredovisningen.
Årsredovisning | s. 35STILLFRONT GROUP Bolagsstyrning
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Koncernledning
Revisors yttrande
Finansiella rapporter
Övrig information
Styrelsekommittéer
Revisionskommittén
Revisionskommittén består av Erik Forsberg (ordförande) och
Birgitta Henriksson. Revisionskommittén har de uppgifter och
den beslutanderätt som följer av aktiebolagslagen och Koden.
I revisionskommitténs arbetsuppgifter ingår att:
•
Granska de finansiella rapporterna
•
Övervaka eektiviteten i bolagets interna kontroll, inklusive
riskhantering, med avseende på finansiell rapportering
•
Hålla sig informerad om den externa revisionen
•
Granska och, i förekommande fall, bevilja förhandsgod-
kännande när externa revisorer utses för andra uppdrag
än revisionstjänster
•
Följa upp ovanstående ärenden.
Under 2021 hölls fem möten med revisionskommittén. Båda
ledamöterna i revisionskommittén deltog tillsammans med vd,
CFO, chefsjurist, bolagets revisor och relevanta medlemmar
av finansteamet.
Ersättningskommittén
Ersättningskommittén består av Jan Samuelson (ordförande)
och Katarina Bonde. Ersättningskommittén har de uppgifter
och den beslutanderätt som följer av aktiebolagslagen och Koden.
I ersättningskommitténs arbetsuppgifter ingår att:
•
Förbereda och utvärdera riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare
•
Förbereda och utvärdera mål och principer för rörlig
ersättning
•
Förbereda förslag om ersättning och andra anställningsvillkor
för koncernledningen
•
Övervaka och utvärdera program för rörlig ersättning.
•
Förbereda och lägga fram förslag till aktieägares beslut
angående aktie- eller aktiekursbaserade incitaments-
program för koncernledningen
•
Förbereda beslut angående bonusprogram
•
Förbereda styrelsens plan för vd-succession och granska
koncernens övergripande successionsplanering avseende
högsta ledningen.
Under 2021 hölls två möten i ersättningskommittén där båda
ledamöterna deltog.
M&A-kommittén
M&A-kommittén består av Jan Samuelson (ordförande) och
Kai Wawrzinek. M&A-kommittén har det ansvar och de befogen-
heter som följer av dess instruktioner som godkänts av styrelsen
och som inkluderar granskning, utvärdering och god kännande
av icke-väsentliga förvärvstransaktioner.
Under 2021 hölls tre möten i M&A-kommittén där båda
ledamöterna deltog.
Revision
En eller flera revisorer utses av årsstämman. Uppdraget gäller
till slutet av den årsstämma som hålls året efter revisorsvalet.
Revisorn har i uppdrag att granska Stillfronts årsredovisning
och bokföring, samt styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning. Revisorn lämnar en revisionsberättelse till årsstäm-
man. Aktieägare har möjlighet att ställa frågor till revisorn på
årsstämman.
Vid årsstämman 2021 omvaldes revisionsfirman Öhrlings
PricewaterhouseCoopers AB till revisor fram till slutet av
årsstämman 2022. Huvudrevisor är Nicklas Kullberg.
Under 2021 har revisorerna, utöver granskning av bolagets
räkenskaper, även granskat bolagets niomånadersrapport.
Bolagets revisor har närvarat vid ett styrelsemöte för att lägga
fram sina slutsatser från revisionen 2021 och ta upp frågor från
styrelsen utan att någon i koncernledningen var närvarande.
Årsredovisning | s. 36STILLFRONT GROUP Bolagsstyrning
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Koncernledning
Revisors yttrande
Finansiella rapporter
Övrig information
Intern kontroll och riskhantering av
nansiell rapportering
Styrelsen ansvarar för bolagets interna styrning och kontroll
och att den finansiella rapporteringen följer de lagar och regler
som gäller för bolag noterade på Nasdaq Stockholm, svensk
lagstiftning som till exempel aktiebolagslagen, årsredovisnings-
lagen och den svenska koden för bolagsstyrning. Utöver dessa
lagar och regler har Stillfront upprättat interna policyer, instruk-
tioner och rutiner samt ett system för roll- och ansvarsfördelning
som syftar till en god intern kontroll.
Koncernens ekonomiska utveckling behandlas vid varje
styrelse möte där delårsrapporter behandlas.
Koncernledningens arbetssätt
Koncernledningen presenteras på sidan 40 i Stillfronts årsredo-
visning. Under koncernledningens sammanträden, som hålls
regelbundet, behandlas verksamhetsutveckling, finansiell upp-
följning och planer för verksamheten. Koncernledningen har
regelbundna möten med representanter för bolagets dotter-
bolag under året. Dotterbolagen har stor operationell frihet
inom de ramar och de interna kontrollrutiner som fastställts.
Koncernledningen övervakar att överenskomna befogenheter
inte överskrids och att rutiner följs. Inom respektive dotter-
bolag har eektiva lednings- och styrningsstrukturer etablerats.
Kontrollmiljön
Stillfronts verksamhet är organiserad i oberoende dotterbolag.
Vd:n för varje dotterbolag utses av koncernchefen och ansvarar
för dotterbolagets styrning och utveckling samt ledning.
Stillfronts decentraliserade organisation med många dotter-
bolag ställer stora krav på dotterbolagens koncernledningar,
deras kompetens, värderingar och aärsetik. Det kräver även
förståelse och respekt för delegering av roller. Vidare förutsätts
att ansvarsfördelningen inom och mellan koncernledningen
och dotterbolagens ledningar är väl definierade samt att kom-
munikationen mellan dessa fungerar väl. Instruktioner om
styrande dokument, redovisningsprinciper och riktlinjer
kommuniceras regelbundet till berörda medarbetare.
Attestordningen i Stillfront reglerar beslutsprocessen för
viktiga avtal, större investeringar samt andra väsentliga beslut
och utgör en viktig del i koncernens kontrollmiljö.
Riskhantering och kontrollåtgärder
Stillfronts verksamhet påverkas av ett antal riskfaktorer som
inte helt kan kontrolleras av bolaget. Styrelsen har en arbets-
ordning som antagits på det konstituerande mötet. Denna utgör
basen för styrelsens arbete samt för en eektiv bedömning och
hantering av de risker bolaget kan utsättas för. För en utförlig
beskrivning av de finansiella riskerna hänvisas till not 3 i års-
redovisningen.
Styrelsen ansvarar för att väsentliga finansiella risker och risken
för fel i den finansiella rapporteringen identifieras och hanteras.
Fokus läggs på väsentliga resultat- och balansposter, transaktioner
med hög komplexitet och/eller där eekterna av eventuella fel
kan bli väsentliga.
Stillfront har implementerat ett ramverk för intern kontroll för
att säkerställa identifiering av och åtgärder mot viktiga företags-
risker. En risk definieras som osäkerheten om en händelse
kommer att inträa och dess eekt på Stillfronts förmåga att
uppnå sina aärsmål under en viss period. Ramverket baseras
på COSO:s ramverk (Committee of Sponsoring Organizations
of the Treadway Commission). Det finns också en ICFR-policy
som styr den interna kontrollen av finansiell rapportering, som
beskriver kontrollmiljön, riskbedömningar, kontrollaktiviteter,
information, kommunikation och uppföljning. Under året har
nyckelkontroller testats, främst genom självutvärderingar,
baserade på en plan för intern kontroll som godkänts av revisions-
kommittén. Den interna kontrollen har även förstärkts genom
rekryteringar.
Den största risken för fel återfinns i huvudsak i de delar i resultat-
och balansräkningen som rör finansiella tillgångar och finansiella
instrument, samt i bolagets investeringsförfaranden. Stillfront
har infört dokumenterade arbetsrutiner och utvärderar löpande
hur väl kontrollåtgärderna fungerar i förhållande till dessa delar.
Stillfronts CFO genomför, tillsammans med revisionskommittén,
årligen en översyn av bolagets grundkrav på intern kontroll och
rutiner för finansiell rapportering. Dessa grundkrav ska för-
hindra, upptäcka och korrigera fel och eventuella avvikelser i
den finansiella rapporteringen. I översynen ingår bland annat
godkännande av större avtal, uppföljning av riskexponering,
kontroll av balansräkningar och analys av finansiella resultat.
Dotterbolagens efterlevnad av Stillfronts krav på intern kontroll
och rutiner för finansiell rapportering följs upp löpande av vd
och CFO, både på distans och på plats. Kontroller på plats görs
utifrån särskilda behov och tidpunkten bestäms efter de interna
kontroller som redan utförs.
Koncernens dotterbolag redovisar resultat- och balansräkning
samt relevanta nyckeltal varje månad. Dotterbolagens månads-
rapporter och koncernens konsoliderade månadsrapport analy-
seras av koncernledningen.
Internrevision
Mot bakgrund av koncernens struktur och rutiner för intern
kontroll av den finansiella rapporteringen har styrelsen inte
bedömt det som ändamålsenligt att etablera en särskild funk-
tion för internrevision. Stillfront har istället, på inrådan av revi-
sionskommittén, anlitat en extern part och har implementerat
ett internrevisionsprogram med kollegiala revisioner, som ska
följa upp och utvärdera det arbete som rör bland annat risk-
hantering och internrevision. Detta ställningstagande omprövas
årligen av styrelsen.
Årsredovisning | s. 37STILLFRONT GROUP Bolagsstyrning
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Koncernledning
Revisors yttrande
Finansiella rapporter
Övrig information
Information
Koncernens IR, kommunikations- och hållbarhetschef har
ansvaret för att koncernens policy för intern information och
kommunikation implementeras.
Bolagets externa information följer den av styrelsen fastställda
informationspolicyn. Policyn anger vad som ska kommuniceras,
av vem och på vilket sätt, för att säkerställa att både den externa
och interna informationen är korrekt, fullständig och följer
uppställda riktlinjer.
Stillfronts information till aktieägarna och andra intressenter
oentliggörs via pressmeddelanden, delårs- och bokslutsrap-
porter, årsredovisningen och bolagets hemsida (www.stillfront.
com). På hemsidan publiceras pressmeddelanden, finansiella
rapporter och presentationsmaterial samt information om
bolagsstyrning. Delårsrapporter, årsredovisningar och press-
meddelanden publiceras även på engelska på bolagets hemsida
(www.stillfront.com).
Årsredovisning | s. 38STILLFRONT GROUP Bolagsstyrning
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Koncernledning
Revisors yttrande
Finansiella rapporter
Övrig information
Styrelsen
JAN SAMUELSON
Styrelsens ordförande
Född 1963.
Styrelsemedlem sedan 2018.
Utbildning: B. Sc Finance,
Handelshögskolan i Stockholm,
LL.M. juris magister examen,
Stockholms universitet.
Tidigare befattningar i urval:
Medgrundare och senior partner
Accent Equity Partners AB, SVP
EF Travel vid EF Education First,
managementkonsult Carta
Corporate Advisors AB,
managementkonsult Indevo AB.
Övriga bolagsengagemang:
Styrelseordförande Sdiptech AB
(publ). Styrelseledamot Saltå
Kvarn AB, Independia AB och
Business Partner Sweden AB.
Aktieinnehav: 260000.
Ej säkerställda obligationer:
2500000.
Ordförande i ersättnings-
kommittén och M&A-kommittén.
Oberoende i förhållande till
bolaget, företagsledningen
och större aktieägare.
KATARINA BONDE
Styrelseledamot
Född 1958.
Styrelseledamot sedan 2018.
Utbildning: M.Sc. i fysik och
matematik, Kungliga Tekniska
högskolan i Stockholm, matematik
och socialhistoria, Salem College,
North Carolina, nationalekonomi,
Stockholms universitet.
Tidigare befattningar i urval:
Vd och styrelseordförande UniSite
Software, marknads- och
försäljningschef Captura Software
Inc., marknadsdirektör Dun &
Bradstreet Software Inc., vice
försäljnings- och marknadsdirektör
Timeline Inc. Vd Programator
Industri AB.
Övriga bolagsengagemang:
Styrelseordförande Reason Studios
AB, Stratsys AB, Flatfrog
Laboratories AB, Mentimeter
ABm Nepa AB, AddSecure Group
AB och Propellerhead Intressenter
AB. Styrelseledamot Mycronic AB
(publ.), Seafox AB, ACQ Bure AB
(publ.), MD International AB och
Ysäter AB.
Aktieinnehav: –
Medlem i ersättningskommittén
Oberoende i förhållande till
bolaget, företagsledningen och
större aktieägare.
ERIK FORSBERG
Styrelseledamot
Född 1971.
Styrelsemedlem sedan 2018.
Utbildning: M.Sc. i företags-
ekonomi, Handelshögskolan i
Stockholm.
Tidigare befattningar i urval:
CFO Intrum AB, CFO Cision AB
och Business Area CFO, Group
Treasurer och Business Controller
på EF Education.
Övriga bolagsengagemang:
Styrelseordförande Collectia
Group (Care Bidco Aps DK).
Styrelse ledamot och ägare
Deltalite AB. Styrelseledamot
Kindred Group Plc och Enento
Group Plc.
Aktieinnehav: 32500.
Ej säkerställda obligationer:
1250000.
Ordförande i revisionskommittén.
Oberoende i förhållande till
bolaget, företagsledningen och
större aktieägare.
BIRGITTA HENRIKSSON
Styrelseledamot
Född 1963.
Styrelseledamot sedan 2017.
Utbildning: kandidatexamen,
nationalekonomi, företagsekonomi,
Uppsala universitet.
Tidigare befattningar i urval:
Partner på Brunswick Group,
tidigare IR- och kommunikations-
chef på Carnegie Investment Bank.
Övriga bolagsengagemang:
Styrelsemedlem Sdiptech AB.
Aktieinnehav: 37050.
Medlem av revisionskommittén.
Oberoende i förhållande till
bolaget, företagsledningen och
större aktieägare.
ULRIKA VIKLUND
Styrelseledamot
Född 1981.
Styrelseledamot sedan 2017.
Utbildning: kandidatexamen,
Mittuniversitetet, kurser i
systemutveckling och
projektledning, Amsterdam
University of Applied Sciences.
Tidigare befattningar i urval:
Medgrundare Spira Globalt AB,
General Manager Magine
Consumer Group Global,
vd lm2home AB, ansvarig för
internationell tillväxt, Spotify.
Övriga bolagsengagemang:
Ordförande Idea2Innovation
Sweden AB och Spektrumare AB.
Styrelseledamot Nextory AB,
Spira Globalt AB och E14 Invest AB,
House Be AB och Adgie Consulting
AB.
Aktieinnehav: 650
Oberoende i förhållande till
bolaget, företagsledningen och
större aktieägare.
KAI WAWRZINEK
Styrelseledamot
Född 1976.
Styrelseledamot sedan 2019.
Utbildning: advokat och
doktorsexamen i juridik,
Heidelbergs universitet, Tyskland.
Tidigare befattningar i urval:
Vd och medgrundare av
Goodgame Studios.
Övriga bolagsengagemang:
Vd Laureus Capital GmbH, Qubit5
GmbH och Qubit9 GmbH.
Aktieinnehav: 60 702417 aktier
som ägs av Laureus Capital GmbH,
varav 50 procent indirekt ägs av
dr Kai Wawrzinek.
Ledamot av M&A-kommittén.
Beroende i förhållande till större
aktieägare. Oberoende i
förhållande till bolaget och
företagsledningen.
Aktieinnehav per den 31 mars 2022.
Årsredovisning | s. 39STILLFRONT GROUP Bolagsstyrning
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Koncernledning
Revisors yttrande
Finansiella rapporter
Övrig information
Koncernledning
JÖRGEN LARSSON
Vd och koncernchef
Född 1964.
Grundare och vd sedan
2010.
Utbildning: Civilingenjör
industriell ekonomi,
Linköpings Tekniska
Högskola.
Tidigare befattningar i
urval: Medgrundare ESN,
Partner Deseven,
Grundare & vd, Mind AB.
Aktieinnehav: 1957540.
Köpoptioner: 100000
teckningsoptioner (LTIP
2020/2024), 70000
personaloptioner (LTIP
2019/2023) och 525000
personaloptioner (LTIP
2021/2025).
MARINA ANDERSSON
Chef M&A
Född 1972.
Chef M&A sedan 2019.
Utbildning:
Magisterutbildning i
företagsekonomi,
Stockholms universitet
och magister i språk,
Russian Herzen State
Pedagogical University.
Tidigare befattningar
i urval: Director Deloitte
Corporate Finance
Advisory team, Director
ICECAPITAL Securities,
Associate partner &
Investment manager,
Deseven, Analytiker
Carnegie.
Aktieinnehav: 3 965.
Köpoptioner: 7200
teckningsoptioner (LTIP
2020/2024), 10000
personaloptioner (LTIP
2019/2023) och 190000
personaloptioner (LTIP
2021/2025).
JOHANNA
LUNDBERG
General Counsel
Född 1983.
General Counsel sedan
2020.
Utbildning: Juristexamen
Uppsala Universitet.
Tidigare befattningar
i urval: Senior Group
General Legal Counsel på
Evolution Gaming Group
AB samt senior associate
positions på Advokat-
rman Cederquist AB och
G Grönberg Advokatbyrå
Aktiebolag.
Aktieinnehav: –
Köpoptioner: 10000
teckningsoptioner (LTIP
2020/2024) och 140000
personaloptioner (LTIP
2021/2025).
ALEXIS BONTE
COO
Född 1976.
COO sedan 2019.
Utbildning: BA Honors
Degree International
Business & Languages,
European Business School,
London, Global Leadership
and Public Policy, Harvard
University,
Transformational
Leadership Program
University of Oxford /Said
Business School.
Tidigare befattningar
i urval: Medgrundare
och vd eRepublik Labs,
olika befattningar inom
lastminute.com: Head of
Business Development,
Storbritannien, Marketing
and Sales Director,
Frankrike och MD, Italien.
Aktieinnehav: 1 215442.
Köpoptioner: 88300
teckningsoptioner (LTIP
2020/2024), 50000
personaloptioner (LTIP
2019/2023) och 350000
personaloptioner (LTIP
2021/2025).
PHILLIP KNUST
CPO
Född 1988.
CPO sedan 2019.
Utbildning: Data
processing, EPS Lübeck,
Computer Science, TH
Lübeck.
Tidigare befattningar
i urval:
CPO Goodgame Studios.
Kreativ grundare EMPIRE
och BIG brand.
Aktieinnehav: 56 980.
Köpoptioner: 22000
teckningsoptioner (LTIP
2020/2024), 20000
personaloptioner (LTIP
2019/2023) och 140000
personaloptioner (LTIP
2021/2025).
CLAYTON STARK
CTO
Född 1969.
CTO sedan 2020.
Utbildning: Mechanical
Engineering, Camosun
College, Kanada.
Tidigare befattningar
i urval: Studio Head
Kixeye, COO Mercurial
Communications Inc,
CTO Flock Inc, Director
Zynga Inc, CTO KIXEYE.
Aktieinnehav: –
Köpoptioner: 5000
teckningsoptioner (LTIP
2020/2024) och 120000
personaloptioner (LTIP
2021/2025).
ANDREAS UDDMAN
CFO
Född 1979.
CFO sedan 2019.
Utbildning: Chartered
Management Accountant
(ACMA), Master in
Management, EADA
Business school, M.A. in
Politics från University of
Glasgow, Skottland.
Tidigare befattningar
i urval: CFO Qliro
Financial Services, CFO
Vireo Energy, befattningar
inom nans- och
aärsutveckling Shell.
Aktieinnehav: 43769.
Köpoptioner: 20000
teckningsoptioner (LTIP
2020/2024), 40000
personaloptioner (LTIP
2019/2023) och 350000
personaloptioner (LTIP
2021/2025).
SOFIA WRETMAN
IR-, kommunikations-
och hållbarhetschef
Född 1977.
IR-, kommunikations-
och hållbarhetschef
sedan 2018.
Utbildning: Pol. mag,
Stockholms universitet.
Tidigare befattningar
i urval: IR- och kommu-
nikations chef, Alimak
Group, seniorkonsult
Halvarsson & Hallvarsson,
Communication Manager,
SAS Institute.
Aktieinnehav: –
Köpoptioner: 10000
teckningsoptioner (LTIP
2019/2023), 7500
personaloptioner (LTIP
2020/2024 I) och 140000
personaloptioner (LTIP
2021/2025).
Aktieinnehav per den 31 mars 2022.
Årsredovisning | s. 40STILLFRONT GROUP Bolagsstyrning
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Koncernledning
Revisors yttrande
Finansiella rapporter
Övrig information
Revisors yttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i Stillfront Group AB (publ), org.nr 556721-3078
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten
för år 2021 på sidorna 32–40 och för att den är upprättad i enlig-
het med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevU 16 Revi-
sorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär
att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet
med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisnings-
lagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med
årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överens-
stämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 19 april 2022
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Nicklas Kullberg
Auktoriserad revisor
Årsredovisning | s. 41STILLFRONT GROUP Bolagsstyrning
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Koncernledning
Revisors yttrande
Finansiella rapporter
Övrig information
Årsredovisning | s. 42
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören överlämnar härmed årsredovisningen och
koncernredovisningen för Stillfront Group AB (publ), 556721-3078, för räkenskapsåret 2021.
Verksamhet
Stillfront Group AB (publ) är moderbolag i en global koncern
spelstudios: Babil Games, Bytro Labs, Candywriter, Coldwood
Interactive, Dorado Games, eRepublik Labs, Everguild,
Game Labs, Goodgame Studios, Imperia Online, Jawaker,
Kixeye, Moonfrog Labs, Nanobit, OFM Studios, Playa Games,
Power Challenge, Simutronics, Storm8, Sandbox Interactive
och Super Free Games. De viktigaste marknaderna är USA,
bygger på organisk tillväxt och noggrant utvalda och genom-
förda förvärv.
Omsättning och resultat
Nettoomsättningen för 2021 uppgick till 5 455 MSEK (3 991
MSEK), en ökning med 37 procent. Ökningen är främst relaterad
till förvärv.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 1034 MSEK (993 MSEK)
för helåret. EBIT exklusive jämförelsestörande poster och
avskrivningar relaterade till förvärv uppgick till 1 802 MSEK
(1 493 MSEK), en ökning med 21 procent. Det motsvarar en
justerad rörelsemarginal på 33 procent (37 procent). Jämförelse-
störande poster består i huvudsak av förvärvs- och samman-
slagningskostnader samt av kostnader för förberedelser inför
listbyte av aktien.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 793 MSEK (799
MSEK).
Skattekostnaden för 2021 uppgick till 197 MSEK (219 MSEK),
motsvarande 25 procent (27 procent) av resultatet före skatt.
Om man exkluderar effekterna av ej avdragsgilla transaktions-
kostnader skulle skattesatsen för helåret vara 23 procent (24
procent).
Årets nettoresultat uppgick till 596 MSEK (581 MSEK).
Nyckeltal och alternativa resultatmått (APM) definieras på
sidan 99. För avstämning av nyckeltal, se not 30. För ytterligare
information om moderbolagets och koncernens resultat och
ställning hänvisas till rapporterna över totalresultat och finansiell
ställning, sammanställningarna över förändringar i eget kapital,
kassaflödesanalyserna och noterna.
Viktiga händelser under 2021
Den 29 januari fullföljdes förvärvet av Super Free Games,
som tillkännagavs den 18 december 2020. Super Free Games
konsoliderades i Stillfronts finansiella rapportering från den 1
februari.
Den 1 februari tillkännagav Stillfront förvärvet av Moonfrog
Labs, en spelstudio baserad i Bangalore, Indien, som fokuserar
på brädspel och sociala kortspel. I och med förvärvet införlivade
Stillfront en mycket lönsam och framgångsrik studio och utökade
koncernens geografiska räckvidd till den indiska subkontinenten,
ett strategiskt steg mot en av de snabbast växande mobilspels-
marknaderna i världen. Förvärvet slutfördes den 26 februari
och konsoliderades i Stillfronts finansiella rapportering från
den 1 mars.
Den 7 maj förvärvade Stillfront Game Labs, en spelstudio
med stor erfarenhet av att utveckla strategi- och actionspel för
PC. I och med förvärvet stärkte Stillfront sin position på den
konvergerande spelmarknaden och fick tillgång till värdefull
nischkompetens inom strategi- och actiongenren. Förvärvet
av Game Labs slutfördes i maj.
Den 11 maj emitterade Stillfront seniora, ej säkerställda obliga-
tioner för 1 500 MSEK inom ramen för ett nytt obligationslån
med ett ramverk om upp till 2 000 MSEK som förfaller 2025.
Obligationsemissionen ska användas för allmänna företags-
ändamål för att stärka företagets möjligheter till ytterligare
tillväxt.
Den 25 maj godkändes Stillfronts övergång från Nasdaq First
North Premier Growth Market till Nasdaq Stockholms huvud-
marknad. Från den 26 maj är Stillfronts aktier noterade i Large
Cap-segmentet på Nasdaq Stockholm.
Den 7 juni förvärvade Stillfront det populära idle-rollspelet
”Crush them all”, utvecklat av Godzilab Inc. Efter transaktionen
har ”Crush them all” drivits av Stillfronts studio Imperia
Online.
Den 17 juni höll Stillfront en extra bolagsstämma på begäran av
aktieägaren Laureus Capital GmbH. Vid den extra bolagsstäm-
man beslutades att inte godkänna styrelsens förslag om emis-
sion av teckningsoptioner och godkännande av överlåtelse av
teckningsoptioner som arrangemang för att säkerställa leverans
av aktier i Stillfront till deltagarna i det långsiktiga incitaments-
program som godkändes av årsstämman den 11 maj 2021 (LTIP
2021/2025). För tydlighetens skull bör det noteras att årsstämman
den 11 maj 2021 godkände inrättandet av LTIP 2021/2025 och
Förvaltningsberättelse
Årsredovisning | s. 43
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Förvaltningsberättelse
godkände att Stillfront får ingå säkringsarrangemang med
tredje part för att säkerställa Stillfronts skyldighet att leverera
aktier i enlighet med de villkor som gäller för LTIP 2021/2025.
Den 8 september tillkännagav Stillfront förvärvet av Jawaker
FZ-LLC. Jawaker är en ledande spelstudio för mobilspel i
MENA-regionen och grundades 2009. Studion har en av de
största klassiska PvP-spelapparna (spelare mot spelare) i värl-
den, med fokus på bräd- och kortspel och andra populära spel
som är specifika för regionen. Jawaker har sitt huvudkontor i
Abu Dhabi, Förenade Arabemiraten, och har ett team på cirka
50 personer. Förvärvet av Jawaker slutfördes den 4 oktober och
konsoliderades i Stillfronts finansiella rapporter från den
1 oktober 2021.
Den 9 september genomförde Stillfront en riktad emission av
15 723 270 nya aktier till teckningskursen 63,60 SEK per aktie,
riktad till institutionella investerare. Stillfront erhöll 1 miljard
SEK genom den riktade aktieemissionen före avdrag för kost-
nader.
Den 22 december förvärvade Stillfront spelet ”Rise of Firstborn”
(tidigare känt som ”Iron Throne: The Firstborn”), ett populärt
strategispel för mobiltelefoner som utvecklas och publiceras av
Netmarble Corporation. Spelet kommer att drivas av Stillfronts
studio Kixeye.
Kassaflöde och finansiell ställning
Årets kassaflöde uppgick till 56 MSEK (729 MSEK). Kassa flödet
från den löpande verksamheten uppgick till 1 620 MSEK
(1 251 MSEK). Det fria kassaflödet för året uppgick till 953 MSEK
(773 MSEK) med en omräkningskurs på 0,47 (0,50). Koncernens
likvida medel uppgick vid årets slut till 1 133 MSEK (1 005 MSEK).
Outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 2 494 MSEK (2 634
MSEK). Likvida medel inklusive ej nyttjade kredit faciliteter
uppgick vid utgången av året till 3 627 MSEK (3 639 MSEK).
Den justerade räntetäckningsgraden proforma, definierad som
justerad EBITDA (inklusive förvärvade enheter som om de
förvärvats den 1 januari) dividerad med justerat finansnetto för
de senaste 12 månaderna, uppgick till 15,5 (18,4). Nyckeltalet har
justerats för omvärdering av tilläggsköpeskillingar.
Nettoskuld den 31 december 3649 MSEK (1814 MSEK)
dividerad med proforma justerad EBITDA för de senaste 12
månaderna (inklusive förvärvade enheter som om de förvärvats
den 1 januari 2020) uppgick till 1,56 (0,88).
Investeringar och avskrivningar
Koncernens investeringar i immateriella tillgångar under
räkenskapsåret uppgick till 621 MSEK (444 MSEK).
Investeringarna omfattade utveckling av nya spel som DogLife,
mobilversionen av Albion Online, Fashion Nation, Game of
Nations, Love and Passion, SIEGE: Apocalypse, The General,
Iron Order 1919, samt andra ännu inte offentliggjorda spel.
Därutöver har investeringar skett både i ett antal nya spel
baserade på befintliga spelmotorer, samt i ny funktionalitet och
nytt innehåll i befintliga spel. Ingen forskning eller utveckling
bedrivs inom koncernen utöver utveckling av programvara,
funktionalitet och innehåll i spel.
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella till-
gångar uppgick under året till 987 MSEK (560 MSEK) varav
665 MSEK (357 MSEK) avskrivningar på förvärvsrelaterade
poster. Se Not 30. Av- och nedskrivningar avser i huvudsak im-
materiella tillgångar som förvärvats av koncernen vid förvärv av
dotterbolag samt aktiverade utgifter för produktutveckling.
Under året ökade koncernens immateriella tillgångar (aktivera-
de utgifter för produktutveckling, goodwill och spelrättigheter)
med 7 245 MSEK. Koncernens långfristiga skulder ökade med
2 516 MSEK. Ökningen av immateriella tillgångar är i huvudsak
hänförligt till bolagsförvärv. Årets förändring av långfristiga
skulder beskrivs ytterligare i not 21.
Moderbolaget
I moderbolaget bedrivs koncernomfattande verksamhet och
koncerngemensamma tjänster tillhandahålls. Nettoomsätt-
ningen för moderbolaget uppgick under året till 136 MSEK
(119 MSEK) och resultatet före skatt uppgick till -287 MSEK
(150 MSEK).
Finansiella mål
På kapitalmarknadsdagen i september 2020 offentliggjorde
Stillfront de finansiella målen.
Tillväxt: Stillfronts tillväxtmål är att nå en nettoomsättning på
10 miljarder SEK under 2023. Tillväxt kommer att åstadkommas
både organiskt och genom förvärv.
Lönsamhet: Stillfronts mål är att nå en justerad rörelse-
marginal runt 35 procent. Justerad rörelsemarginal definieras som
rörelseresultatet exklusive avskrivningar på förvärvsrelaterade
poster samt jämförelsestörande poster, som andel av nettoom-
sättningen. Den justerade rörelsemarginalen kan variera mellan
kvartalen, främst beroende på volymen användarförvärv och
produktutveckling.
Skuldsättning: Nettoskulden/justerad rörelsemarginal
(EBITDA) ska inte överstiga 1,5. Justerad EBITDA proforma
definieras som justerad EBITDA inklusive förvärv och exklusive
jämförelsestörande poster för de senaste 12 månaderna. Stillfront
kan dock, under vissa omständigheter, välja att överskrida denna
nivå under en kortare tidsperiod.
Aktie och aktiekapital
Antalet aktier i Stillfront Group AB (publ) uppgick till 387 134
079 den 31 december 2021 (346 537 200 den 31 december 2020).
Aktiekapitalet var 27 099 386 SEK (24 257 604 SEK). Aktien
är sedan den 8 december 2015 noterad på Nasdaq First North
och sedan den 26 maj 2021 noterad på Nasdaq Stockholm.
Stängningskursen den 30 december 2021 var 48,3 SEK per aktie.
Årets förändringar i antalet aktier beskrivs i not 20. Antalet
aktieägare vid årets slut var 27313.
De största aktieägarna per den 31 december 2021 var Laureus
Capital GmbH med 12,0 procent av utestående aktier och
röster, Swedbank Robur Holding med 9,7 procent av utestående
aktier och röster, SEB Fonder med 6,3 procent av utestående
aktier och röster, Handelsbanken Fonder med 4,6 procent av
utestående aktier och röster samt Columbia Threadneedle med
3,5 procent av utestående aktier och röster.
Bolagsordningen innehåller inga hembudsförbehåll eller andra
begränsningar i aktiernas överlåtbarhet, och det finns inga
andra kända omständigheter av de slag som bolaget är skyldigt
att upplysa om enligt bestämmelserna i årsredovisningslagen
6 kap 2a § p 3–11.
Årsredovisning | s. 44
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Förvaltningsberättelse
Hållbarhet, personal och miljö
Stillfront har i enlighet med årsredovisningslagen utarbetat en
lagstadgad hållbarhetsrapport som godkänts för publicering
av styrelsen och verkställande direktören. Den lagstadgade
hållbarhetsrapporten omfattar sidorna 11-23. Rapporten om-
fattar moderbolaget och koncernens dotterbolag. Under 2019
fastställdes ett hållbarhetsramverk som utgör en bas för styrning.
Uppförandekoden tillsammans med hållbarhetspolicyn och
koncernens FAIR-modell är de viktigaste styrdokumenten.
Risker hänförliga till hållbarhet utgör en integrerad del av
koncernens arbete för att identifiera och hantera risker.
Antalet anställda i koncernen uppgick i genomsnitt under året
till 1208 personer (896), varav 30 procent kvinnor. Stillfront
är ett kunskapsföretag med högt utbildade medarbetare i en
platt organisation där alla uppmuntras att bidra positivt till
verksamheten. Medarbetarna genomgår kontinuerligt vidare-
utbildningar. Alla behandlas lika oavsett kön, etnicitet, religion,
sexuell läggning eller funktionsnedsättning.
Stillfront bedriver ingen verksamhet som i Sverige är tillstånds-
eller anmälningspliktig enligt Miljöbalken. I varje land till-
lämpas miljökrav på verksamheten som minst motsvarar lokal
miljölagstiftning i den mån den är tillämplig på koncernens
verksamhet. Stillfront tillhandahåller digital underhållning och
det finns ingen fysisk produkt i värdekedjan. Miljöpåverkan är
därmed endast indirekt i form av energiförbrukning i samband
med datatrafik och datalagring samt resor.
Risker och osäkerheter
Stillfront har en modell för riskhantering, som syftar till att
identifiera, kontrollera och minska riskerna. Stillfronts styrelse
ansvarar för koncernens riskhantering. Riskfrågor som kan
kopplas till affärsutveckling och långsiktig strategisk planering
behandlas av koncernledningen och beslutas av styrelsen.
Flera centrala policyer ligger till grund för företagets operativa
riskhantering i organisationen. De kritiska riskerna i Stillfronts
affärsmiljö behandlas strategiskt genom produkt- och affärs-
utveckling och operationellt i det dagliga arbetet. Se not 3 samt
riskavsnittet på sidorna 25–31 för en mer detaljerad beskrivning
av risker och riskhantering inom Stillfront.
Händelser efter årets slut
Den 19 januari 2022 tillkännagav Stillfront förvärvet av 6waves
för en total köpeskilling på 201 miljoner USD på en skuld-
och kassafri bas. 6waves är en ledande utgivare av free to play-
strategispel för mobiltelefoner i Japan. 6waves grundades 2008
i Hongkong och har stor erfarenhet av att anpassa och lansera
högkvalitativa strategispel för den japanska marknaden och
kommer att stärka Stillfronts närvaro i Östasien och då särskilt
på den attraktiva japanska spelmarknaden. Förvärvet slutför-
des den 2 februari 2022 och 6waves konsoliderades i Stillfronts
finansiella rapportering från den 1 februari 2022.
Som en del av finansieringen av transaktionen med 6waves
beslutade Stillfronts styrelse om en företrädesemission på cirka
2,0 miljarder SEK, som skulle godkännas av en extra bolags-
stämma den 23 februari 2022. Stillfronts största aktieägare
Laureus Capital GmbH garanterade en del av emissionen.
Högst 117 014 379 aktier erbjöds i emissionen till en tecknings-
kurs om 17,00 SEK per aktie. Teckningsperioden löpte ut den
16 mars 2022 och emissionen övertecknades med 80,3 procent.
I slutet av februari invaderade Ryssland Ukraina. Stillfronts
studio Game Labs har ett litet utvecklarteam baserat i Ukraina
och det har varit vår högsta prioritet att verka för deras
säkerhet och ge det stöd de behöver. Stillfront har ingen studio
i Ryssland. När det gäller verksamheten är Ryssland och
Ukraina icke-materiella marknader för Stillfront, som repre-
senterar mindre än en procent av våra totala intäkter. Stillfront
kan dock på kort sikt påverkas främst av högre energipriser.
På lång sikt kan Stillfront påverkas av den globala ekonomiska
utvecklingen.
Framtidsutsikter
Stillfronts framtida utveckling beror främst på utvecklingen av
våra studios. Dessutom kan trender inom spelindustrin och de
finansiella marknaderna ha en betydande inverkan på koncernens
redovisade intäkter och finansiella ställning.
Stillfront verkar på en växande och lönsam marknad och har
fastställt finansiella mål för 2021–2023 inklusive ett tillväxtmål
för nettoomsättning på 10 miljarder SEK till slutet av 2023, en
justerad rörelsemarginal runt 35 procent och en nettoskuld/
justerad EBITDA-kvot som inte bör överstiga 1,5. Stillfront
kan dock, under vissa omständigheter, besluta att överskrida
skuldsättningsgraden under en kortare tidsperiod.
Bolagsstyrning
Bolaget lyder under svenska lagar och förordningar såsom
aktiebolagslagen (2005:551), bokföringslagen (1999:1078) samt
årsredovisningslagen (1995:1554). Bolaget tillämpar svensk kod
för bolagsstyrning (Koden).
Bolagsstyrningen utövas bland annat genom bolagsstämman,
styrelsen och verkställande direktören. Bolagets revisor, som
utses av årsstämman, granskar bolagets räkenskaper samt sty-
relsens och verkställande direktörens förvaltning av bolaget.
Enligt Stillfronts bolagsordning ska bolagets styrelse bestå av
minst tre och högst åtta ordinarie ledamöter. Samtliga ledamö-
ter väljs av årsstämman. Bolagsstyrningsrapporten innehåller
även upplysningar om de viktigaste inslagen i koncernens system
för intern kontroll och upprättande av finansiell rapportering
på sidorna 37-38.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Riktlinjer för ersättning till verkställande direktören och
ledande befattningshavare presenteras i not 8. Styrelsens
förslag inför årsstämman 2022 återfinns nedan.
Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning
till ledande befattningshavare
Dessa riktlinjer gäller för ersättning och andra anställnings-
villkor för verkställande direktören och andra ledande befatt-
ningshavare i Stillfront Group. Riktlinjerna för ersättningar till
ledande befattningshavare som godkändes av årsstämman 2021
förblir i stort sett oförändrade. Förtydliganden har dock gjorts
om bland annat kriterierna för rörlig ersättning.
Med förbehåll för den efterföljande punkten gäller dessa
riktlinjer även för en styrelseledamot i Stillfront som erhåller
ersättning från bolaget och varje hänvisning till ledning och/
eller en ledande befattningshavare ska för detta syfte även anses
Årsredovisning | s. 45
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Förvaltningsberättelse
omfatta sådan styrelseledamot. Dessa riktlinjer gäller inte för
ersättning som beslutas eller godkänns av bolagsstämman.
Riktlinjerna är framåtblickande, dvs. de är tillämpliga på
ersättningar som är överenskomna och ändringar av tidigare
överenskomna ersättningar, efter antagandet av riktlinjerna
vid årsstämman 2022.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet
Stillfronts affärsstrategi är att bli marknadsledande inom free-
to-play-spel, genom att långsiktigt kunna erbjuda förstklassig
digital underhållning från bolagets globala grupp av spelstudios.
Organisk tillväxt och noggrant utvalda och genomförda förvärv
är Stillfronts tillväxtstrategi. För mer information om bolagets
affärsstrategi, se https://www.stillfront.com/en/about-the-
company/. En förutsättning för ett framgångsrikt genomför-
ande av bolagets affärsstrategi och värnande av dess långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet, är att bolaget ska kunna
rekrytera och behålla kvalificerad personal. I detta syfte är det
nödvändigt att bolaget erbjuder konkurrenskraftig ersättning.
De övergripande riktlinjerna för ersättning till bolagets ledning
ska baseras på befattningen, den individuella utvecklingen, bo-
lagets resultat samt att ersättningen ska vara konkurrenskraftig.
Typer av ersättning med mera
Ersättningen ska vara marknadsmässig och kan bestå av följande
komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning
baserad på årliga resultatmål (bonus), pensionsförmåner och
andra förmåner. Dessutom kan bolagsstämman – oavsett dessa
riktlinjer – besluta om bland annat aktierelaterad eller aktiekurs-
relaterad ersättning.
Fast lön
Den fasta lönen ska baseras på personlig erfarenhet, ansvars-
område och relevant marknad. Den fasta lönen ska revideras
årligen.
Rörlig kontant ersättning
Uppfyllandet av kriterierna för tilldelning av rörlig ersättning
ska utvärderas årligen. Den rörliga kontantersättningen för en
ledande befattningshavare kan som huvudregel motsvara högst
femtio procent (50 %) av den fasta årliga kontantlönen. Den
rörliga kontantersättningen kan dock uppgå till upp till hundra
procent (100 %) av den fasta årliga kontantlönen för en ledande
befattningshavare om det motiveras av ersättningsstrukturer
eller extraordinära arrangemang i det individuella fallet.
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förut-
bestämda och mätbara kriterier så som intäkter, resultat i
förhållande till budgeten, utvecklingen av bolagets aktiekurs,
uppfyllda hållbarhetsmål och personlig prestation. På så sätt är
den rörliga ersättningen kopplad till företagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet.
Styrelsen ska, enligt tillämplig lag eller avtalsbestämmelser ha
möjlighet att, med förbehåll för de begränsningar som kan gälla
enligt lag eller avtal, helt eller delvis återta rörlig ersättning som
betalats ut på felaktiga grunder (återkrav).
I vilken utsträckning kriterierna för tilldelning av rörlig
kontant ersättning har uppfyllts ska utvärderas/fastställas när
mätperioden har löpt ut. Ersättningskommittén ansvarar för
utvärderingen i den mån det gäller rörlig ersättning till verk-
ställande direktören. För rörlig kontantersättning till andra
chefer ansvarar verkställande direktören för utvärderingen.
Beträffande finansiella mål ska utvärderingen grunda sig på den
senaste finansiella information som bolaget offentliggjort.
Rörliga långsiktiga incitamentsprogram (LTIP)
Långsiktiga incitamentsprogram har implementerats i bolaget.
Sådana program har beslutats av bolagsstämman och undantas
därför dessa riktlinjer. Dessa incitamentsprogram inkluderar
koncernledningen och andra nyckelpersoner i bolaget och dess
dotterbolag. Programmen är villkorade av vissa innehavstider
på flera år. För mer information om dessa program, inklusive de
kriterier som resultatet beror på, se https://www.stillfront.com/
en/remuneration/.
Pensionsförmåner och andra förmåner
Pensionsförmåner, inklusive sjukförsäkring, ska vara premie-
bestämda. Rörlig kontant ersättning ska inte berättiga till
pensionsförmåner. Pensionspremierna för premiebestämd
pension ska uppgå till högst trettio procent (30 %) av den fasta
årliga kontantlönen.
Andra förmåner kan till exempel omfatta sjukvårdsförsäkring
och tjänstebilar. Sådana förmåner ska vara begränsade och inte
överstiga fem procent (5 %) av den fasta årliga kontantlönen.
För anställningar som inte styrs av svenska regler kan pensions-
förmåner och andra förmåner justeras i vederbörlig ordning
för att följa tvingande regler eller etablerad lokal praxis, med
beaktande av det övergripande syftet med dessa riktlinjer i
möjligaste mån.
Uppsägning
Medlemmarna i koncernledningen ska erbjudas anställnings-
villkor i enlighet med de lagar och den praxis som gäller för det
land där arbetstagaren är anställd. Anställningsavtalen mellan
bolaget och medlemmarna i koncernledningen gäller i allmän-
het tills vidare. Arbetsgivarens uppsägningstid får inte överstiga
tolv (12) månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden
och avgångsvederlag får sammanlagt inte överstiga ett belopp
som motsvarar den fasta kontantlönen för ett (1) år för någon
ledande befattningshavare. När en person i den verkställande
ledningen själv säger upp sig får uppsägningstiden inte överstiga
sex (6) månader och inget avgångsvederlag utbetalas.
Dessutom kan ersättning betalas ut för konkurrensklausuler.
Sådan ersättning ska kompensera för inkomstbortfall och ska
endast betalas ut i den mån den tidigare anställde inte har rätt
till avgångsvederlag. Ersättningen ska baseras på den fasta
kontantlönen vid tiden för anställningens upphörande, såvida
inte annat föreskrivs i obligatoriska kollektivavtalsbestäm-
melser, och betalas under den tid som konkurrensklausulen är
tillämplig.
Löne- och anställningsvillkor för ledande befattningshavare
Vid utvärdering av om dessa riktlinjer och de begränsningar
som anges här är rimliga har styrelsen (inklusive ersättnings-
kommittén) beaktat den totala inkomsten för alla anställda i
bolaget, inklusive de olika komponenterna i deras ersättning
samt ökning och tillväxttakt över tiden.
Årsredovisning | s. 46
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Förvaltningsberättelse
Beslutsförfarande för att fastställa, se över och
implementera riktlinjerna
Styrelsen har inrättat en ersättningskommitté. Kommitténs upp-
gifter inkluderar att förbereda styrelsens beslut om förslag till
ersättningsriktlinjer för ledande befattningshavare. Styrelsen
ska utarbeta ett förslag till nya riktlinjer minst vart fjärde år
och överlämna det till bolagsstämman. Riktlinjerna ska gälla
till dess att nya riktlinjer antas av bolagsstämman. Ersättnings-
kommittén ska också följa upp och utvärdera program för rörlig
ersättning till koncernledningen, tillämpningen av riktlinjerna
för ersättning till ledande befattningshavare samt de nuvarande
ersättningsstrukturerna och ersättningsnivåerna i bolaget.
Ledamöterna i ersättningskommittén är oberoende av bolaget
och dess ledning. Vd och övriga ledamöter i koncernledningen
deltar inte i styrelsens behandling av och beslut om ersättnings-
relaterade frågor i den mån de berörs av sådana frågor.
Information om beslutad men ännu inte förfallen ersättning
Det finns inga tidigare beslutade ersättningar som ännu inte
förfallit till betalning.
Undantag från riktlinjerna
Styrelsen kan tillfälligt besluta att helt eller delvis avvika från
riktlinjerna om det i ett specifikt fall finns en särskild orsak till
undantaget och om ett undantag är nödvändigt för att tjäna
bolagets långsiktiga intressen, inklusive ur ett hållbarhetsper-
spektiv, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska livskraft.
Som angetts ovan omfattar ersättningskommitténs uppgifter
att bereda styrelsens beslut i ersättningsrelaterade frågor. Häri
ingår även eventuella beslut om undantag från riktlinjerna.
Det har inte förekommit någon avvikelse från ersättnings-
riktlinjerna som beslutades av årsstämman 2021.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att årsstämman 2022 beslutar att balansera
årets resultat i ny räkning. Stillfront strävar efter att investera
sina vinster och sitt kassaflöde i initiativ för organisk tillväxt
och förvärv. Det fullständiga förslaget till vinstdisposition
presenteras i not M17.
För ytterligare information om moderbolagets och koncernens
resultat och finansiella ställning hänvisas till resultaträkningar,
balansräkningar, sammanfattning av förändringar i eget kapital,
kassaflödesanalyser och noter.
Årsstämma
Årsstämma i Stillfront Group AB (publ), org.nr 556721-3078,
hålls den 12 maj 2022 kl. 16.00 på Strandvägen 7A i Stockholm.
Offentliggörande av årsredovisning
Denna information är information som Stillfront Group
värdepappers marknaden. Informationen lämnades för
offentliggörande den 19 april 2022.
Koncernens rapport över totalresultatet
MSEK Not 2021 2020
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 5,6 5 455 3 991
Aktiverat arbete för egen räkning 462 328
Övriga rörelseintäkter 5 26 15
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 7,16 -3 016 -2 160
Personalkostnader 8 -899 -616
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella
anläggningstillgångar 14,16,17 -986 -560
Övriga rörelsekostnader -8 -6
Summa rörelsens kostnader -4 909 -3 342
Rörelseresultat 1 034 993
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter 9 21 12
Finansiella kostnader 10 -263 -205
Summa finansiella poster -242 -19 3
Resultat efter finansiella poster 793 799
Resultat före skatt 793 799
Årets skatt 11 -197 -219
Årets resultat 596 581
Övrigt totalresultat
Poster som kommer att återföras till resultatet:
Förändring av omräkningsreserv hänförlig till omräkning av
utländska verksamheter 981 -1 081
Totalresultat hänförligt till säkring av valutarisker i
utländska verksamheter -351 348
Inkomstskatt på övrigt totalresultat 59 -80
Summa övrigt totalresultat 689 -814
Summa totalresultat för året 1 285 –233
MSEK Not 2021 2020
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 590 580
Innehav utan bestämmande inflytande 6 0
Årets totalresultat hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 1 278 -233
Innehav utan bestämmande inflytande 6 -1
Genomsnittligt antal aktier 12
Före utspädning 366 572 354 324 161 085
Efter utspädning 367 143 219 325 531 355
Årets resultat per aktie hänförligt till moderbolagets
aktieägare
Före utspädning, SEK/aktie 1,61 1,79
Efter utspädning, SEK/aktie 1,61 1,78
Årsredovisning | s. 47
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Koncernens räkenskaper
Koncernens rapport över finansiell ställning
MSEK Not 2021 2020
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 14,15
Spelprodukter 1 088 678
Licencer, marknads- och kundrelaterade tillgångar 3 133 761
Balanserade utvecklingsutgifter 1 023 1 383
Goodwill 12 752 7 929
Nyttjanderättstillgångar 16 92 84
Inventarier, verktyg och installationer 17 35 29
Uppskjuten skattefordran 11 39 31
Övriga långfristiga tillgångar 7 11
Summa anläggningstillgångar 18 169 10 906
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 18 390 2 70
Aktuell skattefordran 23 21
Övriga fordringar 235 109
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 99 56
Likvida medel 1 133 1 005
Summa omsättningstillgångar 1 880 1 461
SUMMA TILLGÅNGAR 20 049 12 366
MSEK Not 2021 2020
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 20
Aktiekapital 27 24
Övrigt tillskjutet kapital 8 541 6 179
Övriga reserver -120 -808
Balanserade medel inklusive årets resultat 1 325 734
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets
aktieägare 9 772 6 129
Innehav utan bestämmande inflytande 23 17
Summa eget kapital 9 795 6 146
Långfristiga skulder
Uppskjuten skatteskuld 11 1 053 631
Obligationslån 21 2 494 1 602
Skuld till kreditinstitut 21 1 456 1 216
Övriga långfristiga lån 16,21 2 361 1 398
Övriga avsättningar 22 3 3
Summa långfristiga skulder 7 368 4 850
Kortfristiga skulder
Skuld till kreditinstitut 21 0 1
Obligationslån 21 5 97 0
Leverantörsskulder 139 74
Aktuella skatteskulder 74 60
Övriga kortfristiga skulder 16,21,22,23 1 669 977
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 4 05 259
Summa kortfristiga skulder 2 886 1 371
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 20 049 12 366
Årsredovisning | s. 48
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Koncernens räkenskaper
MSEK
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Övriga
reserver
Balanserat
kapital
inkl. årets
resultat
Eget kapital
hänförligt till
moderbolagets
aktieägare
Innehav utan
bestämmande
inflytande
Total
equity
Ingående balans, 1 januari 2020 18 1 765 4 154 1 942 18 1 959
Årets resultat 581 581 581
Förändring av omräkningsreserv hänförlig till omräkning av utländska verksamheter -1 081 -1 081 -1 -1 081
Totalresultat hänförligt till säkring av valutarisker i utländska verksamheter 348 348 348
Inkomstskatt på övrigt totalresultat -80 -80 -80
Summa totalresultat 0 0 -813 580 -233 -1 -233
Nyemission 4 2 533 2 537 2 537
Apportemission 2 1 903 1 905 1 905
Emissionskostnader -57 -57 -57
Skatteeffekt av emissionskostnader 12 12 12
Warrants 20 20 20
Personaloptioner 5 5 5
Återbetalning av aktieägartillskott -2 -2 -2
Summa transaktioner med aktieägare som redovisats direkt mot eget kapital 6 4 414 0 0 4 420 0 4 420
Utgående balans, 31 december 2020 24 6 179 -808 734 6 129 17 6 146
Ingående balans, 1 januari 2021 24 6 179 -808 734 6 129 17 6 146
Årets resultat 590 590 6 596
Förändring av omräkningsreserv hänförlig till omräkning av utländska verksamheter 9 81 981 1 981
Totalresultat hänförligt till säkring av valutarisker i utländska verksamheter -351 -351 -351
Inkomstskatt på övrigt totalresultat 59 59 59
Summa totalresultat 0 0 688 590 1 278 6 1 285
Nyemission 1 1 073 1 074 1 074
Apportemission
Emissionskostnader -20 -20 -20
Skatteeffekt av emissionskostnader 4 4 4
Warranter 12 12 12
Aktie swap -224 -224 -224
Summa transaktioner med aktieägare som redovisats direkt mot eget kapital 3 2 362 0 0 2 365 0 2 365
Utgående balans, 31 december 2021 27 8 541 -120 1 325 9 772 23 9 795
Eget kapital, koncernen
Årsredovisning | s. 49
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Koncernens räkenskaper
MSEK Not 2021 2020
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 793 79 9
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, mm 26 1 043 660
Betald skatt -221 -286
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapital 1 615 1 174
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning(–)/Minskning(+) av rörelsefordringar -2 35
Ökning(+)/Minskning(–) av rörelseskulder 7 42
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 5 77
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 620 1 251
Investeringsverksamheten
Förvärv av verksamhet, netto likvidpåverkan 13 -3 317 -4 273
Förvärv/försäljning av materiella anläggningstillgångar 17 -15 -19
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 14 -621 -444
Förvärv av speltillgångar -223 0
Kassaflöde från investeringsverksamheten -4 176 -4 737
Finansieringsverksamheten
Nyupptagna lån 1 604 1 800
Återbetalning lån 0 -48
Återbetalning aktieaägartillskott 0 -2
Kassautflöde leasingavtal -46 -34
Emissionskostnader -20 -57
Optionspremier 0 20
Nyemission 1 074 2 536
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2 612 4 214
Årets kassaflöde 56 729
Likvida medel vid årets början 1 005 342
Valutakursdifferens i likvida medel 72 -66
Likvida medel vid årets slut 1 133 1 005
Koncernens kassaflödesanalys
Årsredovisning | s. 50
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Koncernens räkenskaper
MSEK Not 2021 2020
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 136 119
Summa rörelseintäkter 136 119
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader M2 -67 -60
Personalkostnader M3 -80 -53
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella
anläggningstillgångar M7 -4 -5
Övriga rörelsekostnader 3 -1
Summa rörelsens kostnader -148 -118
Rörelseresultat -11 1
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter M4 51 366
Räntekostnader och liknande resultatposter M5 -422 -142
Summa finansiella poster -371 224
Resultat efter finansiella poster -382 225
Bokslutsdispositioner
Koncernbidrag 95 -75
Summa bokslutsdispositioner 95 -75
Resultat före skatt -287 150
Årets skatt M6 -7 -49
Årets resultat -294 101
Moderbolagets rapport över totalresultatet
Årets resultat -294 101
Summa totalresultat -294 101
Moderbolagets resultaträkning
Årsredovisning | s. 51
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Moderbolagets räkenskaper
MSEK Not 2021 2020
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Licenser, patent, och liknande tillgångar M7 4 7
Inventarier, verktyg och installationer 1 1
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag M8 16 158 4 547
Fordringar på koncernföretag 2 858 8 034
Uppskjuten skattefordran M6 5 1
Övriga finansiella anläggningstillgångar 1 1
Summa anläggningstillgångar 19 027 12 592
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernföretag 140 558
Övriga fordringar 17 14
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter M9 32 19
Kassa och bank 77 115
Summa omsättningstillgångar 267 706
SUMMA TILLGÅNGAR 19 294 13 298
MSEK Not 2021 2020
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Bundet eget kapital
Aktiekapital 27 24
Summa bundet eget kapital 27 24
Fritt eget kapital
Överkursfond 10 958 8 372
Balanserat resultat -249 -126
Årets resultat -294 101
Summa fritt eget kapital 10 415 8 347
Summa eget kapital 10 442 8 371
Avsättningar
Övriga avsättningar M11 1 647 631
Summa avsättningar 1 647 631
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder M10 3 950 2 205
Summa långfristiga skulder 3 950 2 205
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder M10 597 0
Övriga kortfristiga avsättningar M11 843 773
Leverantörsskulder 9 7
Skulder till koncernföretag 1 360 1 274
Aktuell skatteskuld M6 18 12
Aktieswap 223 0
Övriga kortfristiga skulder 153 1
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter M12 50 25
Summa kortfristiga skulder 3 254 2 092
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 19 294 13 298
Moderbolagets balansräkning
Årsredovisning | s. 52
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Moderbolagets räkenskaper
BUNDET EGET KAPITAL FRITT EGET KAPITAL
MSEK Aktiekapital Överkursfond
Balanaserat kapital
inkl. årets resultat Totalt
Ingående balans, 1 januari 2020 18 3 957 -125 3 850
Årets resultat 101 101
Summa totalresultat för året 0 0 101 101
Nyemission 6 4 435 4 441
Emissionskostnader -57 -57
Skatt på emmisionskostnader 12 12
Warrants 20 20
Återbetalning av aktieägartillskott -2 -2
Personaloptioner 5 5
Summa transaktioner med aktieägare som redovisats
direkt mot eget kapital 6 4 415 -2 4 419
Utgående balans, 31 december 2020 24 8 372 -25 8 371
Ingående balans, 1 januari 2020 24 8 372 -25 8 371
Årets resultat -294
Summa totalresultat 0 0 -294 -294
Nyemission 3 2 589 2 592
Emissionskostnader -20 -20
Skatt på emmisionskostnader 4 4
Warrants 12 12
Aktieswap -224 -224
Summa transaktioner med aktieägare som redovisats
direkt mot eget kapital 3 2 586 -224 2 365
Utgående balans, 31 december 2021 27 10 958 -543 10 442
Förändringar av eget kapital i moderbolaget
Årsredovisning | s. 53
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Moderbolagets räkenskaper
MSEK Not 2021 2020
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster och koncernbidrag -287 225
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, mm M14 166 -299
Betald skatt -1 1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av
rörelsekapital -122 -73
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning(–)/Minskning(+) av rörelsefordringar 22 -19
Ökning(+)/Minskning(–) av rörelseskulder 44 -21
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 66 -40
Kassaflöde från den löpande verksamheten -56 -113
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 0 -1
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 0 -8
Utlåning/reglering netto mot dotterföretag -451 122
Förvärv av dotterföretag M8 -2 805 -3 449
Kassaflöde från investeringsverksamheten -3 255 -3 337
Finansieringsverksamheten
Nyupptagna lån 2 218 1 101
Återbetalning aktieaägartillskott 0 -2
Checkräkningskredit 0 -48
Emissionskostnader -20 -57
Optioner 0 20
Nyemission 1 074 2 536
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 3 272 3 550
Årets kassaflöde -39 101
Likvida medel vid årets början 115 15
Valutakursdifferens i likvida medel 1 0
Likvida medel vid årets slut 77 115
Moderbolagets kassaflödesanalys
Årsredovisning | s. 54
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Moderbolagets räkenskaper
Stillfront Group AB (publ.), med organisationsnummer 556721-3078 och dess dotter-
företag utgör gemensamt koncernen, alternativt Stillfront. Stillfront är en grupp av
spelstudios med visionen att bli ett ledande free-to-play powerhouse. Stillfront består
av 22 spelstudios: Babil Games, Bytro Labs, Candywriter, Coldwood Interactive, Dorado
Games, eRepublik Labs, Everguild, Game Labs, Goodgame Studios, Imperia Online,
Jawaker, Kixeye, Moonfrog Labs, Nanobit, OFM Studios, Playa Games, Power Chal-
lenge, Sandbox Interactive, Simutronics, 6waves, Storm8 och Super Free Games.
Moderbolaget är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm. Adressen till huvudkon-
toret är Kungsgatan 38, 111 35 Stockholm . Stillfronts aktier noterades i december 2015
på Nasdaq First North Stockholm (nuvarande Nasdaq First North Growth Market).
Noteringen flyttades i juni 2017 till First North Premier. Sedan den 26 maj 2021 är
Stillfronts aktier noterade på Nasdaq Stockholm. Stillfronts obligation 2018/2022
med ISIN SE0011897925, Stillfronts obligation 2019/2024 med ISIN SE0012728830
och Stillfronts obligation 2021/2025 med ISIN SE0015961065 är noterade på Nasdaq
OMX Stockholm.
Styrelsen har den 19 april 2022 godkänt denna årsredovisning och koncernredo visning
för offentliggörande.
De finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor, SEK, vilket är moderbolagets
funktionella valuta. Beloppen är avrundade till närmaste miljontal (MSEK) om inte annat
anges. Till följd av avrundningar kanske summan av de siffror som presenteras i de finan-
siella rapporterna inte exakt motsvarar totalsumman och procenttalen kan avvika från
de exakta procenttalen.
Omklassificeringar utan inverkan på nettoresultat eller eget kapital har gjorts med
retro aktiv verkan genom att justera jämförelsetalen för 2020.
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats i denna årsredovisning anges
nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat
anges. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i
de fall som anges i not M1.
GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE
Koncernredovisningen för Stillfront upprättas i enlighet med årsredovisningslagen,
RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, International Financial
Reporting Standards (IFRS) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Com-
mittee, till den del de antagits av EU. Redovisningen är upprättad enligt anskaffnings-
värdemetoden, förutom avseende villkorade tilläggsköpeskillingar vilka värderas till
verkligt värde via resultatet.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av viktiga
uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att företagsledningen gör vissa
bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. Uppskattningar
som är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen framgår av not 4.
Nya och ändrade standarder som antagits av koncernen
Koncernen förtidstillämpar Årliga förbättringar 2018–2020 av IFRS.
IFRS 16 Leasingavtal infördes från och med räkenskapsåret 2019. Under 2020 infördes
ett tillägg i IFRS 16 som medförde vissa praktiska lättnader för hyresgäster vid redovisning
av tillfälliga hyreslättnader som uppstår till följd av coronapandemin. Detta tillägg har
inte haft någon väsentlig betydelse för Stillfront.
Stillfront tillämpar från och med 2021 de lättnadsregler som föreskrivs i IFRS 7 Finan-
siella instrument upplysningar och IFRS 9 Finansiella instrument, i samband med den
pågående referensräntereformen. Lättnadsreglerna innebär att effekten av införande
av nya referensräntor hanteras som vid andra förändringar i rörliga räntor, dvs genom
en förändring av effektivräntan och inte av det redovisade värdet, samt att de nya refe-
rensräntorna inte leder till att någon säkringsrelation anses vara avbruten.
Effekten av att förändrade standarder som tillämpas är oväsentlig.
Det finns inga andra beslutade ändringar i redovisningsregler som förväntas få någon
väsentlig påverkan på koncernens redovisning.
KONCERNREDOVISNING
Koncernredovisningen omfattar enligt IFRS 10 Koncernredovisning moderföretagets
räkenskaper och de bolag i vilka moderföretaget har ett direkt eller indirekt bestäm-
mande inflytande. Ett dotterföretag avser ett företag där moderföretaget direkt eller
indirekt äger mer än hälften av rösterna eller på annat sätt kontrollerar företaget. Kon-
cernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning
från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt
inflytande i företaget.
Ett dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det
bestämmande inflytandet övergår till koncernen, vilket normalt sammanfaller med
förvärvsdagen. Dotterföretaget exkluderas ur koncernredovisningen från och med
den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Rörelseförvärv redovisas enligt IFRS 3 Rörelseförvärv.
Noter
Not 1.
Allmän information
Not 2.
Sammanfattning av viktiga
redovisningsprinciper
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 55
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Förvärv av rörelse redovisas enligt förvärvsmetoden. Vid förvärvstidpunkten fastställs
förvärvsvärdet genom en förvärvsanlys. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet
för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet av förvärvade identifierbara till-
gångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Koncernmässig goodwill be-
räknas som skillnaden mellan anskaffningsvärdet för dotterföretagsandelarna och det
verkliga värdet av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och
eventualförpliktelser. Om det vid förvärvet kvarstår innehav utan bestämmande infly-
tande i det förvärvade bolaget beräknas goodwill enbart utifrån koncernens andel av
det förvärvade bolaget. Avsättningar görs ej för framtida omstruktureringar som är en
följd av förvärvet. Transaktionskostnader vid rörelseförvärv kostnadsförs direkt.
I köpeskillingen för förvärvet ingår verkligt värde av alla tillgångar och skulder som är
en följd av en överenskommelse om villkorad tilläggsköpeskilling. Villkorade köpe-
skillingar värderas till verkligt värde vid förvärvstillfället. Verkligt värde av tilläggs-
köpeskillingar uppdateras regelbundet. För mer information se avsnittet om skuld för
villkorad tilläggsköpeskilling samt not 21 Räntebärande skulder.
Under vissa omständigheter redovisas den legala förvärvaren som koncernmässigt
dotterföretag och det legalt förvärvade dotterföretaget som förvärvare. Detta be-
nämns ”omvänt förvärv” och innebär att koncernredovisningen upprättas utifrån det
legala dotterföretaget som förvärvare och det legala moderföretaget som den förvär-
vade enheten. Förvärvsanalysen upprättas baserat på det legala moderföretagets finan-
siella rapporter. Koncernredovisningen upprättas som en förlängning av det legala
dotterföretagets finansiella rapporter. Vid bedömning av vem som är förvärvare utifrån
ett koncernmässigt perspektiv upprättas en analys baserat på ett antal faktorer, bland
annat de relativa röstandelarna i det sammanslagna företaget efter rörelseförvärvet,
ledningsorganens sammansättning, företagens relativa storlek (mätt t.ex. i tillgångar,
intäkter eller resultat). Stillfronts enda omvända förvärv hittills var förvärvet av Altigi
GmbH under 2018.
Vid förvärv av bolag som endast innehåller en tillgång eller grupp av tillgångar, men
ingen affärsverksamhet, redovisas tillgångarna som förvärvade via tillgångsförvärv.
Förväntade framtida utbetalningar av tilläggsköpeskilling diskonteras till nuvärde
med en riskjusterad ränta för varje utbetalning som avspeglar investeringens genom-
snittliga kapitalkostnad.
Om rörelseförvärvet genomförs i flera steg omvärderas de tidigare eget kapitalande-
larna i det förvärvade företaget till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Eventuellt
uppkommen vinst eller förlust till följd av omvärderingarna redovisas i resultatet.
Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter, kostnader samt orealiserade
vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Redovisnings-
principerna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att uppnå en konse-
kvent tillämpning av koncernens principer.
Innehav utan bestämmande inflytande i dotterföretags resultat och eget kapital redovisas
separat i koncernens rapport över totalresultat, koncernens rapport över förändringar
i eget kapital och koncernens rapport över finansiell ställning. Finns det ett avtal om
att Stillfront ska förvärva andelarna från innehav utan bestämmande inflytande så
redovisas det verkliga värdet av den framtida köpeskillingen som en skuld i balans-
räkningen och inte som innehav utan bestämmande inflytande.
Förändringar i ägarandel i ett dotterföretag utan förändring
av det bestämmande inflytandet
Transaktioner avseende innehav utan bestämmande inflytande som inte leder till att
det bestämmande inflytandet upphör redovisas som eget kapitaltransaktioner. En för-
ändring i ägarandel redovisas genom en justering av de redovisade värdena för innehav
utan bestämmande inflytande så att de återspeglar förändringarna i deras relativa inne-
hav i dotterföretagen. Förvärv från innehav utan bestämmande inflytande redovisas
som en transaktion inom eget kapital, det vill säga mellan moderbolagets ägare och
innehav utan bestämmande inflytande. Resultat från försäljning av innehav utan be-
stämmande inflytande redovisas också i eget kapital.
OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA
Omräkning av poster i utländsk valuta
Utländsk valuta omräknas till en enhets funktionella valuta till den växelkurs som gäller
på transaktionsdagen.
Den funktionella valutan är valutan i den primära ekonomiska miljö där koncernens
enheter är verksamma. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta på balans-
dagen omräknas till den funktionella valutan enligt valutakursen på balansdagen.
Valuta kursdifferenser som uppkommer vid omräkning av monetära tillgångar och
skulder redovisas i årets resultat. Valutakursdifferenser från monetära tillgångar och
skulder som betecknas som säkringsinstrument under säkringsredovisning redovisas i
övrigt totalresultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till anskaff-
ningsvärden omräknas till växelkurs vid transaktionstidpunkten.
Finansiella rapporter för utländska dotterbolag
Resultatet och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en funktionell valuta
som skiljer sig från presentationsvalutan svenska kronor, SEK, omräknas till SEK. Till-
gångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och koncernmässiga
över- och undervärden omräknas till SEK efter den valutakurs som råder på balansdagen.
Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till SEK efter genomsnitts-
kurs. Intäkter och kostnader i utlandsverksamheter som förvärvats under året omräknas
till SEK med den genomsnittliga valutakursen under innehavstiden. Omräkningsdiffe-
renser som uppstår vid valutakursomräkning av en utländsk nettoinvestering redovisas
i övrigt totalresultat under omräkningsdifferenser.
IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar inom koncernen avser goodwill, aktiverade ut-
vecklingsutgifter, spelprodukter, marknads- och kundrelaterade tillgångar samt licenser.
Koncernen redovisar immateriella anläggningstillgångar enligt IAS 38 Immateriella
tillgångar. Goodwill som uppkommer vid rörelseförvärv redovisas enligt reglerna i
IFRS 3.
Forts. not 2
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 56
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Den immateriella anläggningstillgången är en identifierbar icke-monetär tillgång som
kontrolleras av koncernen och som genererar framtida ekonomiska fördelar.
En immateriell anläggningstillgång redovisas som en tillgång om den förvärvats separat,
som en del av ett rörelseförvärv eller upparbetats internt. Separat förvärvade immate-
riella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde. Andra immateriella anlägg-
ningstillgångar än goodwill redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade
avskriv ningar och nedskrivningar. Nedskrivningar görs i enlighet med IAS 36 Ned-
skrivningar.
Spelprodukter
Koncernens spelprodukter kommer från spel som har förvärvats genom rörelseför-
värv eller tillgångsförvärv. Enligt IFRS 3 Rörelseförvärv fastställs spelens verkliga värde
på dagen för rörelseförvärvet. Därefter redovisas spelprodukterna till anskaffnings-
värde minus ackumulerade av- och nedskrivningar. Spelprodukter avskrivs linjärt över
5–10 år.
Marknads- och kundrelaterade tillgångar och licenser
Koncernen har förvärvat marknads- och kundrelaterade tillgångar genom rörelseför-
värv. Tillgångarna värderas till verkligt värde på förvärvsdagen och redovisas därefter
till anskaffningsvärde minus ackumulerade av- och nedskrivningar.
Värderingen av betalande spelare (marknads- och kundrelaterade tillgångar) fördelas
efter spelprodukt och skrivs av under samma period. Marknads- och kundrelaterade
tillgångar skrivs av linjärt över 2–10 år. Vid försäljning av en enhet ingår det redovisade
värdet på spelprodukter i den uppkomna vinsten/förlusten.
Licenser har förvärvats genom dotterföretag och består huvudsakligen av program-
varulicenser. Tillgångarna värderas till verkligt värde på förvärvsdagen och redovisas
därefter till anskaffningsvärde minus ackumulerade av- och nedskrivningar. Licenser
skrivs av över 5–10 år. Avskrivning sker linjärt över tillgångarnas beräknade nyttjande-
period.
Balanserade utvecklingsutgifter
Posten balanserade utvecklingsutgifter består dels av via rörelseförvärv förvärvad
teknologi och dels av upparbetade kostnader avseende internt utvecklad teknologi in-
klusive spelprodukter.
Vid intern utveckling gäller följande grund för aktivering:
Utgifter för underhåll av programvara kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingsutgifter
som är direkt hänförliga till utveckling och testning av identifierbara och unika pro-
gramvaruprodukter (spelutvecklingsprojekt) som kontrolleras av koncernen redovisas
som balanserade utvecklingsutgifter när följande kriterier är uppfyllda:
– Det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången så att den kan användas eller säljas.
– Företagets avsikt är att färdigställa tillgången för användning eller försäljning.
– Det finns förutsättningar att använda eller sälja tillgången.
– Det går att visa hur tillgången genererar troliga framtida ekonomiska fördelar.
– Det finns tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja tillgångens utveckling.
– Enheten kan göra en tillförlitlig beräkning av utgifterna.
I normalfallet påbörjar koncernen inte ett utvecklingsarbete före det att ovanstående
kriterier är uppfyllda vilket innebär att aktivering i de flesta fall sker från starttidpunkten.
Direkt hänförbara utgifter som balanseras innefattar i huvudsak utgifter för anställda,
externa underentreprenörer, användartester samt en skälig del av indirekta kostnader.
Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för
ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Anskaffningsvärdet för en internt
upparbetad immateriell anläggningstillgång är summan av de utgifter som uppkommer
från och med den tidpunkt då den immateriella anläggningstillgången först uppfyller
de kriterier för aktivering som anges ovan.
Avskrivning påbörjas när tillgången kan börja användas, vilket sammanfaller med datumet
då testlanseringen genomförs. Nyttjandeperioden bedöms utifrån den period som de
förväntade fördelarna beräknas komma företaget tillgodo.
Avskrivningen av de aktiverade utgifterna redovisas linjärt och nyttjandeperioden
beräknas till 3–5 år.
Utvecklingsutgifter, som inte uppfyller dessa kriterier, kostnadsförs när de uppstår.
Utvecklingsutgifter som tidigare kostnadsförts redovisas inte som tillgång i efterföl-
jande period.
Goodwill
Goodwill redovisas enligt IFRS 3 Rörelseförvärv och IAS 38 Immateriella tillgångar.
Goodwill är det värde med vilket köpeskillingen överstiger det verkliga värdet av de
nettotillgångar som förvärvats i ett rörelseförvärv. Goodwill, som har en obestämd
nyttjandeperiod, skrivs inte av utan nedskrivningsprövas årligen eller vid indikation på
värdeminskning, i enlighet med IAS 36 Nedskrivningar.
Goodwill som redovisas inom koncernen kommer från rörelseförvärv. Vid en ned-
skrivningsprövning allokeras goodwill till kassagenererande enheter eller grupper av
kassagenererande enheter. Allokeringen görs till de kassagenererande enheter eller
grupper av kassagenererande enheter som förväntas dra nytta av synergierna från
rörelseförvärvet.
I slutet av varje rapportperiod görs en bedömning av om det finns några tecken på att
värdet av redovisad goodwill kan ha försämrats. Om det finns någon sådan indikation
ska en beräkning av återvinningsvärdet för den kassagenererande enheten göras.
Goodwill prövas minst en gång om året för nedskrivning eller oftare om det finns tecken
på värdeminskning. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och
återförs inte. De nuvarande kassagenererande enheterna som identifierats för ned-
skrivningsprövning av goodwill består av Stillfront-koncernen som en kassagenererande
enhet.
Forts. not 2
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 57
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
LEASINGAVTAL
Stillfront tillämpar IFRS 16 sedan den 1 januari 2019.
Alla leasingavtal, utom leasingavtal med en löptid kortare än tolv månader eller lea-
singavtal där den underliggande tillgången har ett lågt värde, redovisas i rapport över
finansiell ställning som nyttjanderättstillgångar samt räntebärande leasingskulder.
Merparten av koncernens leasingavtal avser hyresavtal på kontorslokaler och klassifi-
ceras som nyttjanderättstillgångar avseende byggnader. Koncernen har ingått ett fåtal
övriga leasingavtal avseende kontorsutrustning, IT-utrustning, bilar mm. Dessa hyres-
avtal har klassificerats som övriga nyttjanderättstillgångar.
Koncernens leasingavtal förhandlas fram individuellt och innefattar ett flertal olika
villkor.
Ett avtal klassificeras som ett leasingavtal om det ger rätt att kontrollera användning-
en av en identifierad tillgång under en viss tidsperiod i utbyte mot ett vederlag. Lea-
singperioden är den icke uppsägningsbara leasingperioden, där hänsyn tas till möjlig-
heten till förlängning eller uppsägning av avtalet och hur rimligt säkert det är att denna
möjlighet kommer att utnyttjas eller inte. Ett avtals leasingperiod anses inte vara för-
längd förrän avtalet har undertecknats av båda parter, förutsatt att både leasegivaren
och leasetagaren har rätt att säga upp avtalet utan påföljder.
Kontrakt kan innehålla komponenter som utgör leasing och sådana som inte gör det.
Icke-leasingkomponenter i ett avtal såsom serviceavgifter, fastighetsskatt, el, vatten,
uppvärmning mm särskiljs och ingår inte i beräkningen av värdet på nyttjanderättstill-
gången, förutsatt att det är möjligt att särskilja sådana kostnader.
Nyttjanderättstillgången värderas initialt till nuvärdet av de framtida leasingkostna-
derna justerat för eventuella leasingbetalningar som erlagts innan eller i samband med
kontraktets början. I beräkningen ingår rörliga leasingbetalningar som är beroende av
ett index eller en annan jämförbar beräkningsgrund.
Nyttjanderättstillgångarna skrivs av linjärt under leasingperioden.
Nuvärdesberäkningarna av de framtida leasingkostnaderna ska diskonteras med lea-
singkontraktets implicita ränta. Om räntan inte kan fastställas på ett enkelt sätt, vilket
i allmänhet är fallet för koncernens leasingavtal, har leasetagarens marginella lånerän-
ta använts. Den marginella räntan är den ränta som den enskilda leasetagaren skulle
behöva betala för att låna de medel som krävs för att erhålla en tillgång av liknande
värde som nyttjanderättstillgången, om den ekonomiska miljön, villkoren, säkerheten
och övriga omständigheter är desamma.
Vid varje tillfälle då ett nytt hyresavtal tecknas inom koncernen så beräknas en ny upp-
daterad marginell låneränta för Stillfront som används vid diskontering av kontraktet.
Moderföretaget tillämpar undantag från tillämpningen av IFRS 16 Leasingavtal. Leasing-
kostnader belastar resultatet och upptas ej i balansräkningen. Leasingbetalningar
redovisas linjärt över leasingperioden.
Forts. not 2
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar redovisas i enlighet med IAS 16 Materiella anläggnings-
tillgångar.
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för av-
skrivningar och eventuell nedskrivning. De materiella anläggningstillgångarna i kon-
cernen består av inventarier, verktyg och installationer som skrivs av linjärt över 3–15 år.
Nyttjandeperioderna och restvärdet för de materiella anläggningstillgångarna ses över
årligen.
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en se-
parat tillgång förutsatt att det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som
är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens
anskaffningsvärde kan värderas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för den ersatta
delen tas bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer och underhåll
redovisas som kostnader under den period då de inträffar.
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder prövas vid varje rapportperiods slut
och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ned till dess
återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvin-
ningsvärde.
Resultat vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och
det redovisade värdet och redovisas i övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelse-
kostnader i resultaträkningen.
NEDSKRIVNING AV ICKE-FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar bedöms i enlighet med IAS 36 Nedskrivningar.
Goodwill och aktiverade utvecklingsutgifter bedöms regelbundet om det redovisade
värdet överstiger återvinningsvärdet. För koncernens övriga icke-finansiella tillgångar
görs en nedskrivningsprövning om det finns tecken på att det redovisade värdet över-
stiger återvinningsvärdet för tillgången.
Immateriella anläggningstillångar med obestämbar nyttjandeperiod och under pågå-
ende utveckling skrivs inte av utan testas årligen för nedskrivingsbehov.. Avskrivnings-
bara anläggningstillgångar testas för nedskrivningsbehov vid ändrade omständigheter
som skulle kunna innebära att det redovisade värdet överstiger återvinningsvärdet.
Återvinningsvärdet är det högsta av tillgångens verkliga värde minus försäljningskost-
nader och nyttjandevärdet. Tidigare nedskrivna immateriella tillgångar, förutom good-
will, bedöms på nytt vid varje balansdag med utgångspunkt om nedskrivningen ska
återföras.
Återvinningsvärdet för goodwill baseras på nyttjandevärdet, vilket är nuvärdet av de
förväntade framtida kassaflödena utan hänsyn till potentiell framtida expansion av
verksamheten eller omstruktureringar. Resursallokering mellan koncernens spel och
verksamheter bestäms centralt utifrån vad som bedöms vara bäst för hela koncernen.
Detta är en viktig komponent i koncernens strategi. Finansiella resultat utvärderas
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 58
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
därför på koncernnivå och inte för enskilda delar av koncernen. Mot denna bakgrund
har Stillfront kommit fram till att hela koncernen ska betraktas som en enda kassa-
genererande enhet.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Stillfront tillämpar IFRS 9 Finansiella instrument bortsett från säkringsredovisnings-
kraven. I stället har koncernen valt att fortsätta tillämpa säkringsredovisningskraven i
IAS 39.
Redovisning och borttagning från balansräkningen
Finansiella tillgångar och skulder redovisas när koncernen blir part i det finansiella
instrumentets avtalsmässiga villkor. Transaktioner gällande finansiella tillgångar redo-
visas på handelsdagen vilket är den dag då koncernen enligt avtalet förbinder sig att
förvärva eller avyttra tillgångarna. Kundfordringar redovisas när koncernen har en
ovillkorad rätt till ersättning. Skulder redovisas när den andra parten har fullgjort sina
skyldigheter och det finns en avtalsenlig skyldighet att betala.
En finansiell tillgång tas bort helt eller delvis när avtalsrättigheterna har realiserats eller
förfallit eller när koncernen inte längre har kontroll över den. En finansiell skuld tas
bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgjorts eller på annat sätt reglerats.
Resultat som uppkommer från borttagning eller ändring av tillgången redovisas i
resultaträkningen.
KLASSIFICERING AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Klassificering och värdering av finansiella instrument
Finansiella instrument redovisas i de finansiella rapporterna som kortfristiga om de
förväntas regleras inom tolv månader. Om finansiella instrument inte förväntas bli
reglerade inom tolv månader klassificeras de som långfristiga. Skulder som förfaller till
betalning inom tolv månader eller som inte omfattas av en ovillkorad rätt att skjuta
upp betalningen i minst tolv månader klassificeras som kortfristiga.
Finansiella instrument klassificeras vid första redovisningstillfället. Klassificeringen
avgör värderingen av instrumenten.
Finansiella anläggningstillgångar
Klassificeringen av finansiella tillgångar sker på grundval av företagets affärsmodell
och på de avtalsmässiga kassaflödena av tillgångarna. Instrumenten klassificeras enligt
följande:
– upplupen anskaffningskostnad
– verkligt värde genom övrigt totalresultat
– verkligt värde via resultaträkningen.
Finansiella tillgångar som är värderade till upplupen anskaffningskostnad redovisas in-
itialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter första redovisningen
värderas de enligt effektivräntemetoden (diskonterat nuvärde av förväntade inbetal-
ningar). Stillfront klassificerar tillgångar och skulder till upplupen anskaffningskost-
nad om tillgången ingår i en affärsmodell där målet är att inkassera avtalsenliga kassa-
flöden, och kassaflödet vid bestämda tidpunkter endast är betalningar av kapitalbelopp
och ränta på det utestående kapitalbeloppet.
Verkligt värdeförändringar i finansiella instrument redovisas i övrigt totalresultat fram
till den tidpunkt då instrumentets avtalsmässiga villkor upphör. Vid denna tidpunkt
redovisas värdeförändringen via resultaträkningen. Skuldinstrument som inte värderas
till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde genom övrigt totalresultat värderas
till verkligt värde genom resultaträkningen. Finansiella instrument i denna kategori
redovisas till verkligt värde vid första redovisningstillfället och förändringar i verkligt
värde redovisas i resultaträkningen.
Eget kapital-instrument klassificeras som ett instrument som ska värderas till verkligt
värde och där värdeförändringen redovisas i resultaträkningen om instrumenten inte
innehas för handelsändamål. I det senare fallet kan ett oåterkalleligt val göras vid det
första redovisningstillfället att klassificera dem till verkligt värde vilket innebär att
värdeförändringen redovisas genom övrigt totalresultat.
Finansiella skulder
Finansiella skulder värderas till upplupen anskaffningskostnad förutom i de fall då
skulden avser ett finansiellt instrument som värderas till verkligt värde genom resultat-
räkningen, exempelvis derivat, eller skuld för villkorad tilläggsköpeskilling som redo-
visas vid ett rörelseförvärv i enlighet med IFRS 3. Villkorad tilläggsköpeskilling redovisas
till verkligt värde och förändringar redovisas i resultaträkningen. Bland finansiella
skulder ingår skulden för aktieswap-avtal som har ingåtts för att fullfölja Stillfronts
åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram. Skulden redovisas till upplupet an-
skaffningsvärde.
Finansiella skulder till upplupen anskaffningskostnad redovisas initialt till verkligt värde
inklusive transaktionskostnader. Efter första redovisningen värderas de enligt effektiv-
räntemetoden.
KUNDFORDRINGAR
Kundfordringar är belopp som ska betalas av kunder för sålda varor eller utförda tjänster
i den löpande verksamheten. Försäljning till slutkund sker i huvudsak via antingen
plattformsägare, vilket avser främst Apple och Google för mobila spel, eller via betal-
ningsförmedlare. Utbetalningar från plattformsägare och betalningsförmedlare sker
en tid efter det att slutkunden (spelaren) har gjort sina inköp. Om betalning förväntas
inom ett år eller tidigare (eller under den normala verksamhetscykeln om denna är
längre) klassificeras de som omsättningstillgångar. Om inte, tas de upp som anlägg-
ningstillgångar.
LIKVIDA MEDEL
Kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar ingår i likvida medel
i såväl balansräkningen som i kassaflödesanalysen. Utnyttjad checkräkningskredit
redovisas i balansräkningen som låneskuld bland kortfristiga skulder. För det redovi-
sade räkenskapsåret innehar Stillfront inga väsentliga kortfristiga placeringar.
Forts. not 2
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 59
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
LEVERANTÖRSSKULDER
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster som i den löpande
verksamheten har förvärvats från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras som
kortfristiga skulder om de förefaller inom ett år eller tidigare (eller under den normala
verksamhetscykeln om denna är längre). Om inte, tas de upp som långfristiga skulder.
UPPLÅNING
Som upplåning i koncernen redovisas i huvudsak obligationslån, checkräkningskredit,
övriga kreditfaciliteter samt villkorade tilläggsköpeskillingar.
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader.
Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad
mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet
redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden med tillämpning av effektiv-
räntemetoden.
SKULD FÖR VINSTBASERAD/VILLKORAD TILLÄGGSKÖPESKILLING
Stillfront har skulder avseende tilläggsköpeskillingar från förvärv. Villkorad tilläggs-
köpeskilling kan regleras såväl med kontanter som med aktier i Stillfront baserat på
ett belopp som bestäms av avtalsvillkoren.
Villkorade tilläggsköpeskillingar klassificeras som en kortfristig finansiell skuld om
den avses regleras inom tolv månader från balansdagen. Den villkorade tilläggsköpe-
skillingen värderas till verkligt värde. Skulden ingår i en säkringsrelation och valuta-
omräkningsdifferenser redovisas därför i övrigt totalresultat medan övriga värdeför-
ändringar redovisas i finansnettot.
AVSÄTTNINGAR, EVENTUALFÖRPLIKTELSER OCH EVENTUALTILLGÅNGAR
Avsättningar redovisas i enlighet med IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och
eventualtillgångar. En avsättning redovisas när koncernen har en förpliktelse (rättslig
eller informell) till följd av en tidigare händelse, det är troligt att ett utflöde av resurser
som medför ekonomiska fördelar kommer att krävas för att reglera förpliktelsen och
en tillförlitlig uppskattning kan göras av beloppet för förpliktelsen. Redovisat belopp
under avsättning utgör företagsledningens bästa uppskattning av de utgifter som krävs
för att reglera den aktuella förpliktelsen vid rapportperiodens slut. Diskon terings-
räntan som används för att fastställa nuvärdet är en ränta före skatt som reflekterar
aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och skuldens specifika osäker heter.
Ökningen av avsättningen som följer av att tiden går redovisas som räntekostnad.
SÄKRINGSREDOVISNING
Stillfront tillämpar säkringsredovisning på några av sina nettoinvesteringar i utlands-
verksamhet. Enligt koncernens finanspolicy finansierar Stillfront sin utlandsverksamhet
delvis i andra valutor än moderföretagets funktionella valuta (SEK). Skulder i utländsk
valuta, som inte är moderföretagets funktionella valuta (SEK), inklusive villkorade till-
läggsköpeskillingar, används som säkringsinstrument. Till den del vinst eller förlust
(valutaomräkningseffekt) på säkringsinstrumentet bedöms vara en effektiv del av säk-
ringen redovisas denna del i övrigt totalresultat. Säkringsredovisningen följer IAS 39.
Stillfront tillämpar inte kassaflödessäkringar eller säkringar av verkligt värde.
Koncernen dokumenterar vid säkringstransaktionens början förhållandet mellan säk-
ringsinstrumenten och säkrade poster samt dess riskhanteringssyfte och strategin för
att genomföra olika säkringstransaktioner. Koncernen dokumenterar också sin be-
dömning, både vid säkringsstarten och löpande, av huruvida de säkringsinstrument
som används för säkringstransaktioner har varit och kommer att fortsätta att vara
högeffektiva när det gäller att kvitta förändringar i verkliga värden eller kassaflödes-
säkrade poster.
AKTUELL OCH UPPSKJUTEN INKOMSTSKATT
Inkomstskatt redovisas enligt IAS 12 Inkomstskatter.
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redo-
visas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas bland övrigt total-
resultat, i eget kapital eller genom ett rörelseförvärv. I dessa fall redovisas tillhörande
skatteeffekt under övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. Den aktuella skatte-
kostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i
praktiken beslutade i de länder där moderföretaget och dess dotterföretag är verksamma
och genererar skattepliktiga intäkter.
Uppskjutna skattefordringar och skulder kvittas när det finns legal kvittningsrätt för
aktuella skattefordringar och skatteskulder, de uppskjutna skattefordringarna och
skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet
och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt och det finns en avsikt
att reglera saldona genom nettobetalningar.
Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skill-
nader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och
deras redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten skatt redovisas ej för
goodwill. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser som har
beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda upp-
skjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.
Uppskjutna skattefordringar på underskottsavdrag redovisas i den omfattning det är
troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga mot vilka
underskotten kan utnyttjas under överskådlig tid.
ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA
Enligt IAS 19 Ersättningar till anställda redovisas en skuld så snart en anställd har till-
handahållit tjänster i utbyte mot ersättning som avses att regleras längre fram i tiden.
Vidare framgår att bolaget ska redovisa en kostnad när företaget förbrukar den ekono-
miska nytta som den anställda tillhandahåller i utbyte mot ersättning.
Forts. not 2
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 60
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Ersättning till anställda innefattar all slags ersättning som ett företag ger i utbyte mot
tjänster som utförs av anställda eller för uppsägning av anställning. Om en anställd er-
håller aktierelaterade betalningar omfattas sådana transaktioner inte av IAS 19 utan i
stället IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar.
Det verkliga värdet på tilldelade personaloptionsprogram beräknas vid utställandetid-
punkten med Black & Scholes värderingsmodell. Värdet redovisas som en personal-
kostnad i resultaträkningen, fördelad över intjänandeperioden, med en motsvarande
ökning av eget kapital. Den kostnad som redovisas motsvarar det verkliga värdet av
det antal optioner som utgivits.
Aktieswap-avtal som ingåtts med en bank för att fullfölja Stillfronts åtaganden enligt
långsiktiga incitamentsprogram redovisas som en finansiell skuld till upplupet an-
skaffningsvärde och som en minskning av eget kapital. Det innebär att det verkliga
värdet av de underliggande aktierna vid ingåendet av avtalet redovisas som skuld och
att bankens avgifter periodiseras som finansiella kostnader under avtalets löptid.
Kortfristiga ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar till anställda är ersättningar till anställda som förväntas regleras
inom tolv månader efter utgången av den årliga rapporteringsperiod under vilken de
anställda utför de tillhörande tjänsterna.
Kortfristiga ersättningar till anställda inom koncernen avser lön, sociala avgifter, se-
mesterersättning och bonus. Kostnaderna redovisas i takt med att tjänsterna utförs av
de anställda. Avsättning för bonus kostnadsförs under räkenskapsåret utifrån förväntat
utfall. När det faktiska utfallet är känt justeras reserverat belopp.
Långfristiga ersättningar till anställda
Pensionsförpliktelser klassificeras antingen som avgiftsbestämda pensionsplaner eller
förmånsbestämda pensionsplaner. Avgiftsbestämda pensionsplaner definieras som
planer där företaget betalar fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och inte
har någon förpliktelse att betala ytterligare avgifter även om den juridiska enheten
inte har tillräckliga tillgångar för att betala ersättningarna till de anställda som hänför
sig till tjänstgöring fram till balansdagen.
Kostnaderna för de avgiftsbestämda pensionsplanerna redovisas i takt med att de löne-
grundande tjänsterna utförs av de anställda.
Förmånsbestämda pensionsplaner innebär att det är koncernens skyldighet att erlägga
framtida pensionskostnader till nuvarande och tidigare anställda. Koncernen har inga
förmånsbestämda pensionsplaner.
Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av koncernen
före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte
mot sådana ersättningar.
Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för uppsägningsförmåner när avtal mellan
företaget och den anställde har ingåtts.
INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER
Enligt IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder ska ett företag redovisa intäkter när kunden
får kontroll över de sålda varorna eller tjänsterna. Standarden innehåller en femstegs-
modell för att redovisa intäkter. Standarden ger också specifik vägledning om tillämp-
ning för redovisning av intäkter för licenser av immateriella rättigheter.
Stillfronts intäkter kommer från spelupplevelser som levereras till spelare främst i så
kallade free-to-play spel, där koncernen tar betalt genom att sälja ”virtuella varor”,
abonnemang, reklam i spel och kontraktsuppdrag. Nettoomsättningen beräknas genom
att erhållna inbetalningar från spelare justeras för förutbetalda intäkter.
Plattformsavgifter till leverantörer som till exempel Apple eller Google dras av i
samband med att betalning sker till Stillfront, men redovisas i resultaträkningen inte
som avdragspost inom nettoomsättningen utan som rörelsekostnader.
Tidpunkten för intäktsredovisning i resultaträkningen beskrivs nedan.
Free-to-play spel
Stillfronts spel utgörs i huvudsak av free-to-play spel. Detta innebär att basplattformen
kan användas av en spelare utan att betala någon inträdesavgift. Spelaren kan spela
spelen utan att betala en licensavgift. Intäkterna uppkommer istället när en spelare
gör köp i spelet för att få tillgång till ytterligare innehåll, funktioner, egenskaper eller
fördelar i spelen.
Alla spel har olika egenskaper som kan skilja sig mellan studior och även inom studior.
Därför kan även standardvillkoren skilja sig åt beroende på spelets egenskaper.
En spelare köper spelvaluta. Den virtuella valutan kan användas för att få olika typer av
virtuella varor dvs. olika typer av verktyg att använda i spel eller tjänster i spelet. En del
virtuella varor kan användas antingen omedelbart eller obegränsat under speltiden
(speltiden kan vara obegränsad eller begränsad i tid). Dessutom kan kuponger användas
för så kallade ”abonnemang”, vilket innebär att spelaren använder en kupong för att få
tillgång till olika funktioner under en begränsad tid.
Koncernens avtal innehåller två separata prestationsåtaganden:
– Virtuella varor (ytterligare innehåll, funktioner eller fördelar som kan användas i
spelet) om det finns ett försäljningspris kopplat till ett virtuellt objekt som betalning
erlagts för.
– Köpta premiumabonnemang (ytterligare funktioner och egenskaper för löpande
användning i spelet).
Varje prestationsåtagande prissätts separat, vilket utgör det fristående försäljningspriset
för varje prestationsåtagande. Åtkomst till spelplattformen beviljas som en licens till
spelet. Men eftersom spelet är gratis att spela resulterar spelandet i sig inte i någon in-
täktsredovisning. Virtuella varor och abonnemang bedöms avseende om de utgör en
Forts. not 2
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 61
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
licens ”att använda” eller ”få åtkomst till” Stillfronts immateriella rättigheter. Intäkterna
redovisas därför antingen vid den tidpunkt då en spelare använder en virtuell valuta
som betalning för de virtuella varorna om bedömningen är att nyttan som spelaren er-
håller av sin licens är i princip omedelbar och utan återstående åtaganden för Stillfront,
eller över den uppskattade tid som de virtuella varorna och abonnemanget tillhanda-
hålls inom licensen om bedömningen är att dessa ger nytta till spelaren framåtriktat.
Om den virtuella varan eller premiumabonnemanget inte är beroende av Stillfronts
framtida drift av spelets plattform, och därmed åtagande, innebär detta en klassifice-
ring som en rätt ”att använda”-licens.
Förskott från kunder
Spelare kan betala med riktiga pengar eller använda köp i spelet för att förvärva virtuell
valuta. En sådan transaktion kallas en insättning (”booking”). Intäkter redovisas enligt
ovan först när spelare använder virtuell valuta för att förvärva virtuella varor eller ett
premiumabonnemang. För att beräkna hur stor del av erhållen betalning som utgör en
förutbetald intäkt, det vill säga förskott från spelare, måste vissa uppskattningar och
bedömningar göras avseende en spelares aktivitet i spelen. En spelare klassas som inaktiv
efter en period av inaktivitet i respektive spel. Längden av en sådan period bestäms per
spel baserat på spelarnas spelmönster. Efter det att en spelare klassats som inaktiv
redovisas spelarens förskottsbetalning som intäkt.
Gåvor
Stillfront free-to-play-spel baseras på att spelaren förvärvar virtuell valuta genom att
betala riktiga pengar samt att den virtuella valutan därefter används för att förvärva
virtuella varor eller premiumabonnemang i spelen. Vissa erbjudanden till spelarna
innehåller en kombination av varor som kräver virtuell valuta och gratisvaror (”gåvor”).
Det är en utmaning att tillförlitligt fastställa värdet av gåvoartiklarna, eftersom vissa
objekt endast är tillgängliga som gåvor och andra kan prissättas olika baserat på volym
och/eller paketering. Eftersom alla spelobjekt är virtuella finns det ingen vägledning
för att bedöma värdet av objekten baserat på produktionskostnaden. Koncernen har
analyserat gåvoartiklarna och kommit fram till att värdet på gåvoartiklarna inte är
väsentligt och att det inte är möjligt att på ett tillförlitligt sätt fastställa hur mycket
intäkter gåvoartiklarna genererar. Därför allokeras ingen intäkt till gåvoartiklarna.
Licensen för att använda spelet i basplattformen innebär att spelaren har tillgång till
alla uppdateringar av spelet. Stillfront betraktar licensen som en spelares rätt att få åt-
komst till spelplattformen i befintligt skick under hela licensperioden, vilket skulle
innebära en intäktsredovisning över tiden, dvs periodisering över nyttjandeperioden.
Priset är dock 0 SEK för denna licens, vilket gör att ingen princip för intäkter för denna
del behöver bestämmas.
Övriga spelrelaterade intäkter
Reklamintäkter i spelet redovisas när de uppkommer, dvs. när en spelare ser eller för-
brukar en spelannons.
Kontraktsuppdrag
Kontraktsuppdrag utgörs av den verksamhet där Stillfront utvecklar ett spel för en annan
förläggare än Stillfront. Ett kontraktsuppdrag innefattar två betalningskomponenter
från förläggaren till Stillfront. Det finns en komponent som baseras på den arbets-
insats som krävs för att bygga spelet, och en komponent som baseras på försäljnings-
framgången för spelet (royalty).
Stillfronts utvecklingsarbete för en oberoende förläggare är ett prestationsåtagande
som utförs under längre tid. Då arbetet som Stillfront utför i dessa typer av projekt
vanligtvis är konstant, eller nästan konstant, under projektets livslängd så redovisar
Stillfront både intäkter och kostnader linjärt utifrån den period då kostnad för projektet
uppkommer.
Royalty redovisas under den period som ligger till grund för beräkning av royalties, i
enlighet med vägledningen för försäljningsbaserade royalties i IFRS 15. Royaltybeloppen
redovisas i enlighet med vad som dokumenterats i en royaltyrapport från förläggaren.
Förvärv av abonnemang betraktas på samma sätt som förvärv av de virtuella varorna
dvs. intäktsredovisning sker när det virtuella betalningsmedlet används som betalning
för abonnemanget.
Får Stillfront i uppdrag att utveckla ett komplett spel för en extern ägare till ett fast
pris så redovisas intäkten över tid i takt med uppnående av milstolpar som reflekterar
graden av färdigställande.
Publicerar Stillfront spel som ägs av en extern spelutvecklare, och denne fattar alla beslut
om prissättning och liknande, så är Stillfront agent för spelutvecklaren, och redovisar
intäkterna från spelen netto efter avdrag för ersättning till spelutvecklare och platt-
formsleverantörer.
ANDRA TYPER AV INTÄKTER
Ränteintäkter redovisas i enlighet med effektivräntemetoden. Aktieutdelning redovisas
när rätten att erhålla utdelning har fastställts.
KASSAFLÖDESANALYS
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Denna innebär att resultatet
justeras för transaktioner som inte medfört in eller utbetalningar under perioden.
Bolagets likvida medel består av kassa- och banktillgodohavanden.
RESULTAT PER AKTIE
IAS 33 Resultat per aktie behandlar principer för fastställande och presentation av re-
sultat per aktie före och efter utspädning. Resultat per aktie före utspädning beräknas
genom att det resultat som är hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med
ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier.
För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga
antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stam-
aktier. Moderföretaget har utgivit aktieoptioner vilka har en potentiell utspädnings-
effekt. För aktieoptioner görs en beräkning av det antal aktier som kunde ha köpts till
Forts. not 2
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 62
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
verkligt värde för ett belopp motsvarande det monetära värdet av de teckningsrätter
som är knutna till utestående aktieoptioner. Det antal aktier som beräknats enligt
ovan jämförs med det antal aktier som skulle ha utfärdats under antagandet att aktie-
optionerna utnyttjats. Optioner och teckningsoptioner medför en utspädningseffekt
endast när det genomsnittliga marknads priset på stamaktier under perioden överstiger
optionens inlösenpris. Stillfront har ett personaloptionsprogram som kan orsaka ut-
spädning. Potentiella stamaktier kan ge upphov till en utspädningseffekt i de fall en
konvertering av dem leder till en lägre vinst per aktie eller en högre förlust per aktie.
SEGMENT
Stillfronts verksamhet bedrivs via dotterföretag., studios. Studiocheferna rapporterar
till medlemmarna i koncernledningen, som i sin tur rapporterar direkt eller indirekt
till Stillfronts koncernchef. Den operativa uppföljningen är dock fokuserad på enskilda
spel, inte på dotterbolagen i sig.
Stillfront marknadsför spel över hela världen. Intäkterna för varje spel övervakas noga
men alla kostnader fördelas inte på spelbasis. Vidare har spelen vissa gemensamma
komponenter som inte kan allokeras till enskilda spel. Därmed kan Stillfronts finan-
siella ställning och resultat inte presenteras i segment på ett sådant sätt att möjlig-
heterna att analysera företaget förbättras.
Affärsledningen är Stillfronts högsta beslutsfattare. Uppföljning och styrning av kon-
cernen sker baserat på koncernens finansiella ställning som en helhet då det enligt
ovan inte är möjligt att dela in verksamheten i delar som är meningsfulla ur uppfölj-
nings-/styrningsperspektiv. Därmed betraktas all verksamhet som ett segment.
MODERFÖRETAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Se not M1.
Forts. not 2
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 63
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Not 3.
Finansiell
riskhantering
Forts. not 3
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för ett flertal finansiella risker såsom
marknadsrisk (omfattande främst valutarisk samt ränterisk), kreditrisk och
likviditetsrisk. Riskhanteringen sköts enligt fastställda principer och koncernens
övergripande riskhanteringspolicy eftersträvar att minimera oförutsedda
ogynnsamma effekter på koncernens resultat och ställning.
VALUTARISK
Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker från olika valuta-
exponeringar. Valutarisk uppstår genom framtida affärstransaktioner, redovisa-
de tillgångar och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Valuta-
risk uppstår när framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder i
koncernens enheter uttrycks i en annan valuta än koncernens funktionella valuta.
Koncernen har för de räkenskapsår som presenteras inte använts sig av valuta-
terminskontrakt. Valutaexponeringen i koncernens nettotillgångar säkras delvis
genom att moderbolaget har skulder i samma valutor, där säkringsredovisning
tillämpas när lånen utgör en effektiv säkring av koncernens exponering. De valutor
som koncernen i huvudsak är exponerad för är EUR och USD. Koncernens risk-
exponering i form av nettotillgångar i utländska verksamheter vid utgången av
räkenskapsåret uttryckt i svenska kronor (MSEK) är följande:
KONCERNENS NETTOTILLGÅNGAR I UTLÄNDSKA VERKSAMHETER PER VALUTA
31 dec. 2021 31 dec. 2020
MSEK
Netto-
tillgångar
Varav säkrat
med lån i
utländsk valuta
Netto-
tillgångar
Varav säkrat
med lån i
utländsk valuta
EUR 4 134 1 438 4 626 1 257
USD 11 454 4 597 5 493 2 006
Övriga utländska valutor 2 632 42 1 455 56
KONCERNENS NETTOOMSÄTTNING PER VALUTA
MSEK 2021 2020
EUR 1 787 1 423
USD 2 809 2 254
Övriga utländska valutor 841 184
SEK 19 130
Summa nettoomsättning 5 455 3 991
KONCERNENS RESULTAT FÖRE AVSKRIVNINGAR PER VALUTA
MSEK 2021 2020
EUR 649 638
USD 1 086 832
Övriga utländska valutor 275 49
SEK 10 34
Total resultat före avskrivningar 2 020 1 553
En förändring av valutakursen på EUR med +/– 5 procent i förhållande till SEK
med alla andra variabler konstanta skulle medföra att årets rörelseresultat före
avskrivningar påverkas med 32 MSEK (32 MSEK) och eget kapital med 135 MSEK
(168 MSEK). En förändring av valutakursen på USD med +/– 5 procent i förhål-
lande till SEK med alla andra variabler konstanta skulle medföra att årets resultat
påverkas med 54 MSEK (42 MSEK) och eget kapital med 343 MSEK (174 MSEK).
Effekten på övrigt totalresultat av valutasäkring av nettotillgångar i utländska
verksamheter uppgick till -279 MSEK (286 MSEK) efter skatt.
RÄNTERISK
Med ränterisk avses risken att verkliga värden eller framtida kassaflöden fluk-
tuerar till följd av ändrade marknadsräntor. Ränterisken hanteras genom att
koncernen finansieras med lån vars räntebindningstider reflekterar tillgångarnas
duration och affärsverksamheten. Genomsnittlig räntebindningstid för låne-
portföljen ska vara 3–36 månader. Vid utgången av året hade utestående lån en
räntebindningstid på 3 månader. Koncernen har under året haft utestående
obligationslån på upp till 3 100 MSEK (1 600 MSEK) samt skulder till kredit-
institut vid årets slut uppgående till 1 456 MSEK (1 217 MSEK). Ränta på obliga-
tionslån utgörs av en fast ränta samt en rörlig räntedel som utgår från STIBOR.
Om STIBOR hade varit 2 procent högre under året hade detta påverkat resultatet
negativt med 91 MSEK (56 MSEK). Risken med rörlig ränta på likvida medel
bedöms som marginell med hänsyn till att räntan är låg och i vissa fall även
negativ. Avtalsvillkoren för Stillfronts revolverande kreditfacilitet har upp-
daterats under 2021 för att reflektera den pågående IBOR-övergången.
PRISRISK
Finansiella skulder värderade till verkligt värde
I samband med förvärv av rörelser har koncernen tecknat avtal om villkorade
tilläggsköpeskillingar. Dessa villkorade tilläggsköpeskillingar är värderade till
verkligt värde. Om antagandena om framtida EBIT som används för att fast-
ställa verkligt värde i de verksamheter där det finns en värdering av en villkorad
tilläggsköpeskilling som baseras på resultaten 2022 till 2026, skulle öka med
5 procent så skulle nettoresultatet påverkas vid tidpunkten för fastställande av
verkligt värde med -139 MSEK (-43 MSEK).
KREDITRISK
Med kreditrisk avses exponering mot fordringar i form av placeringar av över-
skottslikviditet samt kundfordringar och avtalstillgångar. Kreditrisk avseende
koncernens kundfordringar och avtalstillgångar är begränsad då merparten
betalas i förskott och återbetalning endast sker i mycket begränsad omfattning.
Koncernens motparter är stabila och välrenommerade företag som Apple,
Google och PayPal. Risken för kundförluster inom koncernen bedöms därför
som begränsad. Den största totala exponeringen för samtliga finansiella in-
strument till en och samma bank var 109 MSEK (197 MSEK).
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 64
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Forts. not 3 Forts. not 3
MAXIMAL EXPONERING FÖR KREDITRISK KONCERN
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Kundfordringar 390 270
Avtalstillgångar (upplupna intäkter) 39 17
Övriga fordringar 229 109
Banktillgodohavanden 1 133 1 005
Summa 1 791 1 401
LIKVIDITETSRISK
Med likviditetsrisk avses risken att koncernen får problem med att fullgöra
sina åtaganden avseende sina finansiella skulder. Med finansieringsrisk avses
risken att koncernen inte kan uppbringa tillräcklig finansiering till en rimlig
kostnad. Koncernen finansierar sin verksamhet till en väsentlig del med ny-
emissioner, utgivande av obligationslån samt lån från banker. Förvärv av nya
verksamheter finansieras delvis genom villkorade tilläggsköpeskillingar, dvs.
delar av betalningen senareläggs och beloppen beräknas med utgångspunkt i
förvärvsobjektets uppskattade framtida ekonomiska utfall. För att minimera
likviditetsrisken finns det i flertalet avtal avseende villkorade tilläggsköpe-
skillingar ett tak för hur hög ersättningen kan bli. I tabellerna nedan analyseras
koncernens finansiella skulder uppdelade efter den tid som på balansdagen
återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen
är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Avsättningen för villkorad till-
läggsköpeskilling som redovisas i tabellen nedan regleras delvis i nyemitterade
aktier i Stillfront Group (344 MSEK med förfall 3–12 månader och 717 MSEK med
förfall 1–5 år).
FÖRFALLOANALYS AVSEENDE AVTALSENLIGA BETALNINGAR FÖR
FINANSIELLA SKULDER
MSEK 0-3 mån 3-12 mån 1-5 år >5 år
Obligationslån 0 600 2 500 0
Skuld för tilläggsköpeskillingar 0 1 046 2 328 158
Leasingskulder 9 27 50 10
Övriga skulder 0 0 1 456 0
Leverantörsskulder 139 0 0 0
Summa 148 2 182 6 336 167
KAPITAL
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga
att fortsätta sin verksamhet så att den kan generera avkastning till aktieägarna
och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur
för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att upprätthålla eller justera
kapitalstrukturen kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktie-
ägarna, återbetala kapitalet till aktieägarna, emittera nya aktier, öka skulden
eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Kapitalet uppskattas baserat på
koncernens soliditet. Bolaget styrelse och ledning utvärderar löpande koncer-
nens långsiktiga kapitalbehov och olika finansieringsalternativ. Koncernens
obligationslån saknar kovenanter avseende skuldsättningsgrad men har kove-
nanter avseende nyupplåning. Företaget har under året erhållit kreditfaciliteter
från banker. Några av dessa faciliteter har kovenanter avseende skuldsätt-
ningsgrad, vilka samtliga uppfylldes under året.
Beräkning av verkligt värde
Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt värde baserat
på klassificering i verkligt värde-hierarkin. De olika nivåerna definieras enligt
följande:
Nivå 1: Noterade priser på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder.
Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser
inkluderade i nivå 1 antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt
(dvs. härledda från prisnoteringar).
Nivå 3: Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara
marknadsdata (dvs. ej observerbara data).
Följande tabell visar förändring för skuld avseende villkorade tilläggsköpe-
skillingar i nivå 3:
MSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Finansiella skulder
Villkorade tilläggsköpeskillingar
Ingående balans 1 januari 2020 331
Förvärv under året 2 144
Reglerat under året -155
Omvärderingar till verkligt värde 30
Övriga omvärderingar (valuta/ränta) -247
Utgående balans 31 december 2020 2 103
Förvärv under året 1 849
Reglerat under året -927
Omvärderingar till verkligt värde 5
Övriga omvärderingar (valuta/ränta) 298
Utgående balans 31 december 2021 3 328
Därutöver finns vid utgången av 2021 skuld avseende valutaderivat om 11 MSEK,
hänförliga till Nivå 1.
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 65
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Not 4.
Viktiga uppskattningar
och bedömningar för
redovisningsändamål
Stillfronts finansiella rapporter är upprättade i enlighet med IFRS. Detta innebär att
upprättandet av bokslut och tillämpning av redovisningsprinciper ofta baseras på upp-
skattningar och antaganden som anses rimliga och väl avvägda vid den tidpunkt då be-
dömningen görs. Med andra bedömningar, antaganden och uppskattningar kan resul-
tatet emellertid bli ett annat, och händelser kan inträffa som kan kräva en väsentlig
justering av det redovisade värdet för den berörda tillgången eller skulden. Nedan
följer de viktigaste områden där uppskattningar och bedömningar gjorts och som be-
döms ha störst inverkan på de finansiella rapporterna.
AKTIVERING SAMT NEDSKRIVNINGSPRÖVNING AV UTVECKLINGSUTGIFTER
Tidpunkt för aktivering av utveckling: koncernens utgifter för spelutveckling aktiveras
då spelen är tillräckligt tekniskt specificerade för att den kommersiella potentialen
ska kunna bedömas. Bedömningen av den kommersiella kapaciteten och avkastningen
baseras på erfarenhet från tidigare spel.
Ej färdigställd utveckling: då koncernens aktiverade utgifter för spel ännu inte börjat
skrivas av (ännu ej färdig för användning) prövas nedskrivningsbehovet årligen. De
viktigaste antagandena som ligger till grund för dessa uppskattningar kan komma att
förändras och därmed få en väsentlig påverkan på koncernens resultat och ställning.
Redovisat värde för aktiverade utvecklingsutgifter framgår av not 14.
NEDSKRIVNINGSPRÖVNING FÖR GOODWILL SAMT ANDRA
FÖRVÄRVSRELATERADE TILLGÅNGAR
Stillfront undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill
och andra förvärvsrelaterade tillgångar, i enlighet med de redovisningsprinciper som
beskrivs i not 2. I samband med nedskrivningsprövning görs en värdering som bygger
på uppskattningar och antaganden. De viktigaste antaganden som ligger till grund för
dessa bedömningar är tillväxttakt, kassaflöde exklusive räntenetto och diskonterings-
ränta. Andra uppskattningar än de ledningen gjort kan resultera i ett annat resultat
och en annan finansiell ställning. Mer information framgår av not 15.
UPPSKJUTNA SKATTER, INKOMSTSKATT OCH MERVÄRDESSKATT
Uppskjutna skattefordringar och skulder redovisas för temporära skillnader och för
outnyttjade underskottsavdrag. Stillfronts uppskjutna skattefordringar hänför sig till
underskottsavdrag, uppskjutna intäkter och leasingskulder. Uppskjutna skatteskulder
hänför sig till balanserade utvecklingskostnader. Värderingen av temporära skillnader
och underskottsavdrag baseras på ledningens uppskattningar av framtida skatteplik-
tiga vinster i olika skattejurisdiktioner och baseras främst på affärsplaner.
Skattefordringar som hänför sig till underskottsavdrag härrör från koncernbolag med
skattemässigt negativt resultat och har bedömts kunna utnyttjas mot framtida skatte-
pliktiga intäkter. Nya bedömningar görs regelbundet huruvida det är sannolikt att vär-
det på de uppskjutna skattefordringarna kommer att kunna utnyttjas. Bedömningar
avseende redovisade underskottsavdrag kan förändras med tiden, vilket kan påverka
den redovisade skattekostnaden i resultaträkningen. Redovisade värden per respektive
balansdag framgår av not 11.
Redovisning av inkomstskatt och mervärdesskatt baseras på värdering av inkomst-
skatte-, mervärdesskatte- och andra skatteregler i alla länder där Koncernen bedriver
verksamhet. Koncernens ledning i diskussion med styrelsen bedömer löpande trans-
aktioner och uppskattningar av sannolika utfall i skattemässiga frågor.
FÖRVÄRV AV VERKSAMHETER (RÖRELSEFÖRVÄRV)
Värderingen av identifierbara tillgångar och skulder i samband med rörelseförvärv
innefattar värdering till verkligt värde av poster i det förvärvade bolagets balansräkning
samt värdering av immateriella anläggningstillgångar. Vid värdering av vilka immate-
riella anläggningstillgångar som kan ha ett värde, till exempel spelprodukter, andra
tekniska processer och marknadsrelaterade tillgångar behöver tillgångarna identifieras.
I normala fall föreligger inte några noterade priser för de tillgångar och skulder vilka ska
värderas varvid olika värderingstekniker måste tillämpas. Dessa värderingstekniker
bygger på ett flertal olika antaganden, däribland framtida kassaflöden, tillväxttakt för
intäkter, EBIT-marginal samt skattesatser och diskonteringsfaktorer för olika länder.
Värderingar av detta slag innefattar ett stort antal uppskattningar, vilka alla noggrant
måste granskas, värderas och analyseras. Detta innebär också vanligtvis att en preliminär
värdering först görs som därefter justeras. Värdering av samtliga förvärv omräknas
slutgiltigt senast ett år efter förvärvsdagen. För ytterligare information avseende årets
förvärv hänvisas till not 13.
VILLKORAD TILLÄGGSKÖPESKILLING
Stillfront har för ett antal rörelseförvärv tecknat avtal om villkorade tilläggsköpe-
skillingar. Dessa värderas löpande till verkligt värde och värderingen bygger på ett an-
tal bedömningar och antaganden. De viktigaste antaganden som ligger till grund för
dessa bedömningar redovisas i not 21. Andra uppskattningar än de ledningen har gjort
skulle kunna resultera i ett annat resultat och en annan finansiell ställning.
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 66
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
KONCERN
MSEK 2021 2020
Nettoomsättning
Abonnemang och virtuella varor 4 485 3 728
Reklamintäkter 970 263
Summa nettoomsättning 5 455 3 991
Övriga rörelseintäkter
Valutakursförändringar 2 5
Återbetalning av köpeskilling för aktier 7 0
Övrigt 17 10
Summa övriga rörelseintäkter 26 15
Abonnemang och virtuella varor består huvudsakligen av ”bookings” justerade
för förändring av förubetald intäkt. Bookings fördelar sig på spelare i geografiska
världsdelar enligt följande: Nordamerika 49 procent, Sydamerika 2 procent,
Europa 30 procent, Afrika 1 procent, Asien 15 procent och Oceanien
3 procent.
KONCERN
MSEK 2021 2020
PwC
Revisionsuppdrag 13 6
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 2 1
Skattekonsultationer 0 0
Övriga uppdrag 2 1
Summa PwC 17 8
Övriga revisionsfirmor
Revisionsuppdrag 2 1
Summa 19 9
Med revisionsuppdrag avses arvode för den lagstadgade revisionen, dvs sådant
arbete som varit nödvändigt för att avge revisionsberättelsen samt så kallad
revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisionsuppdraget. Med revi-
sionsverksamhet utöver revisionsuppdrag avses arvode för olika typer av
kvalitets säkringstjänster. Av revisions uppdrag avser 2 MSEK PwC Sverige.
NETTOOMSÄTTNING
KONCERN
MSEK 2021 2020
Bulgarien 143 71
Kroatien 406 110
Förenade Arabemiraten 396 425
Malta 216 107
Rumänien 95 62
Storbritannien 19 3
Tyskland 1 476 1 361
USA 2 413 1 829
Indien 273 -
Summa 5 455 3 991
Not 5.
Intäkter från kunder
Not 7.
Upplysning om
revisorns arvode
och kostnads-
ersättning
Not 6.
Nettoomsättning och
anläggningstillgångar
per land
Forts. not 6
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR EXKLUSIVE UPPSKJUITEN SKATTEFORDRAN
KONCERN
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Bulgarien 255 245
Kroatien 1 074 1 084
Förenade Arabemiraten 3 300 56
Malta 50 39
Rumänien 43 48
Storbritannien 71 71
Sverige 1 193 1 182
Tyskland 2 806 2 749
USA 8 310 5 400
Indien 1 028 -
Summa 18 130 10 874
Fördelning av nettoomsättning och anläggningstillgångar sker med utgångs-
punkt i de länder där koncernbolaget har sitt säte.
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 67
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
MEDELANTAL ANSTÄLLDA KONCERNEN
KONCERN
2021 2020
Australien
Kvinnor 1 5
Män 2 20
Totalt 3 25
Bangladesh
Kvinnor 3 0
Män 32 0
Totalt 34 0
Bulgarien
Kvinnor 37 36
Män 41 49
Totalt 78 85
Kanada
Kvinnor 13 8
Män 63 60
Totalt 76 68
Kroatien
Kvinnor 60 38
Män 59 45
Totalt 119 83
Tyskland
Kvinnor 110 91
Män 283 237
Totalt 393 328
Indien
Kvinnor 17 20
Män 88 29
Totalt 104 49
Irland
Kvinnor 1 2
Män 0 2
Totalt 1 4
Jordanien
Kvinnor 22 20
Män 43 29
Totalt 65 49
Not 8.
Genomsnittligt
antal anställda,
personalkostnader,
pensioner och övrigt
KONCERN
2021 2020
Malta
Kvinnor 6 5
Män 22 18
Totalt 28 23
Portugal
Kvinnor 0 0
Män 1 0
Totalt 1 0
Rumänien
Kvinnor 12 12
Män 14 13
Totalt 26 25
Ryssland
Kvinnor 0 0
Män 1 0
Totalt 1 0
Singapore
Kvinnor 7 0
Män 11 0
Totalt 18 0
Spanien
Kvinnor 3 1
Män 6 12
Totalt 9 13
Sverige
Kvinnor 7 7
Män 35 27
Totalt 42 34
Förenade Arabemiraten
Kvinnor 1 0
Män 4 0
Totalt 5 0
Ukraina
Kvinnor 0 0
Män 2 0
Totalt 2 0
Forts. not 8
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 68
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
KONCERN
2021 2020
USA
Kvinnor 66 33
Män 130 80
Totalt 196 113
Vietnam
Kvinnor 2 11
Män 5 36
Totalt 7 47
Alla länder
Kvinnor 368 287
Män 840 620
Totalt 1 208 907
KÖNSFÖRDELNING INOM KONCERNLEDNINGEN
KONCERN
2021 2020
Styrelseledamöter 6 6
varav män 3 3
Vd och övriga ledande befattningshavare 8 8
varav män 5 5
Totalt
14 22
varav män
8 8
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR, KONCERNEN
MSEK 2021 2020
Totalt löner och ersättningar 698 484
(Därav styrelser, verkställande direktörer
och andra ledande befattningshavare)
35 40
Sociala avgifter 71 60
Pensionskostnader 15 16
Summa 784 560
Forts. not 8 Forts. not 8
KONCERNENS PENSIONSPLANER
Samtliga pensionsplaner i koncernen är avgiftsbestämda.
ERSÄTTNING TILL STYRELSE
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode i enlighet med stämmans
beslut.
REMUNERATION POLICY FOR EXECUTIVE MANAGEMENT
Ersättning till verkställande direktören beslutas av styrelsen och ersättning till
övriga ledande befattningshavare av verkställande direktör. Verkställande direk-
tören har rätt till 6 månaders uppsägningstid. För andra ledande befattnings-
havare gäller en ömsesidig uppsägningstid om 3–6 månader.
ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Nedanstående ersättningsriktlinjer för verkställande direktören och andra
ledande befattningshavare har beslutats på årsstämma i maj 2021 och gäller
fram till nästa årsstämma.
Dessa riktlinjer gäller för ersättning och andra anställningsvillkor för verkstäl-
lande direktören och andra ledande befattningshavare inom Stillfront Group AB
(publ), org. nr 556721-3078 (Stillfront eller Bolaget). Med förbehåll för den efter-
följande punkten gäller dessa riktlinjer även för en styrelse ledamot i Stillfront
som erhåller ersättning från Bolaget och varje hänvisning till ledning och/eller
en ledande befattningshavare ska för sådana syften även anses omfatta sådan
styrelseledamot. Dessa riktlinjer gäller inte ersättning som beslutas eller god-
känns av bolagsstämman. Riktlinjerna är framåt blickande, det vill säga de är
tillämpliga på ersättningar som är överenskomna och ändringar av tidigare
överenskomna ersättningar, efter antagandet av riktlinjerna vid årsstämman
2021.
RIKTLINJERNAS FRÄMJANDE AV BOLAGETS AFFÄRSSTRATEGI,
LÅNGSIKTIGA INTRESSEN OCH HÅLLBARHET
Stillfronts affärsstrategi är att vara ledande inom free-to-play onlinespel, genom
att erbjuda långsiktig och förstklassig digital underhållning genom sin globala
grupp av spelutvecklare. Organisk tillväxt samt noggrant utvalda och genom-
förda förvärv utgör vår tillväxtstrategi. För mer information om Bolagets affärs-
strategi, se https://www.stillfront.com/en/about-the-company/. En förutsättning
för att kunna genomföra Bolagets affärsstrategi och skydda dess långsiktiga in-
tressen, även ur ett hållbarhetsperspektiv, är att Bolaget kan rekrytera och
behålla kvalificerade medarbetare. I detta syfte är det nödvändigt att Bolaget
erbjuder konkurrenskraftig ersättning. De övergripande riktlinjerna för ersätt-
ning till ledande befattningshavare ska baseras på befattning, individuella pre-
stationer, Bolagets resultat samt att ersättningen ska vara konkurrenskraftig.
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 69
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
TYPER AV ERSÄTTNING
Ersättningen ska vara marknadsmässig och kan bestå av
följande delar: fast kontantlön, rörlig kontant ersättning ba-
serad på årliga prestationsmål (bonus), pensionsförmåner
och andra förmåner. Dessutom kan bolagsstämman – oavsett
dessa riktlinjer – besluta om bland annat aktierelaterad eller
aktiekursrelaterad ersättning.
Fast lön
Den fasta lönen ska baseras på individens erfarenhet,
ansvarsområde och relevant marknad. Den fasta lönen ska
revideras årligen.
Rörlig kontantersättning
Uppfyllandet av kriterierna för tilldelning av rörlig kon-
tantersättning ska utvärderas årligen. Den rörliga kontant-
ersättningen för en ledande befattningshavare får motsvara
högst femtio (50) procent av den fasta årliga kontantlönen.
Den rörliga kontantersättningen kan dock uppgå till upp
till hundra procent (100%) av den fasta årliga kontantlönen
för en ledande befattningshavare om det motiveras av er-
sättningsstrukturer eller extraordinära arrangemang i det
individuella fallet.
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till för-
utbestämda och mätbara kriterier såsom resultat, uppnådda
mål i förhållande till budgeten, utveckling av Bolagets
aktiekurs och personlig prestation.
Styrelsen ska, enligt tillämplig lag eller avtalsbestämmelser
ha möjlighet att, med förbehåll för de begränsningar som
kan gälla enligt lag eller avtal, helt eller delvis återta rörlig
ersättning som betalats ut på felaktiga grunder (återkrav).
I vilken utsträckning kriterierna för tilldelning av rörlig
kontantersättning har uppfyllts ska utvärderas/fastställas
när mätperioden är slut. Ersättningsutskottet ansvarar för
utvärderingen i den mån det gäller rörlig ersättning till vd.
För rörlig ersättning till andra ledande befattningshavare
ansvarar vd för utvärderingen. För finansiella mål ska utvär-
deringen baseras på den senaste finansiella information
som Bolaget offentliggjort.
Rörliga långsiktiga incitamentsprogram (LTIP)
Långsiktiga incitamentsprogram har implementerats i Bo-
laget. Programmen har beslutats av bolagsstämman och är
därför undantagna från dessa riktlinjer. Dessa LTIP omfattar
de ledande befattningshavarna samt andra nyckelpersoner
i Bolaget och dess dotterbolag. Programmen är villkorade
av vissa innehavstider på flera år. Se https://www.stillfront.
com/en/incentive-programs/ för ytterligare information om
dessa LTIP, inklusive de kriterier som ligger till grund för
resultatet.
Pensionsförmåner och andra förmåner
Pensionsförmåner, inklusive sjukförsäkring, ska vara premie-
bestämda. Rörlig kontantersättning ska inte berättiga till
pensionsförmåner. Pensionspremierna för premiebestämd
pension skall uppgå till högst trettio (30) procent av den
fasta årliga kontantlönen.
Andra förmåner kan till exempel omfatta sjukvårdsförsäk-
ring och tjänstebilar. Sådana förmåner ska vara begränsade
och får inte överstiga fem (5) procent av den fasta årliga
kontantlönen.
För anställningar som regleras av andra regler än svenska,
kan pensionsförmåner och andra förmåner anpassas i veder-
börlig ordning för att följa tvingande regler eller etablerad
lokal praxis, med beaktande av det övergripande syftet med
dessa riktlinjer i möjligaste mån.
UPPHÖRANDE AV ANSTÄLLNING
Ledande befattningshavare ska erbjudas anställningsvillkor
i enlighet med lagar och praxis som gäller för det land där
arbetstagaren är anställd. Arbetsgivarens uppsägningstid
får inte överstiga tolv (12) månader. Fast kontantlön under
uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammanlagt inte
överstiga ett belopp som motsvarar den fasta kontantlönen
för ett (1) år för någon ledande befattningshavare. När upp-
sägningen görs av den ledande befattningshavaren får upp-
sägningstiden inte överstiga sex (6) månader. Avgångs-
vederlag utgår inte i detta fall.
Dessutom kan ersättning betalas ut för konkurrensklausuler.
Sådan ersättning ska kompensera för inkomstbortfall och
ska endast betalas ut i den mån den tidigare anställde inte
har rätt till avgångs vederlag. Ersättningen ska baseras på
den fasta kontantlönen vid tiden för anställningens upp-
hörande, om inte annat föreskrivs i tvingande kollektiv-
avtalsbestämmelser, och betalas ut under den tid som den
konkurrensbegränsande klausulen gäller.
LÖNE- OCH ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
Vid utvärdering av om dessa riktlinjer och de begränsningar
som anges här är rimliga har styrelsen (inklusive ersättnings-
utskottet) beaktat den totala inkomsten för alla anställda i
Bolaget, inklusive de olika komponenterna i deras ersättning
samt ökning och tillväxttakt över tiden.
BESLUTSFÖRFARANDE FÖR ATT FASTSTÄLLA,
SE ÖVER OCH IMPLEMENTERA RIKTLINJERNA
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets
uppgifter ingår att bereda styrelsens förslag till beslut om
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Sty-
relsen ska utarbeta ett förslag till nya riktlinjer minst vart
fjärde år och överlämna det till bolagsstämman. Riktlin-
jerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antas av bolags-
stämman. Ersättningsutskottet ska också följa upp och ut-
värdera program för rörlig ersättning för ledande
befatt nings havare, tillämpningen av riktlinjerna för ersätt-
ning till ledande befattningshavare samt de nuvarande ersätt-
ningsstrukturerna och ersättningsnivåerna i Bolaget. Leda-
möterna i ersättningsutskottet är oberoende av Bolaget
och dess ledande befattningshavare. Vd och övriga ledande
befattningshavare deltar inte i styrelsens behandling av och
beslut om ersättningsrelaterade frågor i den mån de berörs
av sådana frågor.
INFORMATION OM BESLUTAD MEN ÄNNU INTE
FÖRFALLEN ERSÄTTNING
Det finns inga tidigare beslutade ersättningar som ännu
inte förfallit till betalning.
UNDANTAG FRÅN RIKTLINJERNA
Styrelsen kan tillfälligt besluta att helt eller delvis avvika
från riktlinjerna om det i ett specifikt fall finns en särskild
orsak till undantaget och om ett undantag är nödvändigt
för att tjäna bolagets långsiktiga intressen, inklusive ur ett
hållbarhetsperspektiv, eller för att säkerställa Bolagets eko-
nomiska livskraft. Som angetts ovan omfattar ersättnings-
utskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersätt-
ningsrelaterade frågor. Häri ingår även eventuella beslut
om undantag från riktlinjerna.
Det har inte förekommit något undantag från de ersättnings-
riktlinjer som beslutades av årsstämman 2021.
Forts. not 8
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 70
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Forts. not 8
ERSÄTTNINGAR TILL KONCERNENS LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
2021
Vd och
koncernchef
Andra ledande
befattnings-
havare Summa
Grundlön 6 154 17 447 23 601
Rörlig ersättning 500 1 260 1 760
Aktierelaterade ersättningar 3 057 4 514 7 571
Pensionskostnader 1 500 1 533 3 033
Total ersättning 11 211 24 754 35 965
2020
Vd och
koncernchef
Andra ledande
befattnings-
havare Summa
Grundlön 5 522 14 291 19 813
Rörlig ersättning 2 052 2 223 4 275
Aktierelaterade ersättningar 4 381 8 582 12 963
Pensionskostnader 1 080 1 376 2 456
Total ersättning 13 035 26 472 39 507
STYRELSEARVODEN
kSEK 2021 2020
Jan Samuelson, styrelsens ordförande 721 558
Katarina Bonde 276 247
Birgitta Henriksson 312 267
Erik Forsberg 473 370
Ulrika Viklund 243 212
Kai Wawrzinek 243 212
Summa 2 268 1 866
KONCERN
MSEK 2021 2020
Finansiella intäkter
Ränteintäkter 7 9
Valutakursvinst 15 3
Summa 21 12
Not 9.
Finansiella
intäkter/
Övriga
ränteintäkter
och liknande
resultatposter
KONCERN
MSEK 2021 2020
Finansiella kostnader
Räntekostnader -247 -166
Transaktionskostnader 0 -9
Omvärdering tilläggsköpeskilling -5 -30
Valutakursförlust -11 0
Summa -263 -205
Stillfront har skulder för villkorade tilläggsköpeskillingar. Skulderna beräknas
genom att diskontera förväntade framtida utbetalningar med koncernens ge-
nomsnittliga viktade kapitalkostnad. Över tid upplöses diskonteringseffekten
över resultatet, uppdelad på räntekostnad (baserad på den marginella upplå-
ningskostnaden) och omvärderingar av tilläggsköpeskilling (motsvarande
riskpremien, som är skillnaden mellan den genomsnittliga viktade kapital-
kostnaden och den marginella upplåningskostnaden). Omvärderingar av till-
läggsköpeskilling utgörs av summan av riskpremien och prognosjusteringar.
Negativa omvärderingar som uppstår som en effekt av riskpremien har under
2021 till största delen kompenserats av effekten av prognosjusteringar, varvid
omvärderingar netto uppgår till -5 MSEK (-30 MSEK).
KONCERN
MSEK 2021 2020
Omvärdering tilläggsköpeskilling
Riskpremie -328 -28
Prognosjusteringar 323 -2
Summa -5 -30
Not 10.
Finansiella
kostnader/
Övriga
räntekostnader
och liknande
resultatposter
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 71
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
KONCERN
MSEK 2021 2020
Skattekostnad
Aktuell skattekostnad för året -266 -294
Justeringar av aktuell skattekostnad för tidigare år -5 -1
Uppskjuten skatt 74 76
Summa skattekostnad -197 -219
Resultat före skatt 793 799
Avstämning av effektiv skatt
Skatt enligt gällande skattesats 20,6% (21,4%) -163 -171
Effekt av utländsk skattesats -18 -42
Ej avdragsgilla kostnader* -52 -59
Ej skattepliktiga intäkter 0 19
Justeringar av skattekostnad för tidigare år -5 -3
Nettoeffekt av ej redovisade nyttjade av underskotts-
avdrag för året och för tidigare år
49 32
Övriga poster -7 4
Redovisad skattekostnad -197 -219
*Avser i allt väsentligt ränta och omvärdering av tilläggsköpeskilling, ej avdrags-
gilla ränte kostnader samt ej avdragsgilla transaktionskostnader.
UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR OCH SKATTESKULDER
Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder är hänförliga till
balansposter i tabellen nedan.
KONCERN
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Immateriella tillgångar -1 180 -672
Förutbetalda intäkter 14 9
Övrigt 9 2
Underskottsavdrag 142 60
Netto uppskjutna skattefordringar/skulder -1 014 -601
Uppskjuten skattefordran 39 30
Uppskjuten skatteskuld -1 053 -631
Not 11.
Skatter
Forts. not 11
FÖRÄNDRINGAR I UPPSKJUTEN SKATT, NETTO
KONCERN
MSEK 2021 2020
Ingående balans, netto -601 -179
Redovisat i årets resultat 75 76
Redovisat i övrigt totalresultat 59 -68
Förvärv/avyttring av dotterbolag -502 -490
Omräkningsdifferens -45 60
Utgående balans, netto -1 014 -601
Skatteeffekter redovisade direkt mot övrigt totalresultat uppgår till SEK 59
(-80) miljoner, och skatteeffekter redovisade direkt mot eget kapital uppgår
till SEK 4 (12) miljoner.
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Uppskjutna skatteskulder för immateriella tillgångar inkluderar temporära
skillnader hänförliga till utgifter för utveckling som aktiveras i redovisningen
men inte skattemässigt. Huvuddelen av beloppet är dock hänförligt till imma-
teriella tillgångar såsom balanserade utvecklingsutgifter, spelprodukter samt
marknads- och kundrelaterade tillgångar som redovisas i förvärvsanalysen i
samband med företagsförvärv.
UNDERSKOTTSAVDRAG
Uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag redovisas endast i de
länder och med de belopp där koncernen förväntar sig att under överskådlig
tid ha tillräcklig beskattningsbara inkomster för att kunna utnyttja underskotten
mot dessa. Väsentliga underskottsavdrag är hänförliga till Sverige och USA, och
kan utnyttjas utan tidsbegränsning.
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 72
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Not 12.
Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera resultatet hän-
förligt till moderbolagets aktieägare med ett vägt genomsnitt antal utestående
stamaktier under perioden. För resultat per aktie efter utspädning justeras be-
loppen som används för beräkning av resultat per aktie före utspädning genom
att beakta effekten av utdelningar och räntekostnader på potentiella stamaktier
och det vägda genomsnittet av de ytterligare stamaktier som skulle varit ute-
stående vid en konvertering av samtliga potentiella aktier.
Teckningsoptioner ger endast upphov till utspädning om dessa leder till en
emission av stamaktier till en kurs som är lägre än genomsnittskursen under
perioden. Vidare ger potentiella aktier endast upphov till utspädning om en
konvertering av antal potentiella stamaktier medför en lägre vinst per aktie eller
en högre förlust per aktie. Stillfront har teckningsoptionsprogram som leder
till utspädning.
KONCERN
2021 2020
Antal utestående aktier vid årets slut 387 134 079 346 537 200
Vägt antal utestående aktier före utspädning 366 572 354 324 161 085
Vägt antal utestående aktier efter utspädning 367 143 219 325 531 355
Årets resultat hänförligt till moderbolagets
aktieägare (MSEK)
590 580
Resultat per aktie före utspädning (SEK) 1,61 1,79
Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 1,61 1,78
Antal aktier och resultat per aktie är omräknade med hänsyn till split 10:1 som
genomfördes i december 2020.
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 73
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Not 13.
Förvärv
MSEK, Köpeskilling Storm8 Candywriter Nanobit Everguild Sandbox Super Free Moonfrog Game Labs Jawaker
Kontanter 2 290 381 695 8 1 045 657 756 204 1 365
Nyemitterade aktier 805 414 263 6 337 665 - 82 462
Villkorad tilläggsköpeskilling 901 469 220 57 497 383 207 77 1 183
Summa köpeskilling 3 996 1 264 1 178 71 1 880 1 704 963 363 3 010
Verkligt värde på förvärvade tillgångar och antagna skulder
Immateriella anläggningstillgångar 993 334 359 21 460 665 231 190 1 048
Materiella anläggningstillgångar 22 0 6 0 2 1 2 0 1
Kortfristiga fordringar, exkl likvida medel 222 39 53 1 9 105 29 4 11
Likvida medel 277 30 62 3 110 82 65 15 56
Långfristiga skulder -27 0 0 0 0 0 0 0 0
Uppskjutna skatteskulder -213 -90 -62 -4 -139 -170 -58 -40 -216
Kortfristiga skulder -367 -37 -32 -1 -86 -140 -29 -6 -15
Summa nettotillgångar förvärvade exklusive goodwill 907 276 386 20 356 544 240 163 886
Redovisad goodwill 3 089 987 791 52 1 523 1 160 723 200 2 125
Summa nettotillgångar förvärvade exklusive goodwill 3 996 1 263 1 177 72 1 880 1 704 963 363 3 010
Avgår
Likvida medel -277 -30 -62 -3 -110 -82 -65 -15 -56
Stamaktier som emitteras -805 -414 -263 -6 -337 -665 0 -82 -462
Villkorad tilläggsköpeskilling -901 -469 -220 -57 -497 -383 -207 -77 -1 183
Nettoutflöde vid förvärv av verksamhet 2 013 350 632 6 935 575 691 189 1 309
Andel av aktier och röster förvärvade (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Transaktionskostnader 42 17 12 3 11 22 23 13 16
Konsoliderad sedan 1 mar 2020 1 maj 2020 1 okt 2020 1 nov 2020 31 dec 2020 1 feb 2021 1 mar 2021 1 maj 2021 3 okt 2021
Årets omsättning före förvärvet 202 109 451 12 150 91 41 15 199
Justerad EBITDA före förvärvet 113 56 96 3 82 -3 15 6 148
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 74
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Forts. not 13
FÖRVÄRV UNDER 2021
Förvärv under 2021 är Super Free Games, Moonfrog Labs,
Game Labs och Jawaker. Preliminära förvärvsanalyser
framgår av tabellen ovan. Förvärvsanalysen för Super Free
Games är dock slutgiltig. Förvärvsanalyserna bygger på an-
taganden om bland annat verkligt värde av tillgångar och
skulder samt villkorade tilläggsköpeskillingar vid förvärvs-
tillfället som vid behov uppdateras under tolvmånaderspe-
rioden efter förvärvstillfället. Goodwill som redovisas i
förvärven avser värdet av den kompetens och expertis
inom bolagen som avser förmågan att utveckla och lansera
nya spel och nya versioner av befintliga spel.
Den 29 januari 2021 meddelade Stillfront fullföljandet av
förvärvet av 100 procent av aktierna och rösterna i Super
Free Games, Inc. för en initial köpeskilling om cirka 150
miljoner USD på kontant- och skuldfri basis. Super Free är
ett snabbväxande och lönsamt USA-baserat spelutveck-
lingsbolag som fokuserar på marknadsledande Casual-spel
inklusive framgångsrika titlar såsom Word Collect, Word
Nut och Trivia Star. Säljarna var de gemensamma grundarna
och huvudägarna av Super Free, samt vissa nyckelpersoner
och andra investerare. Av den initiala köpeskillingen beta-
lades cirka 79 miljoner USD genom kvittning av 7 503 240
nyemitterade aktier i Stillfront och den återstående delen
av den initiala köpeskillingen om cirka 71 miljoner USD be-
talades kontant till säljarna.
Den 1 februari 2021 meddelade Stillfront förvärvet, genom
fyra trancher, av 100 procent av aktierna och rösterna i
Moonfrog Labs, en snabbväxande oberoende spelstudio
baserad i Bangalore, Indien, som fokuserar på sociala kort-
och brädspel (eng. Board and Social Card Games) för en initial
köpeskilling om cirka 90 miljoner USD på en kontant och
skuldfri basis. Den 26 februari 2021 fullföljdes förvärvet av
91 procent av aktierna och rösterna.
Den 7 maj 2021 meddelade Stillfront förvärvet av 100 procent
av aktierna och rösterna i Game Labs Inc. Game Labs är en
snabbväxande oberoende spelstudio med stor erfarenhet
av att utveckla strategi- och actionspel för PC. Säljarna är
de gemensamma grundarna och ledningen av Game Labs.
Den initiala köpeskillingen uppgick till 32,5 miljoner USD
på kontant- och skuldfri basis, varav 9,75 miljoner USD
betalas i 981 813 nyemitterade aktier i Stillfront och reste-
rande belopp betalas kontant.
Den 8 september 2021 meddelade Stillfront förvärvet av
100 procent av aktierna och rösterna i Jawaker FZ LLC.
Jawaker är en ledande mobilspelstudio i MENA-regionen
som innehar en av de största klassiska PvP (Player versus
Player) spelapplikationerna i världen. Den totala initiala
köpeskillingen för förvärvet uppgick till 205 miljoner USD
på en kontant- och skuldfri basis, varav 74 procent kontant
och 26 procent i 8 540 092 nyemitterade aktier i Stillfront.
FÖRVÄRV UNDER 2020
Förvärv under 2020 är Storm8, Candywriter, Nanobit,
Everguild och Sandbox Interactive. Slutliga förvärvsanalyser
framgår av tabellen ovan, och har uppdaterats sedan före-
gående årsredovisning. Goodwill som redovisas i förvärven
avser värdet av den kompetens och expertis inom bolagen
som avser förmågan att utveckla och lansera nya spel och
nya versioner av befintliga spel.
I februari 2020 förvärvade Stillfront 100 procent av ak-
tierna och rösterna i Storm8, en ledande mobil genremix-
spelutvecklare med huvudkontor i Kalifornien. Den initia-
la köpeskillingen var 300 miljoner USD och, om vissa
EBIT-nivåer uppnås under räkenskapsåren 2020 och 2021,
erhålls en tilläggsköpeskilling om upp till 100 miljoner USD
på kontant- och skuldfri basis. 75 miljoner USD av den initi-
ala köpeskillingen erlades i 1 910 671 nyemitterade aktier i
Stillfront och återstoden i kontanter, och 75 procent av till-
läggsköpeskillingen kommer, för det fall att vissa EBIT-nivåer
uppnås, att erläggas i kontanter och 25 procent i nyemitte-
rade aktier i Stillfront.
I april 2020 förvärvade Stillfront 100 procent av aktierna
och rösterna i Candywriter, en USA-baserad mobilspelsut-
vecklare och utgivare som fokuserar på casual- och mash-
up-spel, för en initial köpeskilling om cirka 74,4 miljoner
USD på kontant- och skuldfri basis, varav 37,5 miljoner USD
erlades genom 708 463 nyemitterade aktier i Stillfront och
de återstående ca 36,9 miljoner USD erlades kontant. Där-
utöver kan Stillfront komma att erlägga en tilläggsköpe-
skilling om ett sammanlagt maximalt belopp om 120,6 mil-
joner USD på kontant- och skuldfri basis, varav 50 procent
ska erläggas kontant och 50 procent genom nyemitterade
aktier i Stillfront. Den slutliga storleken på den årliga till-
läggsköpeskillingen är beroende av Candywriters EBIT-ut-
veckling under räkenskapsåren 2020, 2021 och 2022. Den
totala köpeskillingen som Stillfront ska erlägga kan inte
överstiga 195 miljoner USD.
I september 2020 ingick Stillfront avtal om att förvärva
100 procent av aktierna och rösterna i Nanobit, en ledande
utvecklare och utgivare av mobilspel baserat i Zagreb, Kro-
atien. Transaktionen kommer att genomföras i två trancher,
varav 78 procent av aktierna i Nanobit förvärvades för en
initial köpeskilling om ca 100 miljoner USD på kontant- och
skuldfri basis. Ca 30 miljoner USD av den första delköpe-
skillingen betalades i 280 542 nyemitterade aktier i Stillfront
till grundarna och resterande cirka 70 miljoner USD betala-
des kontant till säljarna. 22 procent av aktierna i Nanobit
kommer att förvärvas för en andra delköpeskilling för ett
belopp som beror på EBITDA-utvecklingen i Nanobit för
räkenskapsåren 2021 och 2022, dock högst 48 miljoner
USD på en kontant- och skuldfri basis. Andra delköpeskil-
lingen kommer att betalas av Stillfront under 2023, varav
70 procent ska betalas kontant och 30 procent i nyemitte-
rade aktier i Stillfront.
I oktober 2020 offentliggjorde Stillfront att man förvärvat
100 procent av aktierna och rösterna i Everguild, en snabb-
växande oberoende spelstudio som fokuserar på CCG-genren
(eng. Collectible Card Games) för en initial köpeskilling
om ca 1,06 miljoner GBP på en kontant och skuldfri basis,
varav 0,54 miljoner GBP betalades i 5 971 nyemitterade
aktier i Stillfront och resterande belopp betalades kontant.
I december 2020 ingick Stillfront avtal om förvärv av
100 procent av aktierna och rösterna i Sandbox Interactive
GmbH. Sandbox är ett snabbväxande och lönsamt spel-
företag samt utvecklare och utgivare av det populära free-
to-play (F2P) Sandbox MMORPG-spelet Albion Online.
Den totala initiala köpeskillingen som betalades vid full-
följandet av förvärvet uppgick till 130 miljoner EUR på en
kontant- och skuldfri basis. Av den initiala köpeskillingen
betalades motsvarande cirka 30 miljoner EUR i 3 374 030
nyemitterade aktier i Stillfront, och den återstående delen
av den initiala köpeskillingen motsvarande cirka 100 miljoner
EUR, betalades kontant till säljarna. Därutöver, kan säljarna
komma att erhålla en tilläggsköpeskilling om 1x EBIT för
vart och ett av räkenskapsåren 2021, 2022, 2023 och
2024, beroende på EBIT-utvecklingen under vart och ett av
åren, vilken ska betalas cirka 78 procent kontant och cirka
22 procent i nyemitterade aktier i Stillfront.
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 75
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Not 14.
Immateriella
tillgångar
Balanserade
utvecklingsutgifter Spelprodukter
Marknads- och
kundrelaterade tillgångar Goodwill Summa
KONCERN, MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020 31 dec. 2021 31 dec. 2020 31 dec. 2021 31 dec. 2020 31 dec. 2021 31 dec. 2020 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 2 145 1 437 795 208 1 009 67 7 929 2 211 11 877 3 922
Genom förvärv av verksamhet 0 686 378 637 1 813 787 4 124 6 489 6 315 8 600
Övriga externa förvärv 0 0 98 0 151 9 - - 249 9
Intern utveckling under året 620 436 0 0 0 - - - 620 436
Omklassificeringar under året -1 029 -242 6 30 1 022 265 - - -2 53
Omräkningsdifferenser 163 -171 85 -80 126 -119 700 -770 1 074 -1 141
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 899 2 145 1 361 795 4 122 1 009 12 752 7 929 20 134 11 878
Ingående ackumulerade avskrivningar -762 -576 -117 -23 -248 -30 - - -1 126 -629
Årets avskrivningar -260 -268 -143 -62 -524 -189 - - -927 -519
Omklassificeringar under året 183 41 -0 -43 -181 -51 - - 2 -53
Omräkningsdifferenser -37 42 -14 11 -35 22 - - -86 74
Utgående ackumulerade avskrivningar -876 -762 -273 -117 -989 -248 - - -2 138 -1 126
Utgående redovisat värde 1 023 1 383 1 088 678 3 133 761 12 752 7 929 17 996 10 752
Varav ej färdigställd utveckling - -
Not 15.
Nedskrivnings-
prövning
PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR GOODWILL
Goodwill övervakas av ledningen och bedöms utifrån återvinningsvärdet av de kassagene-
rerande enheterna. Återvinningsvärdet utgörs av det diskonterade framtida förväntade
kassa flödet utan att hänsyn tagits till potentiell framtida expansion av verksamheten eller
framtida omstruktureringar. Vid bedömning av om det finns ett nedskrivningsbehov för
goodwill grupperas verksamheter i kassagenererande enheter. Stillfront har vid genomgång
av hur gruppering av kassaflödesgenererande enheter bör ske kommit fram till att alla
kassa flödesenheter ska grupperas till en enda kassagenererande enhet.
Nedskrivningsprövning har skett av det redovisade värdet på goodwill i Stillfront. Viktiga
uppskattningar och bedömningar vid nedskrivningsprövningen var prognoser för kassaflö-
dena under de närmaste åren, bedömd tillväxt efter prognosperioden om 2 (2) procent,
oförändrad EBITDA-marginal under prognosperioden och vägd kapitalkostnad före skatt
om 7,1 (7,1) procent. Antagandet om intäktsutveckling under prognosperioden 2 till 5 år är i
linje med externa riktvärden avseende branschens förväntade marknadstillväxt. Kassaflöde
exklusive räntenetto under åren 1 till 5 var i nivå med motsvarande belopp under 2021 jämfört
med intäkterna. Känslighetsanalys av bedömningarna i nedskrivningsprövningen visar att
inget behov av nedskrivning finns om antagen tillväxt under prognosperioden, evig tillväxt
och genomsnittlig vägd kapitalkostnad (WACC) samtidigt försämras med 20 procent.
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 76
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Not 16.
Leasing och
nyttjande-
rättstillgångar
Not 17.
Inventarier,
verktyg och
installationer
Not 18.
Kundfordringar
BALANSRÄKNINGSPOSTER HÄNFÖRLIGA TILL LEASING
KONCERN
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Byggnader 91 83
Övrigt 1 1
Utgående redovisat värde 92 84
Leasingskulder
Kortfristiga 35 29
Långfristiga 61 56
Redovisat värde 96 86
Tillkommande nyttjanderätter (inklusive förvärv)
under räkenskapsåret var
52 60
AVSKRIVNINGAR PÅ NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR HAR
BELASTAT ÅRETS RESULTAT ENLIGT NEDAN
KONCERN
MSEK 2021 2020
Avskrivning på nyttjanderättstillgångar
Byggnader -44 -32
Övrigt -1 -1
Totalt -44 -32
Övrig information om leasingkontrakt
Räntekostnader (ingår i finanansiella kostnader) -4 -3
Kostnader avseende korttidsleasingavtal (ingår i
övriga externa kostnader)
-4 -2
Kostnader avseende leasingavtal för vilket den
underliggande tillgången har ett lågt värde (ingår i
övriga externa kostnader)
-1 0
Kostnader avseende variabla leasingavgifter som
inte utgör hyra (ingår i övriga externa kostnader)
-7 -6
Totalt kassaflöde avseende leasingkontrakt under
året uppgick till
-61 -44
KONCERN
MSEK 2021 2020
Ingående anskaffningsvärde 57 39
Genom förvärv av verksamhet 3 6
Nyanskaffningar 16 17
Avyttringar/utrangeringar -8 0
Omklassificeringar under året -1 1
Omräkningsdifferens 4 -7
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 71 57
Ingående ackumulerade avskrivningar -27 -21
Avskrivningar -14 -9
Omklassificeringar under året 0 -1
Avyttringar/utrangeringar 7 0
Omräkningsdifferenser -2 3
Utgående ackumulerade avskrivningar -37 -27
Totalt utgående redovisat värde 35 29
KONCERN
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Kundfordringar
Kundfordringar brutto 391 271
Reserv för osäkra fordringar -1 -1
Kundfordringar netto 390 270
Ej förfallna kundfordringar 332 266
Förfallna ej reserverade kundfordringar
Förfallna 0–3 mån 53 2
Förfallna 3–6 mån 2 0
Förfallna 6–12 mån 0 0
Förfallna >12 mån 3 2
Summa återstående löptider per 31 december 390 270
Per 31 dec 2021 fanns kundfordringar uppgående till 390 MSEK, varav 332 MSEK
ej förfallna. Förväntade kreditförluster är försumbara. Baserat på kredithistorik
förväntas beloppen erhållas vid förfallodatumet. Koncernen har inte använt
factoringtjänster för dessa fordringar. Uppgifter om kredit riskpolicy avseende
kundfordringar och avtalstillgångar finns beskrivna i not 2 och 3.
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 77
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Not 19.
Förutbetalda
kostnader och
upplupna intäkter
Not 20.
Eget kapital
KONCERN
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Andra förutbetalda kostnader 52 39
Avtalstillgångar (upplupna intäkter) 47 17
Totalt 99 56
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Övrigt totalresultat består av valutaomräkningseffekter vid omräkning av
utländska dotterföretag samt valuta från lån i utländsk valuta för säkring av
nettoinvesteringar dvs. dotterföretagens nettotillgångar.
EGET KAPITAL
Koncernen
Aktiekapital
Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand
och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per
aktie. Alla aktier har samma rätt till koncernens kvarvarande nettotillgångar.
Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital består i sin helhet av belopp som vid emission betalats
utöver emitterade aktiers kvotvärde.
Övriga reserver
Övriga reserver består i sin helhet av valutaomräkningseffekter vid omräkning
av utländska dotter företag samt valuta från lån i utländsk valuta för säkring av
nettoinvesteringar dvs. dotterföretagens nettotillgångar.
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel
i moderbolaget och dess dotterföretag.
Utdelning
Ingen utdelning kommer att föreslås till årsstämman 2022.
MODERBOLAGET
MSEK 2021 2020
Aktiekapital 27 24
Förändring av antal aktier
Ingående balans 346 537 200 26 339 453
Nyemission, 8 januari 2019
Nyemission, 18 juni 2019
Nyemission (tilläggsköpeskilling 2018), 6 september 2019
Nyemission, 16 september 2019
Nyemission, 22 januari 202 2 633 945
Nyemission, 10 februari 2020 527 717
Nyemission, 2 mars 2020 262 467
Nyemission, 3 mars 2020 1 909 222
Nyemission, 30 april 2020 708 463
Registrering av utnyttjade personaloptioner,
warrants, under LTIP 2017/2020, 20 maj 2020
189 000
Registrering av utnyttjade personaloptioner,
warrants, under LTIP 2017/2020, 27 maj 2020
10 000
Registrering av utnyttjade personaloptioner,
warrants, under LTIP 2017/2020, 5 juni 2020
5 000
Nyemission, 17 juni 2020 1 558 441
Nyemission (tilläggsköpeskilling 2019), 16 juli 2020 223 499
Nyemission, 1 oktober 2020 280 542
Nyemission, 2 november 2020 5 971
Aktiesplit 10:1, 28 december 2020 311 883 480
Nyemission, 4 januari 2021 3 374 030
Nyemission, 1 februari 2021 7 503 240
Nyemission, 11 maj 2021 981 813
Nyemission (personaloptioner), 15 maj 2021 1 565 000
Nyemission (tilläggsköpeskilling 2018–2020), 29 juni 2021 1 479 897
Nyemission (tilläggsköpeskilling 2020), 28 juli 2021 1 421 516
Nyemission, 9 september 2021 13 793 703
Nyemission (tilläggsköpeskilling 2020), 16 september 2021 8 021
Nyemission, 5 oktober 2021 10 469 659
Utgående balans 387 134 079 346 537 200
Forts. not 20
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 78
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Forts. not 20
Moderbolagets stamaktier har ett kvotvärde på 0,07 SEK per aktie. Varje aktie
berättigar till en röst.
Bundet eget kapital
Bundet eget kapital får inte minskas genom vinstutdelning.
Överkursfond
Överkursfonden består i sin helhet av belopp som vid emission betalats utöver
emitterade aktiers kvotvärde och utgör fritt eget kapital.
Balanserat resultat
Utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en eventuell vinstutdelning
lämnats. Utgör tillsammans med överkursfond och årets resultat summa fritt
eget kapital.
KAPITALHANTERING
Eget kapital omfattar eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
och innehav utan bestämmande inflytande. Det finns inga andra externa kapi-
talkrav än vad som följer av aktiebolagslagen.
Kapitalstrukturen mäts genom uppföljning av nyckeltalet Nettoskuld/justerat
resultat före avskrivningar, där styrelsens finansiella mål anger att talet inte
ska överstiga 1,5 på rullande tolv månaders basis, dock med en möjlighet att
överskrida målet under kortare perioder. Nyckeltalet beräknas i not 30.
För att öka företagets värde avser Stillfront att investera företagets vinster
och kassaflöde i organiska tillväxtinitiativ och förvärv, och förväntas därför
inte lämna någon aktieutdelning under 2022.
Not 21.
Räntebärande
skulder
KONCERN
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Villkorade tilläggsköpeskillingar 3 328 2 103
Obligationslån 3 092 1 602
Skulder till kreditinstitut 1 456 1 217
Leasingskulder 95 86
Övriga räntebärande skulder 223 0
Summa 8 194 5 008
Årets förändring
Ingående balans 5 008 1 554
Kassaflöde
Nyupptagna lån 1 604 1 800
Amortering av lån 0 -48
Villkorade tilläggsköpeskillingar, betalning -617 -76
Betalning av leasingskulder -42 -34
Icke kassapåverkande förändringar
Nya/ändrade leasingskulder enligt IFRS16 48 71
Villkorade tilläggsköpeskillingar, nyförvärv 1 849 2 144
Villkorade tilläggsköpeskillingar, ränta 87 52
Villkorad tilläggsköpeskillingar reglering -309 -80
Villkorad tilläggsköpeskillingar omvärdering 5 30
Villkorade tilläggsköpeskillingar omvärdering, ej
redovisad över resultaträkningen
0 -47
Avsättning 3 -
Aktieswap 223 -
Valutakursdifferenser 337 -360
Utgående balans 8 194 5 008
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 79
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Forts. not 21 Forts. not 21
FÖRFALLOSTRUKTUR
KONCERN
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Villkorade tilläggsköpeskillingar
Amortering inom 2–5 år 2 164 1 330
Amortering senare än 5 år 134 -
Långfristig skuld 2 298 1 330
Kortfristig skuld 1 030 773
Summa villkorade tilläggsköpeskillingar 3 328 2 103
Obligationslån
Amortering inom 2–5 år 2 494 1 602
Amortering senare än 5 år - -
Långfristig skuld 2 494 1 602
Kortfristig skuld 597
Summa obligationslån 3 091 1 602
Skuld till kreditinstitut
Amortering inom 2–5 år 1 456 1 217
Amortering senare än 5 år - -
Långfristig skuld 1 456 1 217
Summa skuld till kreditinstitut
Övriga långfristiga skulder/långfristiga leaseskulder
Amortering inom 2–5 år 50 49
Amortering senare än 5 år 10 8
Långfristig skuld 59 56
Kortfristig skuld 36 29
Summa övriga långfristiga skulder/långfristiga
leasingskulder
95 86
OBLIGATIONSLÅN OCH REVOLVERANDE KREDITFACILITET
Koncernen har en så kallad revolverande kreditfacilitet om 3 750 MSEK till
marknadsmässig ränta, som förfaller i december 2023. Per 31 december 2021
nyttjades 1 456 (1 216) MSEK. Koncernen och moderbolaget har tre utestående
obligationslån med en sammanlagd redovisad skuld per 31 december 2021 om
3 091 MSEK (1 602 MSEK): Obligation 2018/2022 om nominellt 600 MSEK löper
till november 2022 med ränta motsvarande STIBOR 3 månader+5,00 procent.
Obligationens marknadsvärde per balansdagen var 607 MSEK (613 MSEK). Obli-
gation 2019/2024 om nominellt 1 000 MSEK (varav 500 MSEK utgivits under 2020)
löper till juni 2024 med ränta motsvarande STIBOR 3 månader +4,75 procent.
Obligationens marknadsvärde per balansdagen var 1 039 (1 048 MSEK). Obliga-
tion 2021/2025 om nominellt 1 500 MSEK löper till maj 2025 med ränta mot-
svarande STIBOR 3 månader +2,75 procent. Obligationens marknadsvärde per
balansdagen var 1 492 MSEK. Obligationsvillkoren innehåller så kallade Change
of Control-paragrafer innebärande att innehavarna av obligationslånen kan
kräva lösen av lånet i den händelse att någon tar kontroll av 50 procent av rösterna
eller kapitalet i Stillfront Group..
VILLKORAD TILLÄGGSKÖPESKILLING
Stillfront har tilläggsköpeskillingar från förvärv. Tilläggsköpeskillingarna reg-
leras med kontanter såväl som med aktier i Stillfront där antalet aktier som
överlåts vid reglering av tilläggsköpeskillingen utgår ifrån ett belopp i kronor,
vilket bestäms i de villkor som gäller för beräkning av tilläggsköpeskilling.
Det beräknade värdet på tilläggsköpeskillingar avseende förvärvade Studios
baseras på uppdaterade bedömningar av framtida vinster för varje enskild studio
baserat på villkoren i köpeavtalet. Vid årets slut bedömdes åtta förvärv av studios
medföra en förväntad framtida vinstutbetalning. Beräknade slutregleringar
baseras på utfall för åren 2021 till 2025, varav den sista utbetalningen ska regleras
under 2026.
Tilläggsköpeskillingarna klassificeras som en finansiell skuld som klassificeras
som kortfristig om den ska regleras inom 12 månader från balansdagen. Skulden
värderas till verkligt värde och värdeförändringar redovisas under finansiella
poster i resultaträkningen.
Koncernen har outnyttjade kreditlöften per balansdagen om 2 494 MSEK
(2 634 MSEK).
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 80
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Not 22.
Avsättningar
Not 25.
Ställda säker-
heter, eventu-
alförpliktelser,
åtaganden
att genom-
föra förvärv
samt eventual-
tillgångar
Not 26.
Kassaflöde
Not 23.
Övriga kortfristiga
skulder
Not 24.
Upplupna kostnader
och förutbetalda
intäkter
KONCERN
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Ingående balans 23 24
Avsättning under året 22 18
Reglerat under året -19 -4
Återförda avsättningar -2 -13
Omräkningsdifferanser 1 -2
Utgående balans övriga avsättningar 25 23
Varav kortfristiga avsättningar 22 20
Övriga avsättningar avser i huvudsak ersättningar vid uppsägningar av lokaler
och personal.
KONCERN
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Säkerheter för skuld till kreditinstitut
Företagsinteckningar 0 0
Pantsatta aktier i dotterföretag 0 0
Totalt 0 0
Eventualförpliktelser Inga Inga
Åtaganden att genomföra förvärv Inga 1 228
Eventualtillgångar Inga Inga
Åtaganden att genomföra förvärv vid slutet av 2020 avser aktierna i Super Free
Games, Inc.
POSTER SOM EJ ÄR KASSAFLÖDESPÅVERKANDE
KONCERN
MSEK 2021 2020
Avskrivningar 986 560
Omvärdering av villkorad tilläggsköpeskilling 5 30
Ränta villkorad tilläggsköpeskilling 86 52
Orealiserad valutakursdifferens -6 -2
Övriga poster -29 20
1 043 660
UPPGIFT OM RÄNTOR OCH UTDELNINGAR
KONCERN
MSEK 2021 2020
Betald kostnadsränta under året -140 -104
Ingen utdelning har erhållits under 2020 eller 2021.
KONCERN
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Villkorade tilläggsköpeskillingar 1 030 773
Övriga avsättningar 22 20
Kortfristig leasingskuld 34 29
Aktieswap 223 0
Mervärdesskatt 54 29
Källskatt 8 6
Arbetsgivaravgifter 2 2
Övriga kortfristiga skulder 295 118
Summa 1 669 977
KONCERN
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Upplupna personalkostnader 91 47
Övriga upplupna kostnader 227 127
Avtalsskuld (förutbetalda intäkter) 87 85
Totalt 405 259
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 81
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Not 27.
Finansiella tillgångar
och skulder
(verkligt värde)
Verkligt värde på finansiella tillgångar och skulder framgår av
nedanstående tabell. Se även not 3 Finansiell riskhantering. I
koncernen finns obligationslån, kreditfacilitet, checkräknings-
kredit samt villkorade tilläggsköpeskillingar såsom anges i not
21. Koncernen har även aktieswappar som redovisas till upplu-
pen anskaffningskostnad som avviker från verkligt värde. Övri-
ga skulder inkluderar valutaderivat som redovisas till verkligt
värde. Obligationslånen, aktieswapparna och valutadrivaten
klassificeras i nivå 1 och villkorade köpeskillingar i nivå 3 i vär-
deringshierarkin.
Finansiella tillgångar värderade
till upplupet anskaffnings värde
Finansiella skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde
Finansiella skulder värderade till
verkligt värde via resultatet
KONCERN, MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020 31 dec. 2021 31 dec. 2020 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Finansiella tillgångar
Kundfordringar 390 270
Övriga fordringar 193 92
Upplupna intäkter 39 17
Likvida medel 1 133 1 005
Summa 1 755 1 384 0 0 0 0
Finansiella skulder
Obligationslån 3 138 1 661
Skulder till kreditinstitut 1 456 1 217
Övriga långfristiga skulder 61 56 3
Villkorad tilläggsköpeskilling, lång del 2 298 1 330
Villkorad tilläggsköpeskilling, kort del 1 030 773
Leverantörsskulder 128 74
Aktieswap 58
Övriga skulder 175 155 8
Upplupna kostnader 330 174
Summa 0 0 5 346 3 336 3 339 2 103
Not 28.
Transaktioner med
närstående
Köp- och försäljningstransaktioner med närstående parter sker
på marknadsmässiga villkor. Transak tioner mellan moderbolag
och dotterbolag avser service och management fees. Löner och
ersättningar till ledande befattningshavare redovisas i not 8.
Det finns inga inköp av varor och tjänster från närstående.
Not 29.
Händelser efter
räkenskapsårets
utgång
FÖRVÄRV AV 6WAVES
Den 19 januari 2022 offentliggjorde Stillfront förvärvet av
100 procent av aktierna och rösterna i 6waves för en total initial
köpeskilling om 201 miljoner USD på kontant- och skuldfri ba-
sis, varav 8 procent betalas med totalt 2 913 857 nyemitterade
aktier i Stillfront, och resterande 92 procent betalades kontant
till säljarna. Operationellt aktiva grundare och nyckelpersoner i
6waves kan komma att erhålla en tilläggsköpeskilling om upp
till 1,0x EBITDA för vart och ett av räkenskapsåren 2022, 2023,
2024 och 2025, villkorat av vissa operationella mål och begrän-
sat till högst 100 MUSD. Tilläggsköpeskillingen ska betalas till
75 procent kontant och till 25 procent med nyemitterade aktier
i Stillfront. 6waves är en Hongkong-baserad ledande utgivare av
mobila free-to-play-strategispel i Japan och kommer att och
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 82
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Not 30.
Avstämning
nyckeltal
JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
KONCERN
MSEK 2021 2020
Intäkter
Återbetalning köpeskilling för aktier 7 -
Totala intäkter jämförelsestörande, EBIT 7 -
Kostnader
Transaktionskostnader -74 -114
Långsiktiga incitamentsprogram -10 -19
Övrigt -26 -10
Totala kostnader jämförelsestörande, EBIT -111 -144
Totalt jämförelsestörande poster i rörelseresultatet -104 -144
Finansiella kostnader
Omvärdering av tilläggsköpeskilling -5 -30
Totalt jämförelsestörande finansiella poster -5 -30
ALTERNATIVA NYCKELTAL
KONCERN
MSEK 2021 2020
Nettoomsättning 5 455 3 991
Plattformsavgifter -1 224 -1 103
Bruttovinst 4 232 2 888
Rörelseresultat (EBIT) 1 034 993
Avskrivningar förvärvsrelaterade poster 665 357
Avskrivningar exklusive förvärvsrelaterade poster 321 203
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) 2 020 1 553
Rörelseresultat (EBIT) 1 034 993
Jämförelsestörande poster 104 144
Avskrivningar förvärvsrelaterade poster 665 357
Justerat rörelseresultat (EBIT) 1 802 1 493
Avskrivningar exklusive förvärvsrelaterade poster 321 203
Justerad EBITDA 2 124 1 697
stärka Stillfronts närvaro i ostasien och särskilt på den attraktiva japanska
spelmarknaden. Tillträde i transaktionen skedde den 2 februari 2022, och
6waves konsolideras i Stillfronts finansiella rapportering från och med februari.
Den preliminära förvärvsanalysen för 6waves återfinns nedan:
MSEK, Köpeskilling 6waves
Kontant 1 701
Nyemitterade aktier 148
Villkorad tilläggsköpeskilling 585
Summa köpeskilling 2 434
Verkligt värde på förvärvade tillgångar och
antagna skulder:
Immateriella anläggningstillgångar 1 024
Uppskjutna skatteskulder -169
Nettotillgångar -50
Summa nettotillgångar förvärvade exklusive goodwill 805
Redovisad goodwill 1 629
Summa nettotillgångar förvärvade exklusive goodwill 2 434
Andel av aktier och röster förvärvade (%) 100
Transaktionskostnader 27
Konsoliderad sedan 1 feb 2021
FÖRETRÄDESEMISSION
Som en del av finansieringen av transaktionen beslutade Stillfronts styrelse
om en företrädesemission på cirka 2,0 miljarder SEK, som godkändes av en ex-
tra bolagsstämma den 23 februari 2022. Stillfronts största aktieägare Laureus
Capital GmbH garanterade en del av företrädesemissionen. Genom emissio-
nen erbjöds högst 117 014 379 aktier till en teckningskurs om 17,00 SEK per
aktie. Teckningsperioden avslutades den 16 mars 2022, och emissionen över-
tecknades med 80,3 procent.
INVASION AV UKRAINA
I slutet av februari invaderade Ryssland Ukraina. Stillfronts studio Game Labs
har ett litet utvecklarteam baserat i Ukraina och det har varit vår högsta prio-
ritet att verka för deras säkerhet och ge det stöd de behöver. Stillfront har ing-
en studio i Ryssland. När det gäller verksamheten är Ryssland och Ukraina
icke-materiella marknader för Stillfront, som representerar mindre än
en procent av våra totala intäkter. Stillfront kan dock på kort sikt påverkas
främst av högre energipriser. På lång sikt kan Stillfront påverkas av den globa-
la ekonomiska utvecklingen.
Forts. not 29
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 83
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Nettoomsättning tillväxt 2021 2020
Förändring genom förvärv, % 48,5 89,3
Förändring genom valutaeffekter, % -3,9 -2,3
Organisk tillväxt, % -7,8 15,9
Total nettoomsättningstillväxt, % 36,8 102,9
PRO FORMA NYCKELTAL
MSEK 2021 2020
Justerad EBITDA 2 124 1 697
Inkluderat
EBITDA, förvärvade företag 212 355
Justerad EBITDA, pro forma 2 336 2 052
Dividerat med
Summa finansiella poster 242 193
Total jämförelsestörande finansiella poster -5 -30
Ränta tilläggsköpeskilling, finansiella poster -87 -52
Justerad räntetäckningsgrad, pro forma 15,5 18,4
Räntebärande nettoskuld 3 649 1 814
Dividerat med
Justerad EBITDA, pro forma 2 336 2 052
Justerad skuldsättningsgrad, pro forma 1,56 0,88
Forts. not 30
KONCERN
2021 2020
I relation till nettoomsättning
Bruttovinstmarginal, % 78 72
EBITDA marginal, % 37 39
Justerad EBITDA marginal, % 39 43
Rörelsemarginal (EBIT), % 19 25
Justerad rörelsemarginal (EBIT), % 33 37
KONCERN
MSEK 2021 2020
Justerad EBITDA 2 124 1 697
Dividerat med
Summa finansiella poster 242 193
Total jämförelsestörande -5 -30
Ränta tilläggsköpeskilling, finansiella poster -87 -52
Justerad räntetäckningsgrad 14,1 15,2
Obligationslån 3 092 1 602
Skulder till kreditinstitut 1 456 1 217
Aktieswap 223 -
Valutaderivat 11 -
Likvida medel -1 133 -1 005
Summa räntebärande nettoskuld 3 649 1 814
Dividerat med
Justerad EBITDA 2 124 1 697
Justerad skuldsättningsgrad 1,72 1,07
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 620 1 251
IFRS 16 återbetalning leasing -46 -34
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -621 -444
Fritt kassaflöde 953 773
Dividerat med
EBITDA 2 020 1 553
Kassakonverteringskvot 0,47 0,50
Forts. not 30
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 84
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
MODERFÖRETAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderföretaget tillämpar Årsredovisningslagen (ÅRL) och
Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR
Redovisning för juridiska personer. Tillämpning av RFR
innebär att moderföretaget så långt som möjligt tillämpar
alla av EU godkända IFRS inom ramen för ÅRL samt beaktar
sambandet mellan redovisning och beskattning. Årsredo-
visningen har upprättats enligt anskaningsvärdemetoden.
Skillnaden mellan moderföretagets och koncernens redo-
visningsprinciper beskrivs nedan.
ANDELAR I DOTTERFÖRETAG
Andelar i dotterföretag redovisas enligt anskaningsmetoden
vilket innebär att i balansräkningen redovisas inne haven
till anskaningsvärde med avdrag för eventuella nedskriv-
ningar. I anskaningsvärdet inkluderas förvärvs relaterade
kostnader. När det finns en indikation på att andelar i dot-
terföretag minskat i värde görs en beräkning av återvin-
ningsvärdet. Är detta värde lägre än det redovisade värdet
görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posten
”Resultat från andelar i koncernföretag”. Utdelningar från
dotterbolag redovisas som utdelningsintäkter.
UPPSKJUTEN INKOMSTSKATT
Belopp som avsatts till obeskattade reserver utgör skatte-
pliktiga temporära skillnader. På grund av sambandet mellan
redovisning och beskattning redovisas emellertid i en juri-
disk person den uppskjutna skatteskulden på obeskattade
reserver som en del av de obeskattade reserverna. Även
bokslutsdispositionerna i resultaträkningen redovisas inklu-
sive uppskjuten skatt.
Not M1.
Sammanfattning
av viktiga
redovisningsprinciper
REDOVISNING AV KONCERNBIDRAG
Koncernbidrag redovisas enligt alternativregeln i RFR ,
vilket innebär att både lämnade och erhållna koncernbidrag
redovisas som bokslutsdispositioner i resultat räkningen.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Moderföretaget tillämpar undantaget i RFR att inte till-
lämpa IFRS . Moderföretaget tillämpar i stället de poster
som anges i RFR (IFRS Finansiella instrument, punk-
terna –). Finansiella anläggningstillgångar värderas på
grundval av anskaningsvärdet justerat för nedskrivningar
och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets
princip. Anskaningsvärdet för räntebärande instrument
justeras för den upplupna skillnaden mellan det belopp som
ursprungligen har erlagts, efter avdrag för transaktions-
kostnader, och det belopp som har erlagts på förfallo dagen.
LEASING
Moderföretaget tillämpar undantaget från tillämpningen
av IFRS Leasingavtal. Leasingkostnader belastar resul-
tatet och påverkar inte balansräkningen. Leasingbetalningar
redovisas linjärt över leasingperioden.
UPPSTÄLLNINGSFORM FÖR RESULTAT OCH
BALANSRÄKNING
Resultat- och balansräkningen följer ÅRL:s uppställnings-
form. Rapporten över förändring av eget kapital följer kon-
cernens uppställningsform men ska innehålla de kolumner
som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar,
jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finan-
siella intäkter och kostnader samt eget kapital.
AVSÄTTNING FÖR VINSTBASERAD/VILLKORAD
TILLÄGGSKÖPESKILLING
I moderföretaget redovisas en avsättning för vinstbaserad/
villkorad tilläggsköpeskilling som en del av anskanings-
värdet om det är sannolikt att den realiseras. Om det under
efterföljande perioder visar sig att den ursprungliga be-
dömningen behöver revideras justeras avsättningen. I kon-
cernen redovisas motsvarande post som finansiell skuld till
verkligt värde. Förändring av redovisat värde av avsättningen
redovisas i moderföretaget såsom förändring av koncern-
fordran, valutakursvinst eller valutakursförlust samt ränta.
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – NoterSTILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 85
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Not M3.
Genomsnittligt
antal anställda,
personalkostnader,
pensioner och övrigt
Not M4.
Finansiella
intäkter/Övriga
ränteintäkter
och liknande
resultatposter
Not M5.
Finansiella
kostnader/Övriga
räntekostnader
och liknande
resultatposter
MEDELANTAL ANSTÄLLDA MODERBOLAGET
MODERBOLAG
2021 2020
Stockholm, Sverige
Kvinnor
Män
Totalt
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR, MODERBOLAG
MSEK 2021 2020
Styrelser och verkställande direktörer och ledande
befattningshavare
Övriga anställda
Totalt
Sociala avgifter
Pensionskostnader
Summa
MODERBOLAG
MSEK 2021 2020
Finansiella intäkter
Ränteintäkter
Valutakursvinst
Summa
MODERBOLAG
MSEK 2021 2020
Finansiella kostnader
Räntekostnader - -
Valutakursförluster -
Övriga nansiella kostnader - -
Summa - -
Not M2
Upplysning om
revisorns arvode och
kostnadsersättning
MODERBOLAG
MSEK 2021 2020
PwC
Revisionsuppdrag
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag
Skattekonsultationer
Övriga uppdrag
Summa totalt
Med revisionsuppdrag avses arvode för den lagstadgade revisionen, dvs sådant
arbete som varit nödvändigt för att avge revisionsberättelsen samt så kallad
revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisionsuppdraget. Med revi-
sionsverksamhet utöver revisionsuppdrag avses arvode för olika typer av
kvalitetssäkringstjänster. Med övriga tjänster avses sådant som inte ingår i re-
visionsuppdrag, revisionsverksamhet eller skatterådgivning. Av revisions-
uppdrag avser MSEK PwC Sverige.
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – NoterSTILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 86
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Not M7.
Immateriella
tillgångar
Note M8.
Andelar i
koncernföretag
MODERBOLAG
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Ingående ackumulerade anskaningsvärde
Övriga externa förvärv
Utgående ackumulerade anskaningsvärden
Ingående ackumulerade avskrivningar -
Årets avskrivningar - -
Utgående ackumulerade avskrivningar - -
Utgående redovisat värde
Varav ej färdigställd utveckling
MODERBOLAG
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Ingående redovisat värde
Förvärv av dotterföretag
Försäljning av dotterföretag* - -
Utgående redovisat värde
* Försäljning av dotterföretag avser en koncernintern omstrukturering. Det
sålda bolaget ingår fortfarande i Stillfrontkoncernen.
SPECIFIKATION AV MODERFÖRETAGETS INNEHAV AV ANDELAR I
KONCERNFÖRETAG
Moderföretaget Stillfront Group AB äger procent av aktierna i Stillfront
Midco AB, Todavia AB, Stillfront NA Holdco inc., Jawaker FZ-LLC, Game
Development Ukraine LLC, % av aktierna i Moonfrog Labs private
Ltd.,Everguild Ltd samt % av aktierna i Nanobit d.o.o. Stillfront Midco AB
och Stillfront NA Holdco inc. äger i sin tur direkt eller indirekt nedan angivna
koncernföretag. Om inget annat anges har de ett aktiekapital enbart bestående
av stamaktier som innehas direkt av koncernen, och ägandedelen är lika med
röstandelen.
Not M6.
Skatter
MODERBOLAG
MSEK 2021 2020
Skattekostnad
Aktuell skattekostnad - -
Uppskjuten skatt -
Summa skattekostnad - -
Resultat före skatt -
Avstämning av eektiv skatt
Skatt enligt gällande skattesats ,% (,%) -
Ej avdragsgilla kostnader - -
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år -
Eekter av nyttjade av underskottsavdrag
CFC-beskattning av utländskt dotterbolag -
Redovisad skattekostnad - -
MODERBOLAG
Uppskjutna skattefordringar 2021 2020
Underskottsavdrag
Summa
MODERBOLAG
Förändringar i uppskjuten skattefordran 2021 2020
Ingående balans, netto
Redovisat i årets resultat -
Utgående balans, netto
Inga skatteeekter redovisades direkt mot övrigt totalresultat. Skatteeekter
redovisade direkt mot eget kapital uppgick till SEK () miljoner.
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – NoterSTILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 87
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Cont. note M8
Namn Land Säte Org nr. Äagarandel,% Main activity
Bokfört värde,
31 dec. 2021
Bokfört värde,
31 dec. 2020
Todavia AB Sverige Stockholm - Äga och förvalta värdepapper
Everguild Ltd Storbritannien London Spelutveckling och utgivning
Nanobit d.o.o Kroatien Zagreb HR Spelutveckling och utgivning
Stillfront Midco AB Sverige Stockholm - Äga och förvalta värdepapper
- Altigi GmbH Tyskland Hamburg HRB Spelutveckling och utgivning
- Goodgames Studio Japan K.K. Japan
- Babil Games LLC Förenade
Arabemiraten
Dubai / FCZ Utgivning av mobilspel
- Babil Games Jordan Branch Jordanien
- Arab Gamers League FZ LLC Förenade
Arabemiraten
Fujairah / Media och evenemangstjänster
- Imperia Online JSC Bulgarien Soa Spelutveckling och utgivning
- Simutronics USA Maryland Heights . Spelutveckling och utgivning
- Stillfront Online Games AB Sverige Stockholm - Spelutveckling och utgivning
- Dorado Games Holdings Ltd Malta Malta C Spelutveckling och utgivning
- DOG Prodcutions Ltd Malta Malta C Spelutveckling och utgivning
- OFM studios Tyskland Köln HRB Spelutveckling och utgivning
- Power Challenge AB Sverige Linköping - Utveckling av konsolspel
- Coldwood Interactive AB Sverige Umeå - Spelutveckling och utgivning
- Bytro Labs GmbH Tyskland Hamburg HRB Spelutveckling och utgivning
- eRepublik Labs. Ltd Irland Dublin Spelutveckling och utgivning
- ERPK Labs SRL Romänien Bukarest Spelutveckling och utgivning
Playa Games GmbH Tyskland Hamburg HRB Spelutveckling och utgivning
Stillfront NA Holdco, Inc USA Delaware Äga och förvalta värdepapper
- Kixeye Inc. USA Wilmington - Spelutveckling och utgivning
- Kixeye Canada Ltd. Kanada Vancouver BC (CRA
)
Spelutveckling och utgivning
- KIXEYE Australia PTY LTD Australien Benowa Spelutveckling och utgivning
- MachineCell PTY Ltd. Australien Benowa Spelutveckling och utgivning
- SHFT Inc. USA Wilmington Spelutveckling och utgivning
- SHFT VN Co LTD Vietnam Ho Chi Minh-
staden
Spelutveckling och utgivning
- Godzilab, Inc. USA Redondo Beach C Spelutveckling och utgivning
- Candywriter LLC USA Miami Spelutveckling och utgivning
- Storm Inc USA Wilmington Spelutveckling och utgivning
-Superfree Games Inc. USA Delaware Spelutveckling och utgivning
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – NoterSTILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 88
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Namn Land Säte Org nr. Äagarandel,% Main activity
Bokfört värde,
31 dec. 2021
Bokfört värde,
31 dec. 2020
- Super Free Games LLC USA San Francisco Spelutveckling och utgivning
- Matcha Sauce LLC USA San Francisco Spelutveckling och utgivning
- Super Nutty Games LLC USA San Francisco Spelutveckling och utgivning
- Red Mustache Apps LLC USA San Francisco Spelutveckling och utgivning
- Twisted Bamboo LLC USA San Francisco Spelutveckling och utgivning
- Jackpot Interactive Pte. Ltd Singapore M Spelutveckling och utgivning
- Gamelabs Inc. USA Delaware Spelutveckling och utgivning
- Game Development Ukraine
LLC
Ukraina Kiev Spelutveckling och utgivning
- Sandbox Interactive GmbH Tyskland Berlin HRBB Spelutveckling och utgivning
Moonfrog Labs Private Limited Indien Bangalore ‘UKA
PTC
Spelutveckling och utgivning
- Moonfrog Asia PTE. LTD. Singapore H Spelutveckling och utgivning
- Ulka Games Ltd. Bangladesh Dhaka Spelutveckling och utgivning
Jawaker FZ-LLC Förenade
Arabemiraten
Abu Dhabi BL/ Spelutveckling och utgivning
Closing carrying amount
INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE
Nedan visas finansiell information i sammandrag för varje dotterföretag som har innehav utan bestämmande inflytande
som är väsentliga för koncernen. De belopp som anges för respektive dotterföretag är före koncerninterna elimineringar.
BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
SIMUTRONICS OFM SOG
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020 31 dec. 2021 31 dec. 2020 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Summa tillgångar
Långfristiga skulder
Kortfristiga skulder
Summa skulder
Nettotillgångar
Ackumulerat innehav utan bestämmande inytande
RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
SIMUTRONICS OFM SOG
MSEK
31 dec. 2021 31 dec. 2020 31 dec. 2021 31 dec. 2020 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Intäkter
Årets resultat -
Resultat hänförligt till innehav utan bestämmande
inytande
-
Cont. note M8
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – NoterSTILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 89
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Not M9.
Förutbetalda
kostnader och
upplupna intäkter
Not M12.
Upplupna
kostnader och
förutbetalda
intäkter
Not M13.
Ställda
säkerheter
Not M14.
Kassaöde
Not M10.
Räntebärande
skulder
Not M11.
Avsättningar
MODERBOLAG
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Totalt
MODERBOLAG
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Personalkostnader
Övriga kostnader
Totalt
MODERBOLAG
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Säkerheter för skuld till kreditinstitut
Företagsinteckningar
Pantsatta aktier i dotterföretag
Totalt
MODERBOLAG
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Obligationslån
Amortering inom – år
Långfristig skuld
Kortfristig skuld
Summa obligationslån
Skuld till kreditinstitut
Amortering inom – år
Långfristig skuld
Kortfristig skuld
Summa skuld till kreditinstitut
POSTER SOM EJ ÄR KASSAFLÖDESPÅVERKANDE
MODERBOLAG
MSEK 2021 2020
Avskrivningar
Ränta på villkorad tilläggsköpeskilling
Orealiserad valutakursdierens -
Övriga poster -
-
UPPGIFT OM RÄNTOR OCH UTDELNINGAR
MODERBOLAG
MSEK 2021 2020
Betald kostnadsränta under året - -
Erhållen ränta under året
Ingen utdelning har erhållits under och .
MODERBOLAG
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Villkorade tilläggsköpeskillingar
Ingående balans
Förvärv
Reglering - -
Omvärdering
Valutakursdierenser -
Ränta
Utgående balans villkorade tilläggsköpeskillingar
Varav kortfristiga villkorade tilläggsköpeskillingar
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – NoterSTILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 90
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Not M15.
Finansiella
tillgångar
och skulder
(verkligt värde)
Not M16.
Transaktioner
med närstående
Not M17.
Resultat-
disposition
Finansiella tillgångar värderade till
upplupet anskanings värde
Finansiella skulder värderade till
upplupet anskaningsvärde
Finansiella skulder värderade till
verkligt värde via resultatet
MSEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020 31 dec. 2021 31 dec. 2020 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Finansiella tillgångar
Fordringar hos koncernföretag
Övriga fordringar
Likvida medel
Summa
Finansiella skulder
Skulder till koncernföretag
Obligationslån
Övriga långfristiga skulder
Leverantörsskulder
Aktieswap
Övriga skulder
Upplupna kostnader
Summa
Inga väsentliga nedskrivningsbehov bedöms föreligga i fordringar hos koncernföretag.
Köp- och försäljningstransaktioner med närstående parter sker på marknads-
mässiga villkor. Transaktioner mellan moderbolag och dotterbolag avser service
och management fees. Löner och ersättningar till ledande befattningshavare
redovisas i not . Det finns inga inköp av varor och tjänster från närstående.
TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE, MODERBOLAGET
MSEK 2021 2020
Försäljning till koncernföretag
Köpta tjänster från koncernföretag - -
Ränteintäkter från koncernföretag
Räntekostnader till koncernföretag -
Långfristiga fordringar hos koncernföretag
Kortfristiga fordringar hos koncernföretag
Kortfristiga skulder till koncernföretag
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, SEK,
disponeras enligt följande:
SEK 31 dec. 2021 31 dec. 2020
Överkursfond
Balanserad vinst/förlust - -
Årets resultat -
Summa
Balanseras i ny räkning
Summa
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – NoterSTILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 91
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
STILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – NoterSTILLFRONT GROUP Finansiella rapporter – Noter
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 92
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredo-
visningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed
och att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
de internationella redovisningsstandarder som avses i Europa-
parlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den
19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisnings-
standarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen
ger en rättvisande bild av moderbolagets respektive koncernens
ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moder-
bolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt
över utvecklingen av moderbolagets respektive koncernens
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga
risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget respektive
de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm, 19 april 2022
Jan Samuelson
Styrelsens ordförande
Katarina Bonde
Ledamot
Erik Forsberg
Ledamot
Birgitta Henriksson
Ledamot
Ulrika Viklund
Ledamot
Kai Wawrzinek
Ledamot
Jörgen Larsson
Koncernchef och verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 19 april 2022
Öhrlings PricewaterhouseCoopers
Nicklas Kullberg
Auktoriserad revisor
STILLFRONT GROUP RevisionsberättelseSTILLFRONT GROUP Revisionsberättelse
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 93
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Stillfront Group AB (publ), org.nr 556721-3078
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen för Stillfront Group AB (publ) för år 2021.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på
sidorna 42–92 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning
per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och
kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredo-
visningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen
och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av
koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de
antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen
är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen för moderbolaget och rapport över
totalresultatet och rapport över finansiell ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbola-
gets och koncernens revisionsutskott i enlighet med revisors-
förordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes-
etiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på
vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som
avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhanda-
hållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess
moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå
och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella
rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande
direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till
exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har
gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om
framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid
alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och
verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen,
och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska
avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter
till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella
rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens
struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den
bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår
bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå
en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna
innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå
till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som
väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund
i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantita-
tiva väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering
som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden
fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra
granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt
att bedöma eekten av enskilda och sammantagna felaktigheter
på de finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden
som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelse-
fulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades
inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men
vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
STILLFRONT GROUP RevisionsberättelseSTILLFRONT GROUP Revisionsberättelse
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 94
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
> Periodisering av intäkter
Vi hänvisar till noterna 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper,
5 Intäkter från kunder och 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.
Bolagets redovisade omsättning uppgår till 5 455 MSEK för 2021. Merparten av Stillfront-
koncernens intäkter avser inköp av virtuell spelvaluta i free-to-play spel. Den inköpta virtuella
valutan kan användas för köp av virtuella varor eller abonnemang. Intäkten redovisas vid den
tidpunkten som en spelare använder den virtuella valutan som betalning för virtuella varor
eller över tid vid inköp av ett abonnemang som sträcker sig över en viss period. Stillfront har
även en del intäkter från reklam i spel. Dessa intäkter redovisas i den period som annonseringen
sker då detta bedöms vara korrekt mått på när intäkten intjänats. Stillfront-koncernen har
också intäkter från kontraktsuppdrag. Dessa intäktsförs i enlighet med den ekonomiska
innebörden av avtalen.
Risken är att det kan nnas en skillnad i när Stillfront levererar en vara eller en tjänst, och
när kontrollen övergår till kunden. När varor eller tjänster anses levererade till kunderna,
och när intäkten därmed får redovisas, baseras på utformningen av de avtal som ingåtts.
I vår revision har vi kartlagt Stillfronts processer och kontroller över intäktsredovisningen för
att skaa oss en förståelse för hur de fungerar och var eventuella fel skulle kunna uppstå.
Denna kartläggning har gjorts för att vi ska kunna fokusera vår substansgranskning på rätt
saker.
Utförda granskningsinsatser omfattar bland annat:
> Analys av intäkterna under året jämfört med förväntan och föregående år.
> Vi har på stickprovsbasis testat redovisade intäkter mot mottagna betalningar och avtal
om tilllämpligt för att säkerställa att intäkterna har redovisats med ett korrekt belopp i
rätt period.
> På stickprovsbasis bekräftat utestående kundfordringar mot betalningar erhållna efter
årets slut.
> Vi har också genom analyser av redovisade värden, genom att analysera balanserna för
oanvänd virtuell valuta och genom att utvärdera ledningens antaganden om användning
av virtuell valuta, testat att förutbetalda intäkter har redovisats med rätt belopp.
> Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och upplysningar som ges i årsredo-
visningen är rättvisande och i enlighet med IFRS.
Resultatet av dessa granskningsmoment har inte föranlett några väsentliga iakttagelser
i revisionen.
> Aktivering av balanserade utvecklingsutgifter
Vi hänvisar till noterna 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper, 4 Viktiga
uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål och 14 Immateriella tillgångar
och 15 Nedskrivningsprövning.
Balanserade utvecklingsutgifter om 2 360 MSEK utgör en väsentlig del av Stillfront-koncernens
balansräkning per utgången av december 2021. Det nns en risk att aktiveringskriterier inte
är uppfyllda.
I normala fall påbörjar Stillfront aktiveringen när alla aktiveringskriterier är uppfyllda vilket
innebär att aktivering i de esta fall sker från starttidpunkten. Tillgångarna är föremål för
löpande avskrivningar.
I vår revision har vi kartlagt Stillfronts processer och kontroller över aktivering av balanserade
utvecklingsutgifter och kollat att aktiveringskriterier är uppfyllda. Våra revisionsåtgärder om-
fattade följande:
> Vi har genomfört omräkningar av aktiverade utvecklingsutgifter.
> På stickprovsbasis bekräftat indata för beräkning av aktiverade utvecklingsutgifter mot
underlag.
> Vi har utfört analytiskgranskning över ledningens uppskattning av andelen lönekostnader
som ska aktiveras.
> Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och upplysningar som ges i årsredovis-
ningen är rättvisande och i enlighet med IFRS.
Inget väsentligt har framkommit från denna granskning.
STILLFRONT GROUP RevisionsberättelseSTILLFRONT GROUP Revisionsberättelse
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 95
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
> Nedskrivningsprövning för goodwill och immateriella tillgångar
Vi hänvisar till noterna 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper, 4 Viktiga upp-
skattningar och bedömningar för redovisningsändamål, 14 Immateriella tillgångar och 15
Nedskrivningsprövning.
Goodwill om 12 752 MSEK och övriga immateriella tillgångar om 5 244 MSEK utgör en väsentlig
del av Stillfront-koncernens balansräkning per utgången av december 2021. Det nns en risk
att det framtida bedömda kassaödet inte motsvarar det bokförda värdet av goodwill och
andra immateriella tillgångar och därmed att en risk för nedskrivning föreligger.
Enligt Stillfront-koncernens rutin testas värdet av goodwill och andra immateriella tillgångar
årligen för nedskrivningsbehov. Stillfront har en process för att utföra detta test. Den baserar
sig på återvinningsvärdet, vilket motsvarar värdet av diskonterade kassaöden för identierade
tillgångar.
Det beräknade återvinningsvärdet baseras på, av styrelsen godkända, framtida budgetar och
prognoser för de närmaste tio åren fram i tiden. Kassaödena från åren bortom de tio närmaste
åren extrapoleras med hjälp av bedömd långsiktig tillväxttakt. Processen inne håller därmed
antaganden som får en väsentlig betydelse för testet om nedskrivningsbehov. Detta inkluderar
antaganden om försäljningstillväxt, tillväxt av fritt kassaöde samt diskonteringsräntan
(WACC). Hela Stillfront-koncernen består av en kassagenererande enhet.
Vid utvärderingen av antagandena, som redogörs för i not 15, har vi för att säkerställa
värderingen utfört bland annat följande revisionsåtgärder:
> Vi har prövat och utvärderat ledningens antaganden om diskonteringsränta, tillväxt
samt marginaler. Vi prövar antagandena utifrån vad som ingår i budget och aärsplan,
resultatet i koncernen, vår kunskap om Stillfront-koncernens utveckling samt annan
verierbar information. I detta ingår uppföljning av träsäkerhet i prognoserna för
historiska perioder. Detta ger oss en grund för att pröva antagandena om framtida
utveckling. Avseende diskonteringsränta baseras detta på vår genomgång av bolagets
beräkning av WACC och bedömning av den inneboende risken av att bedriva verksamhet
i nu aktuella marknader.
> Vi har med stöd av PwC:s interna värderingsspecialister granskat riktigheten av
beräkningsmodellerna.
> Vi har också, i samband med test av eventuellt nedskrivningsbehov, kontrollerat känslig-
heten i värderingen, genom känslighetsanalys, för negativa förändringar i väsentliga
parametrar som på individuell eller kollektiv basis skulle kunna medföra att ett ned-
skrivningsbehov föreligger.
> Vi har bedömt riktigheten vid fastställandet av kassagenererande enheter.
> Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och upplysningar som ges i årsredo-
visningen är rättvisande och i enlighet med IFRS.
Inget väsentligt har framkommit från denna granskning som föranlett rapportering till
revisionsutskottet.
> Värdering av villkorad köpeskilling
Vi hänvisar till noterna 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper, 4 Viktiga
uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål och 21 Räntebärande skulder.
Villkorade köpeskillingar uppgick till 3 328 MSEK per den sista december 2021. Det är bedömt
som en väsentlig post i koncernens balansräkning. Värderingen av villkorade köpeskillingar
baseras på ledningens uppskattning av dotterbolagens framtida prestationer vilka har
speciceras i avtal vid rörelseförvärven. Värderingen baseras på, av styrelsen godkända,
framtida budgetar och prognoser.
I vår revision har vi bedömt Stillfronts processer för värderingen av villkorad köpeskilling och
ledningens underliggande uppskattningar. Utförda granskningsinsatser omfattar bland annat:
> Vi har bedömt ledningens antaganden angående uppskattade framtida resultat i
dotterbolagen vid villkorade köpeskillingar.
> Vi har följt upp träsäkerhet i prognoserna för historiska perioder.
> Vi har kontrollerat beräkningen av den genomsnittliga vägda kapitalkostnaden vilken
tillämpas vid nuvärdesberäkningen av framtida kassaöden.
> Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och upplysningar som ges i årsredo-
visningen är rättvisande och i enlighet med IFRS.
Inget väsentligt har framkommit från denna granskning som föranlett rapportering till
revisionsutskottet.
STILLFRONT GROUP RevisionsberättelseSTILLFRONT GROUP Revisionsberättelse
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 96
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
> Förvärv av verksamhet (rörelseförvärv)
Vi hänvisar till noterna 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper och 13 Förvärv.
I 2021 förvärvade Stillfront fyra dotterbolag (Super Free, Moonfrog, Game Labs and Jawaker)
mot den totala köpeskillingen om 2 982 MSEK i kontant samt 1 209 MSEK i egna aktier.
Säljarna är berättigade till en tilläggsköpeskilling baserad på prestation av förvärvade
dotterbolag. Vid det första redovisningstillfället, fastställde Stillfront det verkliga värdet av
villkorade köpeskillingar till 1 850 MSEK. Vid beräkning av redovisat värde av tilläggsköpe-
skillingen tillämpar Stillfront ett vägt genomsnitt av förväntade utbetalningar av era
sannolika utfall. Enligt förvärvsanalysen uppskattas goodwill vid förvärvet av dotterbolag
i 2021 uppgå till 4 208 MSEK. Den slutliga förvärvsanalysen för Moonfrog, Game Labs samt
Jawaker kommer att upprättas under 2022.
I vår revision har vi bedömt Stillfronts processer för förvärvsanalys i rörelseförvärv.
Utförda granskningsinsatser omfattar bland annat:
> Vi har bedömt ledningens antaganden vid uppskattningen av det verkliga värdet
av förvärvade identierbara tillgångar samt övertagna skulder.
> Vi har med stöd av PwC:s interna värderingsspecialister granskat riktigheten av
beräkningsmodellerna.
> Vi har testat köpeskillingen som betalats vid förvärvet och kontrollerat värderingen
av den villkorade köpeskillingen.
> Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och upplysningar som ges
i årsredo visningen är rättvisande och i enlighet med IFRS.
Inget väsentligt har framkommit från denna granskning som föranlett rapportering
till revisionsutskottet.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
sidorna 1–41 samt 99–102. Informationen i ”Stillfront Group
ersättningsrapport 2021” som publiceras på bolagets hemsida
samtidigt med denna rapport utgör också annan information.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo-
visningen omfattar inte denna information och vi gör inget
uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer
om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktig-
heter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas
och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de
antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och
verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll
som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning
och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisning-
en ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedöm-
ningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta
verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållan-
den som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och
att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om
fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkstäl-
lande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att
göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets
finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberät-
telse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög
grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som
utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer
att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i årsredovisningen och koncern-
redovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisors-
inspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/
revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisions-
berättelsen.
STILLFRONT GROUP RevisionsberättelseSTILLFRONT GROUP Revisionsberättelse
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 97
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verk-
ställande direktörens förvaltning för Stillfront Group AB (publ)
för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträande
bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen
är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings-
behov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt-
ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland
annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende:
•
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet
mot bolaget
eller
•
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,
är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som
kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett
förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är
förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskriv-
ning är en del av revisionsberättelsen.
STILLFRONT GROUP RevisionsberättelseSTILLFRONT GROUP Revisionsberättelse
INNEHÅLL
Årsredovisning | s. 98
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Resultatdisposition
Revisionsberättelse
Övrig information
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Stillfront
Group AB (publ) för år 2021.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[checksumma]
upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Stillfront Group AB
(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamåls enliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a
§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på
grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-
r apporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning
av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och
näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för
kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer
och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen
och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn
de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur
styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga
med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett
uttalande om eektiviteten i den interna kontrollen. Gransk-
ningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk
validering av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller
Esef-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges
i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 och en
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en
rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens
resultat-, balans- och egetkapitalräkningar samt kassaflödes-
analysen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97
Stockholm, utsågs till Stillfront Group ABs (publ) revisor av
bolagsstämman den 11 maj 2021 och har varit bolagets revisor
sedan 9 maj 2019.
Stockholm den 19 april 2022
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Nicklas Kullberg
Auktoriserad revisor
Nyckeltal och ordlista
Alternativa nyckeltal
Stillfront tillämpar de av ESMA utgivna riktlinjerna för alterna-
tiva nyckeltal. Med alternativa nyckeltal avses finansiella mått
över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställ-
ning, finansiellt resultat eller kassaflöden som inte definieras
eller anges i tillämpliga regler för finansiell rapportering (för
Stillfronts koncernredovisning innebär detta IFRS). Alternativa
nyckeltal anges då de i sina sammanhang kompletterar de mått
som definieras i tillämpliga regler för finansiell rapportering.
Utgångspunkten för lämnade alternativa nyckeltal är att de
används av företagsledningen för att bedöma den finansiella
utvecklingen och därmed anses ge analytiker och andra intres-
senter värdefull information. Nedan lämnas definitioner på
använda alternativa nyckeltal, operativa nyckeltal och andra
definitioner.
Finansiella nyckeltal
Nyckeltal Denition Syfte
EBIT Rörelseresultat. Används för att bedöma Stillfronts under liggande
lönsamhet.
Rörelsemarginal
(EBIT-marginal)
EBIT dividerat med nettoomsättning. Används för att bedöma Stillfronts under liggande
eektivitet och värdeskapande.
Justerat
rörelseresultat
(EBIT)
EBIT justerad för jämförelsestörande poster och
avskrivningar på förvärvsrelaterade tillgångar.
Används för att bedöma Stillfronts under liggande
lönsamhet.
Justerad
rörelsemarginal
(EBIT-marginal)
Justerad EBIT dividerad med netto omsättning. Används för att bedöma Stillfronts under liggande
eektivitet och värdeskapande.
EBITDA EBIT före av- och nedskrivningar. Används för att bedöma Stillfronts under liggande
lönsamhet.
EBITDA-marginal EBITDA dividerad med nettoom sättning. Används för att bedöma Stillfronts under liggande
eektivitet och värdeskapande.
Jämförelse störande
poster
Väsentliga resultaträkningsposter som inte ingår i
koncernens normala återkommande resultat och som
försvårar jämförelsen mellan perioderna, inklusive
transaktionskostnader för förvärv och kostnader för
långsiktiga incitamentsprogram.
Jämförelsestörande poster speciceras eftersom de är
svåra att förutsäga och har lågt prognosvärde för
koncernens framtida resultat utveckling.
Justerad EBITDA EBITDA justerad för jämförelsestörande poster. Används för att bedöma Stillfronts under liggande
lönsamhet.
Justerad
EBITDA-marginal
Justerad EBITDA dividerad med nettoomsättning. Används för att bedöma Stillfronts under liggande
eektivitet och värdeskapande.
Nettoskuld/
justerad EBITDA,
pro forma
Nettoskuld dividerad med justerad EBITDA, pro forma
för de senaste tolv månaderna.
Används för att bedöma hur många år det skulle ta att
betala av bolagets skulder med nuvarande intjäning.
Ingår bland de nansiella kovenant erna för Stillfronts
revolverande kreditfacilitet.
Justerad räntetäck-
ningsgrad, pro forma
Justerad EBITDA, pro forma dividerad med nansiella
poster för de senaste tolv månaderna.
Används för att bedöma Stillfronts förmåga att täcka
nansiella kostnader.
Organisk tillväxt Förändring i koncernens omsättning, exklusive
omräkningseekt till följd av förändrade valutakurser
och förvärv. Förvärvade enheters nettoomsättning
denieras som förvärvad tillväxt under en period om
tolv månader från förvärvsdagen.
Den organiska tillväxten är ett mått på den utveckling
av koncernens bentliga verksamhet som företags-
ledningen har möjlighet att påverka.
Kassa-
konvertingskvot
Fritt kassaöde dividerat med EBITDA. Mått på hur väl koncernens resultat omvandlas till
positiva kassaöden.
Fritt kassaöde Kassaöde från verksamheten minus förvärv av
immateriella anläggningstillgångar och återbetalnig
av leasingavtal.
Mått på kassaöde som är tillgängligt för investeringar
eller återbetalning av lån.
Årsredovisning | s. 99STILLFRONT GROUP Övrig information
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Nyckeltal och ordlista
Flerårsöversikt
Aktieägarinformation
Operativa nyckeltal
Nyckeltal Denition Syfte
ARPDAU Genomsnittlig intäkt per daglig
aktiv användare.
Används för att bedöma den
underliggande utvecklingen
för Stillfronts spel
DAU Dagliga aktiva unika
användare.
Används för att bedöma den
underliggande utvecklingen
för Stillfronts spel
MAU Månatliga aktiva unika
användare.
Används för att bedöma den
underliggande utvecklingen
för Stillfronts spel
MPU Månadsbetalande användare. Används för att bedöma den
underliggande utvecklingen
för Stillfronts spel
Andra denitioner
Nyckeltal Denition
Avskrivningar på
förvärvsrelaterade
poster
Avskrivningar på koncernmässiga övervärden som identierats
i samband med förvärvsanalyser.
Bookings Intäkter före förändringar i förutbetalda intäkter, inklusive
insättningar från betalande användare, reklamintäkter i spelet
och andra spelrelaterade intäkter.
Eget kapital/aktie Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat
med antalet aktier vid periodens utgång.
Justerad EBITDA,
pro forma
Justerad EBITDA där förvärvade enheter har inkluderats från
räkenskapsperiodens början.
Justerade nansiella
poster
Finansiella poster justerat för jämförelsestörande poster.
Nettoskuld Räntebärande skulder minus likvida medel. Tilläggsköpeskillingar
ingår inte i de räntebärande skulderna i nyckeltalet.
UAC Anskaningskostnad för användare.
Årsredovisning | s. 100STILLFRONT GROUP Övrig information
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Nyckeltal och ordlista
Flerårsöversikt
Aktieägarinformation
Flerårsöversikt
KONCERN
MSEK 2021 2020 2019 2018 2017
Nettoomsättning 5 455 3 991 1 967 1 325
913
Rörelseresultat 1 034 993 517 353
116
Resultat efter nansiella poster 793 799 454 265
116
Balansomslutning 20 049 12 366 4 052 2 598
408
Eget kapital 9 795 6 146 1 959 1 096
64
MODERBOLAG
MSEK 2021 2020 2019 2018 2017
Nettoomsättning 136 119 55 19
5
Rörelseresultat -11 1 -8 -5
-7
Resultat efter nansiella poster -382 225 -86 -84
-18
Balansomslutning 19 294 13 298 5 358 4 461
370
Eget kapital 10 442 8 371 3 850 3 315
234
Årsredovisning | s. 101STILLFRONT GROUP Övrig information
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Nyckeltal och ordlista
Flerårsöversikt
Aktieägarinformation
Fyra starka skäl till att
investera i Stillfront
1. Bra position i den största och snabbast växande delen av underhållnings industrin
2. Kapitaleektiv tillväxt med diversierade intäktsströmmar
3. Framgångsrik M&A med beprövat track record
4. Stark nansiell ställning med försiktig belåning och god lönsamhet
Finansiell
kalender
Delårsrapport januari–mars 2022 4 maj 2022
Årsstämma, Stockholm 12 maj 2022
Delårsrapport januari–juni 2022 12 juli 2022
Delårsrapport januari–september 2022 26 oktober 2022
Bokslutskommuniké 2022 15 februari 2023
Kontakt
Stillfront Group
Kungsgatan 38
111 35 Stockholm
ir@stillfront.com
Årsredovisning | s. 102STILLFRONT GROUP Övrig information
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Nyckeltal och ordlista
Flerårsöversikt
Aktieägarinformation
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
Nyckeltal och ordlista
Flerårsöversikt
Aktieägarinformation
Design & produktion: Addira
Årsredovisning | s. 104STILLFRONT GROUP Övrig information
INNEHÅLL
Vårt företag
Hållbarhetsrapport
Risk och riskhantering
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter
Övrig information
stillfront.com